III. Принципы конечного результата.

12. Порядок. Место для всего и все на своем месте – это порядок в материальном плане, а в социальном – определенное место для каждого лица, и каждое лицо на своем месте. Упорядоченное наблюдение за рабочими и эффективное использование материалов должно быть высшим приоритетом. Рабочие и материалы должны быть в нужном месте и в нужное время.

13. Стабильность рабочего места для персонала.

14. Инициатива, обдумывание и выполнение плана.

4. Виды организационных структур управления: характеристика органических и механических ОСУ

Механистическая структура характеризуется следующими признаками:

· консервативная негибкая структура управления;

· четко определенные и устойчивые задачи;

· тенденция к централизации;

· сопротивление изменениям;

· иерархическая система контроля;

· командный тип коммуникаций, идущих сверху вниз.

К механическим структурам относят:

1. линейная;

2. функциональная;

3. линейно-функциональная (штабная);

4. дивизиональная.

Для органического типа организации характерны:

· гибкая структура управления;

· динамичные, не жестко определенные задачи;

· преимущественно горизонтальные связи

· готовность к изменениям;

· делегирование полномочий

· самоконтроль и контроль коллег;

· многонаправленность коммуникаций.

К органическим относят:

1. проектная;

2. матричная;

3. партисипативная;

4. сетевая;

5. конгломерат;

6. предпринимательская и др.

Каждый из данных типов имеет свои определенные преимущества. Соответственно каждому из них может быть отдано предпочтение в зависимости от характера окружения и уровня неопределенности. В этом случае, если окружение динамично, и высок уровень неопределенности, то более эффективным является органический тип организационной системы. Если же окружение стабильно, неопределенность находится на низком уровне, предпочтение отдается механическому типу.

Законы и принципы управления

Управление в своей сути не является случайной деятельность, а носит достаточно необходимый характер и регулируется специфическими законами. Эти законы являются объективными, не зависят от воли и сознания людей. Они их могут только направлять в нужное русло и использовать для достижения целей.

В целом закон можно определить как объективно существующие, необходимые, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями в природе и обществе. Теория управления опирается на законы развития объективного мира и на собственные законы управления.

Дата добавления: 2015-10-16