Читайте также: |
|
Павел Шеремета,
декан kmbs:
Что такое личный бренд? Представьте себе, что в комнате сидят пять-шесть человек, а вас там нет. И начинается искренний разговор: например, привлекать вас или нет к какому-то проекту, повышать или нет. То, что говорят эти люди, и есть ваш бренд. Личный брендинг заключается в двух вопросах: что я хочу, чтобы они обо мне говорили; что я для этого делаю.
Существует концепция, согласно которой у бренда есть три составляющие: стиль (внешние проявления вроде одежды и т.п.), роли и стандарты. Для меня, если представить себе бренд как айсберг, стиль — это всего лишь его надводная часть (15%), а остальные 85% — роли и стандарты, или, иначе говоря, ценности и принципы.
Первый важный вопрос: в каких ролях я хочу выступать? Я для себя могу выделить как минимум четыре: руководитель компании (менеджер), преподаватель, в семье — отец и муж, политик (эту роль я временно не использую). Дальше нужно определить, какое время я могу отвести на эти роли, а значит — расставить приоритеты.
Ну а стандарты (принципы) должны соответствовать выбранным ролям и, самое главное, ценностям человека. Скажем, для кого-то это может быть пунктуальность или что-либо еще. Пример стандартов для меня как преподавателя: не делить аудиторию на «своих» и «чужих» — как в футболе, где есть своя игра и не своя…
О стиле я думаю разве что только в том ключе, чтобы мой вид не оказался в диссонансе с моими ролями и стандартами. К примеру, наверное, не стоит надевать рваные джинсы при маме, потому что ей бы это не очень понравилось.
Тех, кто хочет сделать свое имя брендом, подстерегает ряд ошибок. Прежде всего это отсутствие четкого позиционирования, или миссии. Без этого начинается шараханье из стороны в сторону (в политике его, кажется, называют многовекторностью). Пытаешься удовлетворить всех — в результате полностью не удовлетворен никто. У Стивена Кови есть хорошая фраза: «Жизнь — это миссия, а не карьера». Как понять, в чем твоя миссия? Адизес дает ответ: почувствовать. Если ты чувствуешь, что во время работы к тебе приходит энергия — значит, это твое. Но не переусердствуйте с анализом, ведь пока вы копаетесь в себе — конкуренты продают.
Еще одна ошибка — отсутствие гармонии между тем, как бренд преподносится окружающим, и тем, что он есть на самом деле. Например, если говорить о товаре-бренде: реклама по всей стране есть, а логистика не работает как следует. А в случае с личным брендом выглядит смешно, когда, скажем, человек на словах радеет за обездоленных, разъезжая при этом на самой дорогой модели «Майбаха».
А в целом, я думаю, брендинг можно в каком-то смысле сравнить с похудением. На самом деле и то и другое сводится не к идеям, правилам и советам, а к тому, как мы реагируем на ежедневные искушения. Да, можно расписать роли и стандарты и сказать себе: с завтрашнего дня. А этот день так никогда и не наступит. Так же как можно, держа в руке кусок пирога в девятом часу вечера, убеждать себя, что вот с понедельника — я на диете, а сейчас — в последний раз, честное слово… Так что главное в личном брендинге — умение справляться с соблазном.
http://www.management.com.ua/marketing/mark164.html
Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Бренд как рабочий инструмент | | | Как пользоваться этой книгой. |