Общая характеристика ПМК-19

В марте 1959 г. на паи колхозов Лунинецкого района была создана Лунинецкая межколхозная строительная организация, которая 30.06.1977 г. была переименована в Лунинецкую МПМК-13.

12 апреля 1986г. согласно постановления №2 Брестского областного кооперативно-государственного объединения по сельскому строительству в связи с присоединением бывшего ПМК-47 управления Брестсельстрой создана Лунинецкая МПМК-19.

25.08.1990г. на базе Лунинецкой МПМК-19 был создан Лунинецкий райсельстрой. В марте 1995 года к предприятию было присоединено бывшее СУ-62 стройтреста №2 г. Пинска.

В результате реорганизации в 1996 году Лунинецкий райсельстрой реорганизован в Лунинецкую ПМК-19.

В настоящее время государственное предприятие «Лунинецкая передвижная механизированная колонна № 19» (далее – ПМК-19) осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством, решениями Президента Республики Беларусь, Правительства Республики Беларусь, нормативными актами, приказами и указаниями Минсельхозпрода, ГО «Белводхоз», устава.

Государственное предприятие «Лунинецкая передвижная механизированная колонна № 19» является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, может открывать валютный и другие счета в банках, имеет печать, штампы со своим наименованием.

Основным видом деятельности предприятия является строительство, реконструкция, капитальный и текущий ремонт, агромелиорация, эксплуатация объектов гидротехники и мелиорации, выполнение строительно-монтажных работ и услуг.

Основными заказчиками на производство мелиоративных и автотранспортных работ являются:

- ГО «Белводхоз»

- управление сельского хозяйства Лунинецкого РИК;

- сельскохозяйственные организации Лунинецкого района;

- Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь.

Наиболее весовыми поставщиками материалов для производства строительно-монтажных работ являются:

· Калинковичский завод ЖБИ;

· Светлогорский завод ЖБИ;

· РМЗ Грушево;

· Щебзавод Глушкевичи

· прочие

Главной целью государственного предприятия «Лунинецкая передвижная механизированная колонна № 19» является ведение хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива, собственных интересов.

Организационная структура управления определяет необходимое количество управленческого персонала и распределение его по подразделениям аппарата управления; устанавливает состав подразделений аппарата управления; регламентирует административные, функциональные и информационные взаимоотношения между работниками аппарата управления и подразделениями; устанавливает права, обязанности и ответственность работников управления; определяет требования к профессиональному уровню работников и т. п.

Структура управления ПМК-19 относится к линейно-функциональному типу, так как она состоит из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу; специализированных обслуживающих функциональных подразделений.

Организационная структура управления ПМК-19 представлена на рисунке 2.1.

ДИРЕКТОР

Главный бухгалтер

Главный инженер

Инспектор отдела кадров

Бухгалтерия

Сектор комплектации

Планово-экономический отдел

Бригадысдельщиков

Главный механик

Рабочие ОГМ Специальнаябригада

Инженер по ТБ

Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ПМК-19

Примечание – Источник: собственная разработка

Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо. Функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.

Достоинства данной структуры управления заключаются в следующем:

- структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности;

- способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов;

- упрощает профессиональную подготовку;

- создает возможности для карьерного роста сотрудников;

- позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя.

При этом стоит отметить и недостатки, к которым относятся:

- усложняется согласованность действий функциональных подразделений;

- замедляется процесс принятия и реализации решения;

- структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил.

Далее рассмотрим финансовые показатели деятельности ПМК-19 на основании данных Отчета о прибылях и убытках за 2014 год (приложение А) и Отчета о затратах на производство продукции за 2014 год (приложение Б) в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Финансовые показатели деятельности ПМК-19 за 2013-2014 гг.

Показатели	2013 год	2014 год	Изменение (+; –)	Темп роста, %
1. Объем производства продукции (работ, услуг):
1.1. в действующих ценах, млн. руб.				115,3
1.2. в сопоставимых ценах, млн. руб.				101,6
2. Выручка от реализации продукции (работ, услуг):
2.1. в действующих ценах, млн. руб.				107,6
2.2. в сопоставимых ценах, млн. руб.			-3184	94,8
3. Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), млн. руб.				100,6
4. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг):

Продолжение таблицы 2.1

4.1. в сумме, млн руб.				212,7
4.2. в процентах к выручке от реализации (рентабельность продаж), %	6,68	13,2	6,52	197,6
5. Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности млн. руб.			-415	69,5
6. Прибыль до налогообложения, млн. руб.				176,9
7. Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли, млн. руб.			-807	17,6
9. Чистая прибыль, млн руб.				176,9

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных приложений А, Б

На основании данных, представленных в таблице 2.1, можно сделать следующие выводы о финансово-экономическом положении ПМК-19.

Прежде всего, следует отметить значительный рост объемов производства продукции: в 2014 году по сравнению с 2013 годом данный показатель увеличился на 15,3 %. Данное изменение обусловлено влиянием двух факторов: ростом объемов производства продукции в натуральном выражении и ростом цен. Для определения влияния каждого из факторов сравним объемы производства продукции ПМК-19 в сопоставимых ценах: в 2014 году по сравнению с 2013 годом объем производства в сопоставимых ценах на 1,6 %. Следовательно, рост объемов производства продукции предприятия в большей степени обусловлен ростом цен на продукцию нежели увеличением выпуска продукции в натуральном выражении.

Выручка от реализации продукции ПМК-19 в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 7,6 % в действующих ценах. В сопоставимых ценах выручка снизилась на 5,2 %. То есть по данному показателю наблюдается снижение, обусловленное ростом цен.

Себестоимость реализованной продукции в 2014 году относительно 2013 года возросла на 0,6 %, что меньше прироста выручки за аналогичный период. То есть себестоимость увеличивается медленнее, чем выручка от реализации, что является благоприятной тенденцией, так как обеспечивает устойчивый рост прибыли и возможность расширенного воспроизводства на предприятии.

Описанная динамика выручки и себестоимости оказала влияние на динамику прибыли от реализации. Так, в 2014 году относительно 2013 года прибыль возросла в 2,13 раза.

Соответственно изменению прибыли от реализации изменялся и показатель рентабельности продаж: в 2014 году по сравнению с 2013 годом он увеличился на 6,52 процентных пункта, составив 13,2 %.

Прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности за рассматриваемый период уменьшилась на 30,5 %.

Прибыль до налогообложения в 2014 году сложилась на уровне 9624 млн. руб., что на 76,9 % больше, чем в 2013 году.

Чистая прибыль ПМК-19 в 2014 году относительно 2013 года уменьшилась на 76,9 %, составив 7892 млн. руб.

Таким образом, ПМК-19 развивается успешно, так как увеличиваются объемы производства и реализации его продукции, прибыль и рентабельность продаж. Однако имеются и негативные тенденции динамики финансовых показателей, к которым относится рост цен на выпускаемую продукцию и выполняемые работы.

Дата добавления: 2015-08-21