Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Секреты лидера. Сокращай штат, торопись!

Читайте также:
  1. Алхимические секреты: красный порошок
  2. Бабушкины секреты
  3. Больничные секреты
  4. ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ ИЛИ РЫНОЧНАЯ ШИЗОФРЕНИЯ И ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА ИЛИ ЛИДЕРА
  5. Образование будущей женщины-лидера
  6. Религиозным лидерам
  7. Секреты Буратино Карловича

СОКРАЩАЙ ШТАТ, ТОРОПИСЬ!

НИКАКИХ "СВЯЩЕННЫХ КОРОВ!"

ВНЕДРЯЯСЬ НА РЫНОК, НЕ ВВЯЗЫВАЙСЯ В ДРАКУ ЗА ЧУЖИЕ ПОЗИЦИИ.

ВСТУПИВ В БОРЬБУ, ТЫ ОБЯЗАН ПОБЕДИТЬ, ИНАЧЕ ПРИДЕТСЯ УБИРАТЬСЯ

ВОСВОЯСИ. ИЩИ СВОБОДНУЮ НИШУ.

Уэлч знал, что выбора у него нет: он должен взять на себя ответственность за решения, которые многим придутся не по душе. Новая "Дженерал Электрик" про­сто обязана стать динамичной и агрессивной.

Джек Уэлч понимал, что дело не ограничится пере­становкой слагаемых. Без крутых сокращений не обой­тись. Необходимо отсечь все лишнее.

Тогда, в начале 80-х, Уэлч казался белой вороной среди американских бизнес-лидеров: до него никто ни­когда не сокращал компанию, которая в, общем-то непло­хо себя чувствовала.

 

СЛОВО, ПРЕДВЕЩАЮЩЕЕ НЕСЧАСТЬЕ: СОКРАЩЕНИЕ.

Слово, порождающее обиды и неприязнь среди персонала.

Для кого-то означающее потерю работы, снижение дохода.

Уэлч вступил на абсолютно новую, неисследованную территорию. Простая житейская мудрость гласит, что увольнение персонала оправданно только в качестве по­следнего, отчаянного жеста компании, терпящей финан­совый крах.

В глазах общественности сокращение штатов всегда имеет привкус поражения и воспринимается, как судо­рожные попытки спасти предприятие, как соломинка, за которую хватается утопающий.

Сокращения штатов стараются избежать. Оно накла­дывает определенный отпечаток на имидж предприятия, снижает его привлекательность в глазах общественности и свидетельствует о серьезных внутренних проблемах.

Увольнять людей всегда нелегко — нелегко было и в процветающие 60-е, и в благополучные 70-е. Существует целая система защиты работников от сокращения.

Профсоюзы — неотъемлемая часть Америки XX века — главным принципом своей деятельности счи­тают борьбу за право каждого человека на сохранение своего рабочего места.

Профсоюзы, как правило, занимают в таких конф­ликтах очень жесткую позицию: у вас есть право на труд; вас не имеют права лишить работы.

Политики из Вашингтона считают, что занятость от­дельного человека более важна в гражданском смысле, чем стратегический курс корпорации, поэтому государст­во поддерживают линию профсоюзов на сохранение ра­бочих мест.

Среди менеджеров компаний распространено мне­ние, что чувство защищенности от увольнения положи­тельно влияет на производительность труда работника.

Несмотря на все эти доводы, Джек Уэлч считал, что в сложившихся условиях политика отказа от увольнений пагубна для компании.

Сохранение ненужных рабочих мест


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 108 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | ПРЕЗИДЕНТУ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ | СЕКРЕТЫ ЛИДЕРА | СЕКРЕТЫ ЛИДЕРА | И НЕ РИСКОВАТЬ. НО ОН НЕ ПОШЕЛ НА ЭТО. | РЕСТРУКТУРИРОВАНИЯ. | СЕКРЕТЫ ЛИДЕРА | РЕСТРУКТУРИРОВАНИЯ. | ОПТИМИЗАЦИЯ, ЗАКРЫТИЕ ИЛИ ПРОДАЖА. | СЕКРЕТЫ ЛИДЕРА |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЧТО Я ДОЛЖЕН ПРЕДПРИНЯТЬ, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ОДНО ИЗ СВОИХ ПРЕДПРИЯТИЙ| ОБХОДИТСЯ КОМПАНИИ СЛИШКОМ ДОРОГО.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)