Собеседование

Дождавшись приглашения на собеседование, вы должны будете подготовиться к тому, чтобы за час, а быть может, и меньше, использовать свой шанс. Зачастую на собеседовании действует такое множество переменных, что положительный или отрицательный исход определяется вовсе не качеством требуемых знаний, а тысячей других факто-

____________

На сегодняшний день компании сталкиваются с острой нехваткой высококвалифицированного персонала, низкой мотивацией сотрудников и неявкой на работу, высокой текучестью кадров. Теперь представьте, что ко всем этим проблемам добавляется то, что в компанию были набраны ошибочные люди...

­ Конец страницы 155 ­

¯ Начало страницы 156 ¯

ров. Существует большое число разнообразных методик, предназначенных для отбора персонала. Собеседование — это венец отборочных испытаний, момент «истины», когда соискатели оцениваются в целом, с учетом всех их знаний и умений, личностных особенностей и присущего им стиля выстраивания отношений. Помимо всего прочего, собеседование — процесс непредсказуемый, как по своему развитию, так и по результату: каждый из нас воспринимает реальность сквозь призму собственных схем, мнений и предрассудков, что с особой силой проявляется в столь субъективной операции, как оценка других. Таким образом, во время отборочного собеседования мы должны учитывать: то, что, как нам кажется, мы сообщаем и выражаем, и то, что будет воспринято нашим собеседником — это необязательно одно и то же. Зачастую кандидат покидает собеседование в твердой убежденности, что произвел впечатление приятного в общении экстраверта, в то время как специалист делает в своих записях пометку «поверхностен, наивен, непостоянен», либо при уверенности кандидата в том, что он предстал как серьезная и уравновешенная личность, специалист по подбору персонала характеризует его как ригидного интроверта (к счастью, наблюдаются и обратные ситуации).

Необходимо обратить внимание на следующее: советы, которые приводятся ниже, пригодны для собеседования любого типа, однако избирае-

­ Конец страницы 156 ­

¯ Начало страницы 157 ¯

мый тип поведения должен зависеть от того, в какой ситуации вы находитесь:

1) у вас нет работы и вы пытаетесь ее найти или вы уже работаете и рассматриваете другие варианты, чтобы зарабатывать больше или получать больше удовлетворения от работы;

2) «соотношение сил» между вами и вашими соперниками: как вам кажется, находитесь ли вы, претендуя на данную конкретную позицию, в выигрышном положении, где-то посередине или далеко позади по сравнению с фаворитами?

Речь идет об использовании выигрышной тактики, выбор которой фундаментален, как и в любых соревнованиях: если ваш опыт и послужной список, а также некоторые сигналы со стороны предприятия позволяют вам думать, что вы в числе фаворитов, то главное для вас — не ошибиться, не идти на риск, четко и уверенно отыграть свою роль, не позволяя себе никакой импровизации (совершенство нормы). Если же, наоборот, вы понимаете, что находитесь в невыгодном положении (например, ваше образование не соответствует требуемому, или у вас нет необходимого опыта работы, или ваш послужной список объективно оставляет желать лучшего), вы не можете оіраничиться хорошим выполнением программы минимум во время собеседования: вам придется что-то изобрести, пойти на больший риск, чтобы вас заметили и начали серьезно рассматривать вашу кандидатуру. Здесь вам терять все равно нечего. Итак, нижеприведенные правила

­ Конец страницы 157 ­

¯ Начало страницы 158 ¯

следует интерпретировать следующим образом: ситуации, позволяющие вам выйти «за рамки схем», как в плане отношений с интервьюером, так и с точки зрения того, как вы о себе заявляете, могут обернуться неоправданным риском или счастливыми возможностями в зависимости от вашего положения в «хит-параде» кандидатов.

Дата добавления: 2015-09-06