Читайте также: |
|
Техники противостояния в ситуациях:
· Личные нападки. (Клиент старается внушить вам, что вы его обманули, не учитываете его потребности, подорвали его доверие к вам)
· Личные просьбы. (Клиент взывает к вашему благоразумию, пользуется доброжелательным отношением чувству справедливости, честности)
· Жалобы. (Клиент жалуется на трудности и взывает к вашему чувству справедливости и честности)
· Дополнительные просьбы после соглашения. (Клиент высказывает дополнительные просьбы после того, как были справедливо урегулированы разногласия)
· Превышение полномочий. (После того, как вы урегулировали разногласия, клиент заявляет, что ему понадобится одобрение начальства, что может повлечь за собой новые возражения)
Используемые средства:
· выполнение специальных упражнений и заданий
· деловые игры и решение кейсов
· видеоанализ
Фото с тренинга«Успешные деловые переговоры»
(Эффективная коммуникация тренинг)
Категория: Универсальные тренинги
Формат: Корпоративные тренинги
Целевая аудитория: руководители, ассистенты, специалисты, координаторы и другие сотрудники, которым необходимы эффективные приемы и навыки делового взаимодействия.
Длительность: 2 дня.
Цели:
· осознание участниками причин возникновения противоречий в процессе общения, причин потери и искажения информации
· отработка практических навыков коммуникации при помощи вербальных и невербальных средств
· освоение техники ассертивного поведения
· освоение техник ведения переговоров в эмоционально напряженной ситуации
· освоение навыков уверенного взаимодействия для преодоления пассивности, агрессивности и манипулирования в деловой коммуникации
Программа:
Тема 1. Почему люди не понимают друг друга?
· Как выглядит процесс передачи и восприятия информации?
· Критические точки искажения информации.
· Как преодолеть барьеры во взаимопонимании. Простые и эффективные способы.
Тема 2. Секреты эффективного общения
· Принципы эмпатии
· Подстройка к эмоциональному состоянию собеседника и управление чувствами в диалоге
Тема 3. Техника обратной связи
· Мотивирующая обратная связь, формы обратной связи и ситуации их эффективного использования
· Управление диалогом с помощью вопросов, типы вопросов, их возможности и ограничения
· Развитие диалога с помощью перефразирования, виды перефразирования, возможности техник перефразирования в ситуациях взаимодействия
Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Подробная программа | | | Форма заявки |