|
Помимо атрибуции имеются еще две важные области социального восприятия, которые непосредственно относятся к организационному поведению. На социальное восприятие влияют две распространенные ошибки или проблемы - стереотипизация и эффект «ореола».
Термин «стереотип» отражает тенденцию воспринимать другого человека (следовательно, это социальное восприятие) через его принадлежность к определенному классу или категории. В соответствии с теорией атрибуции стереотип также предполагает общее согласие относительно приписываемых человеку черт, а также существование несоответствия между приписываемыми и реальными характеристиками.
Слово «стереотип» заимствовано из полиграфии, где оно означает печатную матрицу из наборных букв. Чаще всего человека описывают по стереотипу потому, что наблюдатель знает лишь общие характеристики категории, к которой тот принадлежит. Однако в силу уникальности каждой личности ее реальные характеристики могут сильно отличаться от тех, которые предполагает стереотип.
Стереотипизация оказывает значительное влияние на социальное восприятие в современных организациях. К группам, которые стереотипизированы в общественном сознании, относятся менеджеры, члены профсоюза, меньшинства, женщины, «белые» и «голубые воротнички», а также всевозможные специалисты, как, например, бухгалтеры, работники торговли, программисты и инженеры. Имеется некое согласие относительно черт, которыми наделяют эти категории лиц. Однако в жизни зачастую наблюдается несоответствие между общепринятыми характеристиками каждой из групп и реальными качествами конкретных лиц.
Эффект «ореола» 5
В процессе социального восприятия эффект «ореола» весьма схож со стереотипом. Однако если при стереотипизации личность рассматривается в рамках ее социальной категории, то эффект «ореола» сказывается в восприятии личности на основе одной из ее черт. Эффект «ореола» часто рассматривается в анализе процесса оценки деятельности, когда рейтинг личности оцениваемого и/или его работы в целом выставляется ошибочно, исходя из какой-либо одной характерной черты, например интеллекта, внешности, надежности или склонности к сотрудничеству. Какой бы ни была эта характерная черта, она может перекрыть все другие при составлении впечатления о личности.
Например, внешность человека или его одежда могут перевесить все его прочие характеристики при отборе или оценке его деятельности.
Современные представления об эффекте «ореола», отраженные в обширной научной литературе, можно суммировать следующим образом.
1. Эффект является распространенной ошибкой при выставлении оценки.
2. Эффект основан как на истинных, так и на иллюзорных составляющих процесса восприятий.
3. Эффект приводит к возникновению необоснованной связи между основными свойствами и обусловлен влиянием общей оценки и особых суждений.
4. Эффект имеет негативные последствия, и его следует избегать или устранять.
Многие исследования дополняют вышеприведенные утверждения. Так, например, классическое исследование отмечает три условия, при которых эффект «ореола» наиболее отчетлив:
1) когда изучаемые характеристики не проявляются в поведении достаточно выпукло; 2) когда изучающий не сталкивается с этими характеристиками достаточно часто; 3) когда характеристики имеют моральный подтекст.
Преодоление таких проблем восприятия, как стереотипизация и эффект «ореола», по- прежнему остается важным для эффективного управления человеческими ресурсам.
Билет 8
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 307 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Перцептивная защита | | | Стратегии управления впечатлением |