Мотивация к труду работников предприятия торговли

Совершенствование мотивации к труду работников предприятия сферы товарного обращения обеспечивает рост не только экономической, но и социальной эффективности, которая является важнейшей предпосылкой благополучия предприятия и его работников. Вопросы оплаты труда и его стимулирования должны найти отражение в коллективных договорах, в которых предусматриваются взаимные обязательства работников и работодателей по таким вопросам, как:

- форма, система и размер оплаты труда;

- выплата пособий;

- механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции;

- занятость, переобучение персонала;

- рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков;

- улучшение условий охраны труда;

- соблюдение интересов работников при приватизации предприятия, ведомственного жилья;

- охрана здоровья работников;

- гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с обучением.

В целях повышения мотивации к труду в коллективных договорах может быть определена бесплатная выдача специальной одежды, обуви отдельным категориям работников, работающих в неотапливаемых помещениях, на открытом воздухе. В коллективных договорах целесообразно предусматривать условия оплаты труда в ночное время. Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях труда, но не ниже размеров, установленных законами и другими нормативными правовыми актами. Конкретные размеры повышения заработной платы устанавливаются работодателем с учетом представительного органа работников.

Сверхурочная работа оплачивается в соответствии с ТК РФ.

Частью второй НК РФ (ст.255 «Расходы на оплату труда») предусмотрены следующие выплаты стимулирующего характера:

- премии за результаты торгово-хозяйственной деятельности;

- премии и отдельные поощрительные начисления;

- надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения и иные подобные показатели;

- надбавка к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания;

- надбавки, обусловленные районным регулированием оплаты труда.

На предприятии разрабатываются локальные нормативные акты, предусматривающие меры поощрения и взыскания (ст.89 ТК РФ). К мерам поощрения работников относятся: премирование, награждение работников ценными подарками, а также меры морального стимулирования (объявление благодарности, награждение почетной грамотой, знаком отличия). При разработке положения о премировании и стимулировании труда должна быть предусмотрена возможность премировать как весь коллектив, так и отдельных работников. Целесообразно указать:

- цели, которые преследует администрация, премируя работников;

- категории персонала, которым выплачиваются премии за результаты торгово-хозяйственной деятельности;

- показатели премирования;

- условия премирования;

- сроки выплаты премий, порядок начисления, утверждения и выплаты премий;

- источники премирования.

Повышение роли стимулирования труда позволяет увязать уровень и прирост заработной платы с конкретными достижениями в работе. Системы премирования играют важную социальную роль, так как способствуют творческому отношению к труду.

Порядок и размеры премирования разрабатываются предприятием с учетом специфики его деятельности. Премирование, как правило, производится по результатам работы за месяц или квартал. При необходимости могут устанавливаться другие периоды для премирования (сезон). Показатели и условия премирования должны быть конкретными, четко сформулированы. Их расчет должен быть простым и понятным для работников. Показатели и условия премирования целесообразно дифференцировать по категориям работников, причем не должна допускаться множественность показателей и условий премирования.

Кроме премий за результаты торгово-хозяйственной деятельности, работники могут быть премированы или иметь единовременные поощрительные начисления:

- при исполнении юбилейных дат;

- к праздничным датам;

- за разовые достижения в работе.

В таблице дана шкала премирования за разовые достижения в работе:

Дата добавления: 2015-08-05