Читайте также:
|
|
Тижения успеха.
Последний аспект группового взаимодействия, на который необходимо, на наш взгляд,
обратить внимание, получил название «наша сила в численности». Некоторые поступки лег-
Че совершить, чувствуя поддержку группы; страх и неуверенность легче преодолеть, дейст-
Вуя сообща, поскольку мужество одного многократно усиливается мужеством других.
Таким образом, группа – это не просто некое количество людей, собравшихся вместе, а
Система, характеризующаяся общностью чувств, наличием особой атмосферы, которая выража-
Ется в словах, мимике, жестах, позе.
К сожалению, групповые процессы часто изнуряют и обескураживают ее участников,
так как порой они ориентируются на первоначально полученные ответы, вместо того чтобы
Продолжать творческий непрерывный поиск. Члены группы иногда не способны сойти с
«наезженной колеи, смешивают проблему с ее решением и наоборот»1.
Знаете ли вы группу, которая не нашла «решения» еще до уяснения проблемы; не ис-
Пытала нажима со стороны шумных, энергичных участников, доминирующих в группе; не
Отвергла оригинальные идеи по причинам социального положения, авторитета, возраста,
пола их авторов? Не испытала отсутствия творческой мысли и чувства незавершенности, в
результате чего ее участники пережили разочарование?
Человек может испытывать и проявлять по отношению к остальным членам группы
Теплоту, любовь, понимание, но вне группы ему трудно так же вести себя с окружающими
Людьми; гораздо проще демонстрировать прежнюю холодность, чем пытаться как-то изме-
Нить отношения. Вместе с тем удовлетворенность групповой деятельностью вызывает жела-
Ние следовать полученным результатам. Вот как один из участников описал изменения, про-
изошедшие в его жизни в результате работы в группе: «Во-первых, внутренние изменения: я
возмужал. Во-вторых, внешние. Я стал свободнее общаться… с людьми вообще. Я понял
свое внутреннее «Я», осознал свои чувства, а потому стал доступнее и понятнее для окру-
жающих. Если бы меня спросили: «Ну, а что же оказалось самым важным, заметным собы-
тием в жизни после группы?», я бы сказал так: «Пожалуй, перемена в себе. Скорее, даже не
перемена, а «лепка» себя как личности. Я понял, что я такое, какой я»2.
1 Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, кон-
троль и повышение / Д.С. Синк. – М.: Прогресс, 1989. – С. 152.
2 Роджерс, К. О групповой психотерапии… - С. 101.
Групповая работа – один из методов социальной работы, одно из самых успешных изо-
Бретений, созданных для решения проблем обезличивания, потери индивидуальности, чув-
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Буемые для совместной деятельности навыки (используя при этом, в том числе, уже описан- | | | Ства реальности, отчужденности, характерных для многих людей, живущих в современном |