Читайте также: |
|
Проанализируйте позицию СБЕ компании «Слово», которая занимается оказанием полиграфических услуг и изданием художественно – публицистической литературы. Определите на основании позиции бизнеса рекомендованную стратегию.
Факторы привлекательности рынка | Вес | Оценка | Факторы конкурентоспособности предприятия | Вес | Оценка |
1. Темп роста рынка | 0,2 | 1. Доля рынка | 0,15 | ||
2. Дифференциация продукции | 0,15 | 2. квалификация персонала | 0,10 | ||
3. Интенсивность конкуренции | 0,1 | 3. Дистрибьюторская сеть | 0,15 | ||
4. Норма прибыли в отрасли | 0,2 | 4. Преданность потребителей продукции предприятия | 0,15 | ||
5. Ценности потребителей | 0,2 | 5. Качество | 0,10 | ||
6. Доступность сырья | 6. Технологические преимущества, патенты, ноу-хау | 0,10 | |||
7. Эффективность продвижения | 0,05 | ||||
8. Цена | 0,10 | ||||
9. Прибыльность | 0,10 |
Объем продаж на СБЕ – 9 млн.грн. при емкости рынка 100 млн.грн.
Решение:
Находим значения комплексного показателя рынка:
ПР = 1,2+0,15*7+0,6+1,2+1+0,6;
Находим комплексный показатель конкурентоспособности предприятия:
КП = 0,75+0,7+1,5+1,05+0,6+6,4
---------------- | Средний бизнес ---- | |
|
|
10 6,6 3,3
Конкурентоспособность предприятия
Размер сектора Dп\п = = 0,09
Бизнес находится в позиции «Средний бизнес», что предполагает стратегию выбора развития, инвестиции в те сегменты, прибыль высока, а риск минимален. Для издательского дела – это книги детективного жанра, любовные романы, книги известных политиков, словари, энциклопедии, учебники. Необходимо снижать инвестиции в издательство тех жанров литературы где затраты превышают доходы и не предвидится рост спроса.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Задача 6 | | | Задача 9 |