Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

J отношение водителей d

Читайте также:
  1. II. Должности руководителей
  2. А. пассивное и отстраненное отношение человека к политической системе
  3. Анкета предназначена для руководителей высшего звена Вашей фирмы.
  4. Билет № 11 Соотношение прокурорского надзора и деятельности иных органов, осуществляющих контроль и надзор.
  5. Билет № 30 Надзор прокурора на заключительном этапе расследования. Соотношение прокурорского надзора и судебного контроля.
  6. ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К СЕКСУ

Интересно отметить, что элементы данного спис­ка являются довольно категоричными тезисами.

ПОТОКОГРАММА

Потокограмма, построенная на основе приведен­ного выше списка, представлена на рис. 44.

Исследуя потокограмму, можно заметить, что на сей раз имеют место две отдельные формации. Одна основана на стабильной петле G-D, другая — на ста­бильной петле F-H.

Петля F-H

Данная петля носит сугубо коммерческий харак­тер. Прибыль окажется слишком низкой, поэтому снижение цен бессмысленно. Если пойдете по пути

4 Зак. 2917


понижения цен, с тем чтобы соответствовать уров­ню конкурентов, тогда вы оба окажетесь в невы­годном положении.

У

D

Я

t

Е

Рис. 44

Петля G-D

Данная петля носит маркетинговый характер. Снижая цены, вы получаете преимущество перед конкурентами и привлекаете больше клиентов. Остается надеяться, что они останутся с вами даже после того, как вам со временем придется повысить цены. На самом деле это ваше восприятие того, что ваш конкурент собирается делать.

[lomnKQipa.u. н ы

Таким образом, первым пунктом, заслуживаю­щим внимания, является то обстоятельство, что коммерческая петля явно отделена от маркетинго­вой. Легко представить себе в этот момент менед­жера по маркетингу, спорящего с коммерческим директором.

Точка G

Это важная точка стока. Сразу несколько элемен­тов вливается в элемент ПРЕИМУЩЕСТВО ПЕ­РЕД КОНКУРЕНТАМИ. Если доказывается под угрозой, тогда вся ваша деятельность может быть бессмысленной. Опусти вы цены немедленно, до­гоняя конкурента, для последнего может оказать­ся бесперспективной попытка бороться или вооб­ще что-либо предпринимать. Если же конкурент обладает значительными финансовыми резервами, чтобы работать себе в убыток, тогда в трудном по­ложении можете оказаться вы сами. Вашим лучшим действием по-прежнему было бы снизить цены, но при этом пытаться добиться прибыли в другой об­ласти, такой как продажа продуктов питания, ино­го ходового товара, оказание различных видов услуг, таких как ремонт, мойка автомобилей. Воз­можно, бензин на некоторое время станет состав­лять вашу основную статью потерь.

ТЕМА

 

В некоторых странах, например Швеции, прогулы могут составлять до 25% рабочего времени.


список


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 145 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: А_____ В_____ С _____ Е____ F______ G | РАЗЛИЧЕНИЕ | Рис, 35 | ЗАКРЫТИЕ | УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИИ | СПИСОК ПОТОКА СОЗНАНИЯ | А ГРОМКАЯ МУЗЫКА С | А НАСИЛИЕ В | ПРАКТИЧЕСКИЙ МЕТОД | КУЛИНАРНОЕ ИСКУССТВО ХОЗЯЙКИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СТАБИЛЬНЫЕ ПЕТЛИ| J ОТСУТСТВУЕТ ЧУВСТВО ОТВЕТСТВЕННОСТИ А

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)