Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как превратить свое имя в бренд

Читайте также:
  1. WOW! И БРЕНД
  2. Бренд как рабочий инструмент
  3. БРЕНД-ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  4. Брендинг как похудение
  5. Во что превратить обидчивость?
  6. Как превратить группу в коллектив

Даешь бренд-эпидемию!

Татьяна Кузнецова, журнал "Управление компанией" (Издается в Украине)  

 

В наше время можно преуспеть, только превратив свое имя в бренд, так считает Том Питерс — автор концепции «человек-бренд». Его идеи могут быть реализованы каждым, главное — иметь желание изменяться.

 

 

Брендом обычно называют совокупность качеств, присущих торговой марке и отличающих ее от других. Но это также восприятие и ожидания потребителя от приобретаемого им товара или получаемой услуги. Что же подразумевает Том Питерс, когда говорит о человеке-бренде?

Прежде всего — человек-бренд в корне отличается от большинства тех людей, которых вы каждый день видите вокруг себя. Если их можно назвать «работниками» (потому что они в лучшем случае — хорошие исполнители, привыкшие делать то, что положено, и «не высовываться»), то человеку-бренду присущи совершенно другие качества (табл. 1).

Человек-бренд умеет «подать себя» и сделать так, чтобы его ценили, уважали и «покупали». И это не потому, что он показушник, а потому, что он знает себе цену, и уверен, что обладает умениями, присущими ему одному.

Что дают компании люди-бренды? Прежде всего они компетентны, заинтересованы в своем развитии и — главное — имеют сильную личную мотивацию. Они сами стремятся сделать работу как можно лучше и тем самым повысить свою стоимость. Поскольку каждый свой проект они хотят видеть выдающимся, то и выполняют его гораздо лучше, чем «работники». Вывод прост — компания, в которой есть люди-бренды, работает намного эффективнее конкурентов, у которых таких сотрудников нет.

Более того, бренды сотрудников укрепляют корпоративный бренд. Чем больше в штате вашей компании людей-брендов, тем лучше. Здесь уместна аналогия со спортом: многие люди болеют не за конкретный футбольный или баскетбольный клуб, а за отдельных игроков. И когда любимый игрок переходит в другую команду — внимание и симпатии болельщиков переключаются на последнюю.

Разумеется, есть риск того, что люди-бренды уйдут в конкурирующую организацию, где им предложат более выгодные условия, или даже откроют свое дело. Однако преимущества работы с людьми-брендами компенсируют эту опасность, считает Том Питерс. А если компания хочет подстраховаться, ей нужно создать атмосферу, способствующую реализации амбиций человека-бренда. Увлекательная работа и общение с интересными людьми могут стать тем фактором, который удержит его в компании.

Какие выгоды получает человек, превратив свое имя в бренд? Он может извлечь из своей индивидуальности огромную выгоду — как нематериальную, так и вполне ощутимую финансовую. Главное здесь — не пытаться выделиться тем, что вам не присуще. Напротив, нужно определить, что именно вам удается лучше всего, и развивать эти навыки. Как этого добиться? Том Питерс советует превратить процесс своего преображения в увлекательный проект, состоящий из нескольких этапов.


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 138 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: БРЕНД-ПРЕЗЕНТАЦИЯ | КТО МЕНЯ НЕ ЗНАЕТ? | WOW! И БРЕНД | Бренд как рабочий инструмент | Брендинг как похудение |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Львов – Чоп – Будапешт – Сентендре – Вена – Чоп – Львов| САМОКОПАНИЕ И БРЕНД

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)