Читайте также:
|
|
Мероприятия | Затраты | Эффект от внедрения мероприятия |
Изменение планировки магазина и размещения товарного ассортимента | 300 тыс. руб. (косвенные потери при перестановке оборудования) | Создание маршрута и зон по общности спроса и применения, правильное распределение товаров различного типа спроса приводит к увеличению среднего количества наименований в чеке. Рост товарооборота на 2502 тыс. руб. |
Установка платежного терминала | За счет субарендатора | Дополнительные удобства для покупателей, которые получают возможность оплачивать те или иные услуги в любое удобное для них время. Дополнительная прибыль 12,0 тыс. руб. |
Установка банковского терминала | За счет субарендатора | Дополнительный сервис для покупателя. Дополнительная прибыль 60,0 тыс. руб. |
Обучение на тренинге «Мерчандайзинг: эффективные технологии продаж в торговом зале» | 3800 руб. на каждого сотрудника (из бюджета службы управления персоналом ТС «Магнит») | Рост профессионализма сотрудников Возможность обучения других сотрудников внутри магазина Снижение текучести кадров |
Мотивационная программа «Магнитный пазл» | 135 тыс. руб. (из бюджета Департамента розничных продаж ТС «Магнит») | Рост производительности труда и лояльности персонала, Оптимизация торгового обслуживания. Рост товарооборота на 296 тыс. руб. |
В таблице 3.8 приведены прогнозные экономические показатели деятельности магазина «Магнит на Маршала Рыбалко 111».
Таблица 3.8
Прогнозные экономические показатели деятельности магазина «Магнит на Маршала Рыбалко 111»
Показатели | 2014 г. | 2015 г. | Абсолютный прирост | Темп прироста, % |
Объем реализации, тыс. руб. | 15,3 | |||
Общая торговая площадь, м2 | 145,2 | 152,6 | 7,4 | 5,0 |
Общая складская площадь, м2 | 29,4 | 22,0 | -7,4 | -25,2 |
Объем реализации продукции в расчете на: | ||||
1 м2 торговой площади | 125,1 | 137,4 | 12,3 | 9,8 |
1 складской площади | 618,3 | 953,5 | 335,2 | 54,2 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 17,5 | |||
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 10,3 | |||
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. в расчете на | ||||
1 м2 торговой площади | 44,1 | 39,9 | -4,2 | -9,6 |
1 складской площади | 187,9 | 277,2 | 89,3 | 47,5 |
Схематично динамика изменения финансовых результатов деятельности магазина «Магнит на Маршала Рыбалко 111» представлена на рисунке 3.3
Рис.3.3. Динамика изменения финансовых результатов деятельности
магазина «Магнит на Маршала Рыбалко 111»
Из представленных прогнозных данных видно, что основные экономические показатели имеют следующую динамику:
- объем реализуемой продукции в 2015 году увеличится на 15,3 %
- рост объема реализации продукции в расчете на1 м2 торговой площади составит 9,8 %;
- рост объема реализации продукции в расчете на1 м2 складской площади составит 54,2 %;
-рост прибыли от реализации составит 10,3 %.
Кроме экономической эффективности, предложенные мероприятия по совершенствованию мерчандайзинга решают следующие проблемы:
- уменьшается расход времени на приобретение товаров в магазине;
- улучшается качество работы персонала;
- предоставляются дополнительные услуги покупателям.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 210 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Этапы внутримагазинного обучения основам мерчендайзинга | | | ЗАКЛЮЧЕНИЕ |