Г) все вище перераховане. 34.Особливості стратегічних рішень характеризуються тим

34.Особливості стратегічних рішень характеризуються тим, що вони:

а) інноваційні за своєю природою;

б) інвестиційні за своєю природою;

в) незворотні і мають довгострокові наслідки;

г) відповіді «а» і «в» вірні.

35.Велика фірма з філіанською структурою має як правило:

а) три рівні стратегічних рішень;

б) чотири рівні стратегічних рішень;

в) два рівні стратегічних рішень;

г) вісім рівні стратегічних рішень.

36.Стратегія, яка описує загальний напрям розвитку підприємства, розвитку виробничо-збутової діяльності, це:

а) ділова стратегія;

б) корпоративна стратегія;

в) стратегія зростання;

г) функціональна стратегія.

37.Яка стратегія часто втілюється в бізнес-планах і показує як підприємство буде конкурувати на конкурентному товарному ринку?

а) ділова стратегія;

б) корпоративна стратегія;

в) стратегія зростання;

г) функціональна стратегія.

38.Стратегія, яка розробляється функціональними відділами для їх розвитку на основі корпоративної та ділової стратегій, це:

а) ділова стратегія;

б) корпоративна стратегія;

в) стратегія зростання;

г) функціональна стратегія.

39.Залежно від класифікаційної ознаки розрізняють такі стратегії:

а) за характером поведінки на ринку;

б) за рівнем управління;

в) за стадією «життєвого циклу» підприємства;

г) всі відповіді вірні.

40. За характером поведінки на ринку стратегії поділяються на:

а) активні і пасивні;

б) ділові та пасивні;

в) ресурсні та активні;

г) правильна відповідь відсутня.

41.Диверсифікація, технологічна орієнтація, наступальність, це характеристики:

а) активної стратегії;

б) пасивної стратегії;

в) рецептивної стратегії;

г) немає правильної відповіді.

42. Концентрація діяльності фірми по визначеній сфері, ринкова орієнтація, оборона, це характеристики:

а) активної стратегії;

б) пасивної стратегії;

в) рецептивної стратегії;

г) немає правильної відповіді.

43.Якщо стратегія відповідає цілям фірми, то подальша її оцінка проводиться з напрямку:

а) відповідність обраної стратегії стану і оточенню;

б) відповідність обраної стратегії потенціалу та можливостям фірми;

в) прийнятність ризику, закладеного в стратегії;

г) всі відповіді вірні.

44. Із яких етапів складається процес вибору стратегії?

а) синтез, регулювання;

б) розробка стратегій та аналіз;

в) розробка стратегій, удосконалення та аналіз;

г) відповіді «а» та «б» вірні.

45.Різновидами стратегії скорочення є:

а) стратегії зростання, виокремлення, регенерація;

б) стратегії розгортання, відокремлення, ліквідації;

в) всі відповіді вірні;

г) немає правильної відповіді.

46.Що із перечисленого не належить до об’єктивних обмежень з якими стикається фірма при формування стратегій:

а) рівень наявних фінансових ресурсів;

б) протидія конкурентів;

Дата добавления: 2015-10-21