Читайте также:
|
|
4. ПРОЦЕДУРА АДАПТАЦИИ.
1. Цель процедуры:
Упорядочить процесс адаптации персонала в соответствии с политикой Компании по управлению персоналом, соптимизировать действия по приему новых сотрудников и содействовать их дальнейшему эффективному введению в должность.
2. Цели адаптации:
· прием кандидатов и обеспечение нового сотрудника необходимой информацией и поддержкой со стороны Компании;
· определение максимального соответствия кандидата требованиям и стандартам Компании относительно должности;
· уточнение мотивационных ожиданий кандидатов (вознаграждение, профессиональный рост, компенсационный пакет и т.п.) предлагаемой позиции.
3. Принципы адаптации:
· оптимизация временных и финансовых затрат на персонал;
· сохранение престижа и имиджа Компании на первичном этапе работы нового сотрудника;
· создание равных объективных условий при прохождении испытательного срока;
· приоритетность информации об организации, о коллективе и о стандартах Компании;
· соответствие сотрудника профилю должности;
· соответствие компенсационного пакета актуальным требованиям рынка труда и критериям должности
Критерии достижения результата адаптации:
Адаптация считается эффективной, если по результатам ее завершения, новый сотрудник демонстрирует:
· правильное понимание своих задач, функций, должностных обязанностей;
· развитие навыка выполнения своих обязанностей;
· высокий уровень мотивации к труду;
· заинтересованность в улучшении дел в отделе;
· знание работающих регламентов в Компании
· понимание своей роли в успехе Компании.
4.1. «АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ МАГАЗИНОВ»
( Представлена в виде положения и может существовать отдельным документом)
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Настоящее Положение об адаптации сотрудниками розничной сети магазинов «ШИВОРОТ - НАВЫВОРОТ» (далее – Компания), предназначено для внутреннего использования сотрудниками магазинов компании, которые участвуют в реализации системы наставничества.
Данное Положение:
- определяет цели адаптации;
- устанавливает требования к организации адаптации;
- определяет профессионально-квалификационные требования, предъявляемые к наставнику;
- определяет формы работы наставника с сотрудником,
- устанавливает порядок отчетности и контроля в системе адаптации;
- определяет права и обязанности всех участников системы адаптации.
Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Правила приема на работу сотрудников розничной сети. | | | Отбор наставника |