Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Прогнозування попиту на продукцію підприємства за допомогою аналізу часових рядів.

Читайте также:
  1. IV. ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  2. Бюджетна система підприємства
  3. Вивчення цілей і пріоритетів розвитку підприємства
  4. Визначення оптичного характеру дорогоцінного каміння за допомогою полярископа та коноскопа.
  5. Використання методу осмисленого аналізу і запам’ятовування музичного твору повинно бути невід’ємною частиною методики навчання гри напам’ять.
  6. Вирівнювання за допомогою параболи
  7. Витрати підприємства як основний об’єкт управління в системі контролінгу

 

Метод лінійного регресійного аналізу. Основний зміст.

Регресія - це залежність між двома або декількома корельованими перемінними. Її використовують для пророкування значення однієї перемінної на основі значення іншої. Взаємозв'язок звичайно встановлюють на основі даних, що спостерігаються.

Графік лінійної регресії виражається рівнянням Y = a + b, де Y - значення залежної перемінної, щодо якої вирішується рівняння; а - відрізок, що відтинається на координатній осі Y; b - кут нахилу прямій відносно координатної осі Х; Х - незалежна перемінна (в аналізі часових рядів Х позначає поточний час).

Лінійну регресію використовують для прогнозування як у моделях часових рядів, так і в причинно-наслідкових моделях. Коли залежна перемінна (на графіку звичайно відкладається по вертикальній осі) змінюється в залежності від часу (відкладається на графіку по горизонтальній осі), мають справу з аналізом часових рядів. Якщо одній перемінна змінюється при зміні іншої перемінної, це називається причинним зв'язком (наприклад, кількість проданих квартир залежить від числа рекламних оголошень у періодичних виданнях).

При аналізі часових рядів необхідно визначати сезонний індекс. Сезонний індекс - це коригувальний коефіцієнт, який необхідно увести в часовий ряд для обліку коливань попиту по сезонах року.

Звичайно термін сезонний асоціюється з періодом року, у той час як термін циклічний використовують для визначення не річних, а будь-яких інших повторюваних процесів [26].

 

Складання прогнозу за допомогою лінійної регресії.

Припустимо, що дані попереднього періоду були такими:

Квартал Продажі, шт.
1- 2010 2- 2010 3- 2010 4- 2010 1- 2011 2- 2011 3- 2011 4- 2011  

 

Побудуємо графік продажів і визначимо рівняння лінійного тренда, використовуючи електронні таблиці Exell. Графік і рівняння тренда представлені на рисунку 1.1.

 
 

Рис. 1.1. Графік продажі за попередні два роки в квартальній розбивці.

 

Визначимо сезонний індекс, порівнюючи поточні дані з трендовою лінією, що приведено в таблиці 1.5:

 

Таблиця 1.5

Визначення сезонного індексу

Квартал Поточне значення попиту Значення з рівняння тренда Y = 176,07+52,26Х Відношення поточного значення до тренда (сезонний індекс поточного року) Сезонний індекс (середнє значення сезонних індексів однакових кварталів у двох роках)
2010         228,33 280,59 332,85 385,10   437,37 489,63 541,89 594,19   1,31 0,71 0,66 1,38   1,19 0,86 0,74 1,18     1 - 1,25* 2 - 0,79 3 - 0,70 4 - 1,28

* Сезонний індекс визначається усередненням сезонних індексів однакових кварталів кожного року.

Тепер можна обчислити прогноз на 2012 рік з урахуванням тренда і сезонних факторів:

 

Прогноз = Тренд ´ Сезонний коефіцієнт

 

1-й квартал 2012 року: Y9 = (176,07+52,26*9)* 1,25 = 808 шт.;

2-й квартал 2012 року: Y10 = (176,07+52,26*10)*0,79 = 552 шт.;

3-й квартал 2012 року: Y11 = (176,07+52,26*11)*0,70 = 525,65 шт.;

4-й квартал 2012 року: Y12 = (176,07+52,26*12)*1,28 = 1028,10 шт..


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА | Порядок виконання курсової роботи | Підбір вихідних даних та вивчення літератури | Захист курсової роботи | Приклад | Розділ 3. Аналіз стилю керівництва, організаційної культури та кадрового потенціалу як основних рушійних сил розвитку підприємства в умовах випадкових та запрограмованих змін. | Розділ 4. Обгрунтування й вибір стратегії розвитку підприємства. | Позиція позиція | КУРСОВА РОБОТА |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Розрахунок економічної стійкості підприємства до відновлення| В помісячному розбитті).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)