Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как аукнется, так и откликнется

Читайте также:
  1. Так и откликнется

Рабочим часто приходилось мыться после смены холодной водой. Они не раз просили администрацию принять меры по устранению неполадок с подачей горячей воды. Однако администрация на это не реагировала. Рабочие предупреждали, что откажутся работать

- никакой реакции. Возмущенные рабочие привели в действие свою угрозу и однажды отказались работать. Были уговоры, посулы, запугивания - рабочие стояли на своем. И только когда увидели, что администрация начала принимать меры по устранению неполадок — приступили к работе.


Конфликт относится к типу Б, разрешается по первой формуле. Конфликтная ситуация — невнимание к нуждам рабочих. Инцидент — неполадки с горячей водой.

Кроме естественного неудобства, связанного с невозможностью вымыться после работы, рабочих оскорбляло и само игнорирование их просьбы, нежелание думать о людях. Обратим внимание: рабочие приступили к работе, не дожидаясь устранения неполадок, а на первых этапах этой работы.

Любопытны действия администрации: встретившись с такой отчаянной формой протеста, как забастовка, она вместо того, чтобы немедленно приступить к удовлетворению законных требований рабочих, сделала все, чтобы уйти от этого (уговоры, угрозы и т. д.). И только настойчивость рабочих заставила выполнить законное требование.

Забота о подчиненных является почетной обязанностью руководителя. Почетной в том смысле, что почет и уважение подчиненных может снискать только человечный руководитель. Как руководитель относится к подчиненным, такое же отношение получает в ответ. Если плохо относиться к работнику, от него никогда не получить активной, творческой работы.


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 103 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Кроссворд № 2 | Кроссворд № 3 | Эту небольшую главу рекомендуем обязательно прочесть, прежде чем приступить к рассмотрению конфликтов, приведенных в следующих главах в большом количестве. | Возможные схемы возникновения и разрешения конфликтов. | Реорганизация | Таким образом, вторая конфликтная ситуация — привычка руководителя не объяснять своих решений подчиненным. | Без вины виноватый | Бывшие сослуживцы | Компьютеризация | Незаменимый |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Конфликтная ситуация создана руководством, которое грубо нарушает право работников на прием пищи в течение рабочего времени.| Бытовая — претензии соседей по поводу собаки.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)