Читайте также:
|
| Тип функции | Описание |
| Приоритетные функции | Предполагаютразработку стратегии развития предприятия и внедрение инновационных, новых промышленных технологий и производств, обеспечивающих достижение стратегических целей. Непосредственное участие в реализации процесса основной деятельности. Включаютразработку новых политик, положений, регламентов, рассматриваемых руководством Госкорпорации «Росатом». Требуютпривлечения высококвалифицированных/ дефицитных специалистов на рынке труда, обладающих дефицитными знаниями и опытом. |
| Основные функции | Обеспечиваютреализацию процессов основной деятельности. Осуществляютфункции управления, охватывающие весь контур предприятия. Оказываютсущественное влияние на стабильность предприятия, достижение высоких производственных показателей. Включаютреализацию политик, положений, регламентов в соответствии с развитием новых бизнес-процессов. Требуютпривлечения специалистов, имеющих опыт работы в отрасли. |
| Поддерживающие функции | Предполагаютподдержку и сопровождение процессов основной деятельности. Обеспечиваютреализацию процессов основной деятельности, которые могут быть выведены за контур предприятия. Осуществляютфункции управления, которые охватывают часть контура предприятия или могут быть выведены на аутсорсинг. Включаюттехническое, технологическое, административно-хозяйственное и т.п. обслуживание основных производств, реализацию регламентов, соответствующих традиционно-отлаженным процедурам, положениям, инструкциям, действующим в РФ, в отрасли, на предприятии. Требуютпривлечения специалистов, широко распространенных на рынке труда. |
Приложение 6-2(3.1)
к Положению об оплате труда
работников ОАО «ГНЦ НИИАР»
Отнесение структурных звеньев подразделений к типу функции (1 группа)
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 158 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Описание дифференцирующих факторов для ранжирования должностей | | | Группа подразделений 1 страница |