Читайте также:
|
|
Иерархия — это универсальный принцип построения любых организационных систем. Применительно к социальным системам данный принцип просматривается на всех уровнях - от малой группы до общества. Иерархия является одним из важнейших принципов управления. С позиций общей теории систем, иерархия - разноуровневое распределение частей (элементов) целого по степени общности их функций (свойств). 1) иерархия означает централизацию, т.е. нейтральное по отношению к интересам участников назначение данного принципа. На этом уровне благодаря централизации координируются и интегрируются индивидуальные действия в целое. В таком смысле иерархия представляет собой форму разделения труда не только по горизонтали, но и по вертикали. Иерархия вводится для эффективности, чтобы сэкономить труд централизацией. 2) иерархия проявляется как односторонняя личная зависимость одного человека от другого. Т.е. один из работников может воздействовать на положение и поведение другого, но так, чтобы этот другой мог так же поступать по отношению к первому. Линаязависимоть–как фактор социального неравенства. Организация как человеческая общность соответственно расслаивается на две основные социальные группы — управляющих и управляемых. 3) иерархия функционирует как власть, т. е. подчинение участников организации правилам и указаниям. Специфика этой стороны иерархических отношений состоит в контроле безличных требований организации над волей работника, в приспособлении его индивидуальности к организационным функциям. Это достигается посредством ограничения свободы поведения индивида в организации и предписания ему необходимого стиля поведения. Власть в организации — возможность органов управления в силу определенного положения в системе формальных отношений в иерархической структуре организации влиять на поведение других людей. В административной организации власть руководителя опирается на предоставленные ему государством административные права и обязанности. В трудовой организации в сфере экономики власть руководителя чаще всего основывается на полномочиях, делегированных ему собственником и соответственно оформленных документами. В таких организациях власть может выступать также как атрибут собственности (в случае, когда субъект собственности одновременно является и управляющим).
Иерархические отношения в организациях складываются не только линейно и по вертикали. Существуют различные формы иерархии: Косвенное воздействие в организациях осуществляется через экспертность, доверительность. Оно обнаруживается как неформальное воздействие на исполнительское поведение непосредственно.
Элементы отношений в формах горизонтальной власти заложены в организациях между контролирующими, санкционирующими службами (например, бухгалтерия, отдел кадров, охрана) и другими подразделениями. В организации возникают также и ситуации «перевернутой пирамиды», т. е. обратной зависимости руководства от исполнения, когда уникальные качества какого-то рядового работника определяют работу других; подобное случается и при дефиците рабочей силы. Разные формы участия в управлении приводят к появлению «пирамиды с меняющейся геометрией», например при выборности руководителей. А в некоторых добровольных обществах высшим органом является общее собрание.
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 261 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Виды связей в организациях | | | Полномочия и ответственность. Организационные и линейные полномочия |