Стратегія і мотиви створення СП

Стратегія	Мотиви
Підвищення ефективності виробництва	скорочення витрат капіталу при створенні нових потужностей і виробництв; підвищення ефективності виробництва, маркетингу і збуту продукції; доступ до дешевших факторів виробництва (сировина, робоча сила); підвищення рентабельності за рахунок ощадливої витрати ресурсів у результаті використання нової технології й організації праці; спрощення обміну патентами, ліцензіями
Розширення операцій	проникнення на новий споживчий ринок; вступ у нову сферу діяльності; набуття нової виробничої бази або нових каналів збуту; розширення і диверсифікованість існуючого виробництва шляхом випуску нових товарів, виходу в інші сектори економіки.
Зменшення ризику	одержання необхідної інформації і додаткових інвестицій; розширення можливостей реалізації товарів, послуг за рахунок виходу на новий ринок; застосування вже раніше випробуваних методів виробництва, управління реалізацією
Розвиток за раху-нок залучення ін-вестицій, техно-логій і кваліфіко-ваних працівників	одержання додаткових коштів, капіталу; одержання нової технології; придбання управлінського досвіду; розширення експорту, замінювання імпорту; навчання і підготовка кваліфікованих кадрів; залучення кваліфікованих працівників.

Недоліки створення СП:

♦ зіткнення інтересів партнерів.

♦ спільне підприємництво означає поєднання двох і більше корпоративних культур, які часто можуть бути до­сить різними.

♦ додаткові витрати на підготовку для початку спільної діяльності.

♦ витрати на комунікацію та координацію дій між парт­нерами.

♦ проблема розподілу контролю.

За чинним українським законодавством поняття «спільне підприємництво» та «підприємство з іноземними інвестиціями» в цілому еквівалентні. Останній термін має ширше тлумачення, оскільки стосується й підприємств з 100% іноземним капіталом.

Класифікація СП:

1)за місцезнаходженням (залежно від головних мотивів створення):

а) національні - СП з місцевим (національним) партнером. Це найрозповсюджений вид СП. При цьо­му в якості головної мети виступає використання пе­реваг місцевого партнера;

б) міжнародні - СП двох партнерів з різних країн на території третьої країни. У цьому випадку голо­вною метою є використання сприятливих факторів підприємницького середовища.

2) за належністю учасників до різних країн:

а) промислово розвинуті країни або відносини "Захід — Захід";

б) промислово розвинуті та країни, що розвиваються, або відносини "Північ — Південь";

в) колишні країни соціалістичного табору та промислово розвинуті капіталістичні країни або відносини "Схід — Захід";

г) колишні країни соціалістичного табору та країни, що розвиваються, або відносини "Схід — Південь" і т.д.

3) за кількістю країн-учасниць:

а) двосторонні - створюється за участю партнерів, які походять з двох країн);

б) багатосторонні -створюється за участю партнерів, які походять з декількох країн);

4) за структурою партнерів:

а) за участю лише приватного капіталу (переважно в роз­винутих капіталістичних країнах);

б) за участю приватних фірм та державних підприємств і організацій;

в) за участю національних та міжнародних організацій.

5) за часткою участі партнерів у капіталі СП:

а) участь на паритетних засадах - СП створюється майже виключно з підприємницьких мотивів за участі рівних за зна­ченням партнерів. Ця форма поширена в промислово розвинутих країнах

б) більша участь іноземного капіталу - коли іноземний партнер прагне забезпечити максималь­ний контроль за діяльністю підприємства. Більша участь іно­земного капіталу необхідна також у тому разі, коли місцевий партнер не має у своєму розпорядженні фінансові коштів, щоб збільшити свою частку в підприємстві. Негативний момент - місцеві влади розглядають подібне СП не як національне, а як іноземне підприємство, і можуть відмовити йому в наданні певних пільг.

в) менша частка участі іноземного партнера - несприятлива форма з огляду на прагнення західних фірм до контролю над діяльністю СП.

6) за видом діяльності:

а) науково-дослідного характеру - створюються з метою об'єднання досвіду та результатів наукових, проектних розробок для створення нових продуктів, "ноу-хау", устаткування і т.п.;

б) виробничого характеру - при створенні яких закор­донний інвестор має на меті зниження витрат у процесі вироб­ництва і збуту продукції;

в) закупівельні - створюються з метою закупівель на місцевому ринку дешевшої сировини, напівфабрикатів, не­обхідних для виробництва кінцевого продукту на підприємствах закордонного партнера;

г) збутові - створюються з метою освоєння нових ринків збуту як у країні місцезнаходження СП, так і в третіх країнах;

д) комплексні, в яких сполучаються різні види діяль­ності.

7) за комплексністю співробітництва:

а) рівноправні, для яких характерна загальна відповідальність за управлінські рішення, що прийма­ються, та загальний фінансовий ризик;

б) договірні - підприємства укладають договір про співробітництво, у якому обумовлюється розподіл прибутків, витрат, ризиків;

8) за видом зв'язку економічних етапів:

а) горизонтальні — інтеграція однакових виробничих або торговельних етапів;

б) вертикальні — інтеграція послідовних виробничих або торговельних етапів;

в) діагональні — кооперація підприємств різних галузей та/або різних етапів виробництва та торгівлі;

9) за впливом на управління:

- рівноважні - партнери мають однакове право впливати на прийняття рішень;

- асиметричні - домінує вплив одного з партнерів;

Дата добавления: 2015-10-21