Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели и принципы орг развития

Читайте также:
  1. F80.8 Другие расстройства развития речи и языка
  2. I. Итоги социально-экономического развития Республики Карелия за 2007-2011 годы
  3. I. Специфика обществознания и основные этапы его развития.
  4. I.5. Принципы отбора материала и организации учебного материала.
  5. II. Понятие и принципы построения управленческих структур.
  6. II. Принципы профессиональной деятельности нотариуса
  7. II. Принципы российского гражданства.

Развитие организаций обусловлено следующими факторами:

- изменения внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.);

- изменения внутренней среды (перемещения работников, переход на новые технологии и др.);

- потребности и интересы человека и общества (потребность в самовыражении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.);

- старение и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии);

- изменения экологии (загрязнение или очищение среды, сокращение или увеличение численности флоры и фауны);

- технический прогресс;

- глобальное состояние мировой цивилизации.

Закон развития опирается на ряд принципов:

Принцип инерции (или запаздывания) - изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания

В организациях инерция проявляется в функционировании устаревшего оборудования, в использовании устаревших знаний и навыков, в деятельности отживших себя организационных структур.

Принцип эластичности - скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала.

Организации по-разному реагируют на одни и те же события. Это зависит от уровня профессионализма персонала, технического, организационного и культурного уровня самой организации.

Примеры высокой эластичности системы:

- при скачкообразном увеличении спроса на продукцию организацией быстро задействуются резервные мощности и привлекаются смежные организации;

- при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию организация в короткие сроки разработала, освоила и стала выпускать новую продукцию, пользующуюся большим спросом.

Принцип непрерывности - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения.

Кажущаяся дискретность (прерывистость) изменения потенциала системы чаще объясняется взглядом со стороны, когда не замечается текущая работа, приводящая (трансформируюшаяся) к новому качеству или количеству.

Принцип стабилизации состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на известном стремлении общества к стабильности. Стабилизация организации должна проводиться профессионально за счет ряда факторов, в том числе путем подключения иных ресурсов для изготовления нового изделия.

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Цели и факторы организационного проектирования. | Методы проектирования организационных структур и их изменения. | Причины корректировки орг структур | Основные направления развития современной т. организации | Положение об оргструктуре:структура и процесс разработки | Методика разработки должностных инструкций | Понятие и структура орг культуры | Азбука (ABC) корпоративной культуры Холла | Методы поддержания и развития культуры организации | Модель жизненного циклаАдизеса |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Модель жизненного цикла Грейнера| Понятие и виды орг изменений

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)