Тактическое управление в строительстве (управление на уровне недели, месяца, мастера, прораба)

Стратегические и тактические планы определяют задачи, которые ставятся перед всеми участниками строительства. Однако каждое подразделение строительной организации должно иметь конкретные плановые показатели, которые она должна выполнить за тот или иной промежуток времени. Для этого разрабатываются текущие и оперативные планы на различные плановые периоды: год, месяц, неделя, сутки.

Тактический план или месячный план СО

Годовой план содержит показатели, который СО должна выполнить в течение года – довольно длительный срок, все меняется (внешняя среда и т. д.)

Поэтому существует также оперативные планы (месячный/недельный/суточный), которые призваны обеспечить выполнение установленных в годовых планах показателей по своевременному вводу объекта в эксплуатацию, по повышении производительности труда и т. д.

Месячный план разрабатывается на уровне объекта, участка, строительного управления и треста.

Исходными данными для составления месячный планов являются:

1. Годовой план СО

2. Календарный план на годовую программу СО

3. Календарный план на строительство объектов

4. Данные о выполнение оперативных планов за период

5. Данные о наличии рабочих, строительных машин, материалов, изделий, оборудования и т. д.

Первый уровень – оперативный план на уровне объекта. В зависимости и величины и сложности этого объекта. (Прораб или мастер).

1. Месячный план прораба или мастера по строительству объекта включает следующие показатели:

1. Ввод объекта в эксплуатацию, если он предусмотрен годовым планом в планируемом месяце.

2. Объем СМР, которые должны быть выполнены на объекте в предстоящем месяце собственными силами в натуральных измерителях или стоимостном выражении.

3. Плановая себестоимость планируемых работ.

4. Явочная численность рабочих.

5. Выработка на одного рабочего в денежном выражении.

6. Фонд заработной платы.

7. Потребность с строительных материалах, изделиях и конструкциях.

8. Потребность в строительных машинах и время их работы на объектах.

Объемы работ указываются, которые выполняются только собственными силами.

2. Месячный план строительного участка – путем суммирования всех объектов, входящих в состав участка. Он состоит из тех же показателей, которые определяются для каждого объекта, которые рассчитываются в суммарных центрах. При этом дополнительно включаются показатели прибыли.

2. Объем работ на уровне участка планируется дифференциально, в т. ч. указывается объем собственными силами и силами субподрядными организации.

3. Месячный оперативный план включает сумму предыдущий и:

1. Срока ввода пусковых объектов

2. Объемы и СМР на пусковых объектах

3. Объемы СМР, подлежащих выполнению собственными силами по субподряду и в целом по генподряду, субподрядные работы планируются отдельно по каждому субподрядчику.

4. Плановая себестоимость СМР

5.Численность рабочих, в т.ч. работников

6. Общий фонд заработной платы работников, в т. ч. рабочих

9.Вырабока -//-

10. Потребность строительного управления на предстоящийледующий месяц.

11 В машинах

На основании месячных планов строит. управлениия составляется сводный месячный план СО, кот. содержит сумму.

Дата добавления: 2015-08-21