Отражение информации о фактически проведенных ТО и ремонтах в КИС Парус (совместное взаимодействие БОЗ, ЭМУ с УО).

Цель. Отражение фактического исполнения плановой Программы ремонтов для оценки реальной ситуации и получения возможности внесения необходимых корректировок в будущие периоды с целью выполнения Производственной программы.

Содержание и периодичность, сроки и исполнители операции содержатся в Приложении № 3.

Отражение информации о фактических наработках и простоях на основное технологическое оборудование в КИС Парус.

Цель. Отражение фактического исполнения плановой Программы наработок и простоев для оценки реальной ситуации и получения возможности внесения необходимых корректировок в будущие периоды с целью выполнения Производственной программы.

Содержание и периодичность, сроки и исполнители операции содержатся в Приложении № 3.

Формирование консолидированного Плана выбытия (списания и реализации) оборудования, не используемого в основной деятельности, реализации неликвидных МТР и металлолома.

Цель. Управление имеющимися производственными активами с целью получения максимальной отдачи от актива с оптимальными затратами на его поддержание. Формирование Плана выбытия позволяет контролировать процесс удаления из производственных активов неэффективного оборудования (выработавшего свой ресурс, либо неиспользуемого в основной деятельности - АНВОД), что снижает затраты на поддержание неэффективного оборудования и оптимизирует капитал. План выбытия является основой для дальнейших планов: Плана списания оборудования и Плана реализация АНВОД. В результате необходимых действий по списанию и реализации неэффективных активов достигается:

- оптимизация Парка оборудования;

- сокращение расходов на содержание и охрану основных средств и МТР, неиспользуемых в основной деятельности;

- сокращение налога на имущество;

- формирование базы МТР, получаемых от списания, для сокращения времени и затрат на ремонты аналогичного оборудования;

- получение дополнительной прибыли от реализации МТР и металлолома, получаемых от списания;

- получение дополнительной прибыли от реализации основных средств, неиспользуемых в основной деятельности;

- определение потребности в закупке нового оборудования взамен изношенного.

Содержание и периодичность, сроки и исполнители операции содержатся в Приложении № 3.

Контроль исполнения Плана списания оборудования.

Цель. Отражение фактического исполнения Плана списания для оценки реальной ситуации и получения возможности внесения необходимых корректировок в будущие периоды с целью качественного управления производственными активами.

Содержание и периодичность, сроки и исполнители операции содержатся в Приложении № 3.

Контроль исполнения Плана реализации оборудования, не используемого в основной деятельности, неликвидных МТР и металлолома.

Цель. Отражение фактического исполнения Плана реализации АНВОД для оценки реальной ситуации и получения возможности внесения необходимых корректировок в будущие периоды с целью качественного управления производственными активами и получения запланированных доходов от продажи активов третьим лицам.

Содержание и периодичность, сроки и исполнители операции содержатся в Приложении № 3.

1.1.9. Сопровождение базы данных «Состав оборудования».

Цель. Управление имеющимися производственными активами с целью получения максимальной отдачи от актива на основе получения и анализа полной информации о всем жизненном цикле оборудования с использованием информационной системы класса EAM-systems. Для достижения указанной цели ведется полный учет имеющегося оборудования в соответствии с утвержденными классификаторами, всех характеристик оборудования, включая технические характеристики, осуществляется поддержка необходимых справочников

Содержание и периодичность, сроки и исполнители операции содержатся в Приложении № 3.

Дата добавления: 2015-09-06