Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

История бренда General Electric.

Читайте также:
  1. Can you answer these general knowledge questions about work?
  2. Comparative Chart of Vowel Phonemes in Canadian English, General American and RP
  3. General Description
  4. General Principles
  5. General Principles
  6. General Reactions Decreasing the DP
  7. General understanding

 

В 1876 г. Томас Эдисон основал коммерческую исследовательскую лабораторию, которая впоследствии переросла в компанию General Electric.Он с самого начала знал о том, что эта лаборатория будет генерировать многочисленные изобретения, которые окажут влияние на общество и обеспечат фундамент для создания крупной корпорации. Задача была поставлена четко: одно небольшое изобретение каждые 12 дней и одно крупное — каждые полгода. Эдисон считал эту лабораторию самым значительным из своих изобретений.

Одной из ранних идей Эдисона было создание некоей общей системы, которая поставляла бы электричество в дома, на фермы, фабрики. Среди его новшеств были турбинные электростанции, материально-техническая база и инфраструктура распределения электроэнергии. Эта система в целом и ее отдельные части получили общее название, ставшее торговой маркой, — General Electric.

В 1896 г. были созданы всем известные логотип и аббревиатура GЕ. С первых дней компания ориентировалась на персональные отношения с потребителем. В первых рекламных текстах аббревиатура GЕ была пророчески названа «инициалами друга», и уже тогда появился девиз-обещание — обеспечить «лучшую жизнь через электричество».

Немой рекламный ролик 1916 г. показывал людей, пользовавшихся дома электрическими швейными машинами, электроплитами, кофеварками и тостерами. Перенесемся в 1955 г. и посмотрим киноролик с Рональдом и Нэнси Рейган, ведущими «электрический образ жизни» в окружении современных для них бытовых приборов. Бытовые электротовары фирмы GЕ делали жизнь более легкой и приятной, а также давали возможность самоутвердиться тем, кто считал их символом экономического преуспевания. Такая позиция бренда продержалась более 40 лет. На рис. 7—1 представлен образец одной из первых рекламных листовок.

В 1960-е гг. General Electric диверсифицировала свою деятельность. Она

использовала опыт, накопленный в турбостроении, для разработки

и производства реактивных двигателей. Кроме того, сильно разрослись

подразделения компании, занятые в сфере финансовых услуг (они были созданы ещё в годы Депрессии для финансирования производства электротоваров). В результате столь широкой диверсификации представление о GЕ как о компании, ориентированной на электричество, стало неполным.

Определить новую идентичность помогла простая смена рекламного девиза — теперь это был слоган «Через технику — к лучшей жизни!» (не только через электричество). Новый слоган обеспечил Electric естественную эволюцию в современность, совместимую с наследием компании. Однако, исследования показали, что название General Electric ассоциируется у потребителя в основном с электричеством и считается сравнительно старомодным и узким. Поэтому было принято решение резко ослабить акцент на названии General Electric перейти к использованию аббревиатуры GЕ. Новое сокращенное марочное название GЕ, выполненное печатными буквами, воспринималось как современное, высокотехнологичное и масштабное.

Но одно лишь марочное имя еще не обеспечивало прочной связи с замечательным прошлым компании. Решением стал вариант классического «лампочного» логотипа — вензель GЕ внутри лампочки. Новый символ, представлявший и эволюцию, и связь с надежным и заслуживающим доверия наследием General Electric, был гораздо лучшим решением, чем смена имени и необходимость начинать все заново.

В 1970-х гг. две новые темы — «Прогресс для людей» и «Прогресс — наша главная продукция» — подчеркивали скорее идею прогресса, чем техники. Термин «прогресс» представляет более агрессивную и современную позицию, а также указывает на более значительный вклад в дело улучшения жизни. Основная идея по-прежнему заключалась в том, что люди будут пользоваться плодами высоких технологий GЕ. Стратегия фирмы

по-прежнему была ориентирована исключительно на потребителя.

Растущее разнообразие подразделений GЕ подняло проблему, основную для брендинга вообще: до какой степени марочное имя GЕ может выполнять роль побуждающего бренда, т. е. определять идентичность бренда

и мотивировать покупателя приобрести марочный товар? Одним из возможных решений могло бы быть следующее: позволить каждому отдельному подразделению разработать собственный бренд, а название GЕ низвести до статуса поддерживающего бренда (подобно роли, в которой выступают Неwlett-Расkard/ и Ford по отношению к НР LaserJet и Ford Тaurus). Однако компания пришла к заключению, что разработка отдельных брендов потребует ресурсов, будет трудной и дорогостоящей. Поэтому было принято совершенно иное решение — сделать корпоративный бренд GЕ побуждающим брендом. Узнаваемое название бренда GЕ будут носить многочисленные предприятия, причем в каждом случае оно будет снабжено простой и неизменяемой надписью:

GE Aerospace GE Industrial&Power Systems

GE Information Systems GE Appliances

GE Medical Systems GE Lighting

GE Сарital Services GE Plastics

GE Тransportation Systems GE Мotors

GE Еlectrical Distribution Control

Неожиданно в конце 1970-х гг. исследование имиджа выявило еще одну проблему. Респондентам показывали фотографии различных людей и просили выбрать тех, кто, по их мнению, наилучшим образом представляет бренд GЕ. Образом человека, чаще всего ассоциировавшегося с GЕ, вопреки ожиданиям, оказался тип «мужчины в строительной каске». Фирма, производившая товары бытового назначения и медицинскую технику, предпочла бы увидеть нечто другое. Так, в 1979 г. GЕ начала новую рекламную кампанию под девизом «GЕ — мы вносим в жизнь хорошее». В этой кампании, продолжающейся и сейчас, задействованы эмоциональные видеоролики, в которых главное внимание сфокусировано не столько на продукции GЕ, сколько на ее пользователях. Сохранив верность традиции обеспечивать «лучшую жизнь», авторы роликов сделали их современными, а среди персонажей появились женщины. Новое исследование подтвердило, что такой подход изменил имидж компании: GЕ воспринималась уже как гораздо более современная компания, хотя доминировал по-прежнему образ мужчины.

Своим успехом GЕ обязана тому, что все эти годы она следовала четырем принципам:

1. Практически на всей ее продукции стоит одно корпоративное торговое имя. Этот корпоративный бренд явился связующим звеном между покупателем и отдельными брендами.

2. Стержневым идентифицирующим признаком стала единая идея «К лучшей жизни через электричество (технику)!*, обеспечившая базу для долговременной связи с потребителем.

3. Акцент всегда делался больше на выгодах, получаемых потребителем, чем на достоинствах товара. Именно потребителю живется лучше, если в жизни он пользуется хорошими вещами.

4. Идентичность СЕ эволюционировала, не теряя при этом связи с историческим наследием. Ключевую роль в эволюционном процессе сыграли позиционирование и реализация идентичности бренда (в особенности — в символе и девизе компании).

 


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: История компании VIRGIN ATLANTIC AIRWAYS | Система реализации идентичности бренда | Глава 3. Конкретизация и уточнение идентичности бренда | Оценка истории создания бренда Saturn | История брендинга в Японии. | Программы | Роль высшего руководства компании | Становиться глобальным брендом | Позиция бренда | Эффективность затрат |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Как достичь выдающихся результатов в позиционировании бренда| История бренда Smirnoff.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)