Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ определений контроллинга, данных различными авторами

Читайте также:
  1. I-7000 : устройства удаленного и распределенного сбора данных и управления
  2. I. Анализ методической структуры и содержания урока
  3. I. Многомерный статистический анализ и его виды.
  4. I. Факторный анализ.
  5. I. ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ – ЕГО ПРИРОДА И ЦЕЛИ
  6. I.Анализ проекта
  7. III. Графический анализ бета-разнообразия.

Результаты изучения направлений эволюции отечественной учетно-экономической мысли указывают на отсутствие четких представлений о системе контроллинга. Однако следует подчерк­нуть, что и в странах, где имеются давние рыночные традиции, это понятие еще далеко от логической завершенности и окончательно­го осмысления как вида комплексно сформированной сферы зна­ний и экономической теории и практике. Специалисты по учету и управлению излагают субъективные, в определенной степени, взгляды на сущность, содержание и функции контроллинга. Срав­нивая и анализируя содержание определений, приведенных в табл.1.1., со всей очевидностью можно утверждать, что контрол­линг является важнейшим средством успешного функционирова­ния предприятия, так как:

· обеспечивает необходимой информацией для принятия управленческих решений путем интеграции процессов сбора, обра­ботки, подготовки, анализа, интерпретации информации;

· предоставляет информацию для управления трудовыми и финансовыми ресурсами;

· обеспечивает выживаемость предприятия на уровнях стратегического и тактического управления;

· способствует оптимизации зависимости "выручка - затраты - прибыль".

Следовательно, контроллинг, являясь учетно-аналитической подсистемой в информационно-аналитической системе управле­ния предприятием служит основой для его работы. При этом, кон­троллинг можно представить систематическим, развивающим ис­пользуемые им традиционные бухгалтерские, аналитические и другие приемы и способы, и проблемным, позволяющим выработать действенные управленческие решения как оперативного, так и стратегического характера. Обе эти части тесно связаны между собой,

Причины, обусловившие появление новой концепции информации и управления состоят в необходимости гарантированного существования предприятия и приспособление его к развитию рынков и внешней среды. Решение этих проблем связано со своевременным получением информации, которая сигнализирует об изменениях и развитии.

Таблица 1.1.Трактовка содержания определений системы контроллинга

 

Источник сведений Суть определения
1. Майер Э. Контрол­линг как система мышления и управления.- М.: Финансы и статистика, 1993.- с.88.   ... контроллинг представляет собой в широком смысле систему обеспечения выживаемости предприятия в двух аспектах: краткосрочном - оптимизация прибыли, и в долгосрочном - со­хранение и поддержание гармоничных отно­шений и взаимосвязей данного предприятия с окружающими его сферами: природой, соци­альной, хозяйственной.  
2. То же. С.9 Под контроллингом следует понимать руково­дящую концепцию эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного суще­ствования.  
3. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. – М.: Финансы и статистика. 1993.- С.88 Контроллинг представляет собой совокупность методов оперативного и стратегического управления: учета, планирования, анализа и контроля, объединяемых на качественно новом этапе развития рыночных отношений на Западе в единую систему, функционирование которой подчинено определенной цели.  
4. Немецкое издание "Лексикон экономики предприятия" ...Концепция информации и управления.
5. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих.- М.: Фи­нансы и статистика, 1992,-с.8. …Систему управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы... как систему управления прибылью предприятия.  
6. Тоже с. 21. Контроллинг - это система регулирования за­трат и результатов деятельности, помогающая в достижении целей предприятия, позволяю­щая избежать неожиданностей и своевременно включить красный свет, когда экономике пред­приятия угрожает опасность, требующая при­нятие мер по противодействию.
7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Общ. Ред. Градова А.П.: - СПб.: Специальная литература, 1996. – С.217. Контроллинг - новейшая концепция эффектив­ного управления фирмой для обеспечения ее долгосрочного существования на рынке. Контроллинг представляет собой... систему обеспечения выживаемости предприятия на этапах стратегического и тактического управ­ления.  
8. Анташов В.А. Уваро­ва Г.В. Экономиче­ский советник ме­неджера.: Минск.: Финансы, учет, аудит, 1996.- с.93. Контроллинг рассматривается... как опреде­ленная концепция руководства предприятием, ориентированная на его долговременное и эф­фективное функционирование в постоянно ме­няющихся хозяйственных условиях.  
9. Контроллинг как ин­струмент управления предприятием. Общ. ред. Данилочкиной Н.Г.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998, с.6 Контроллинг - это функционально обособлен­ное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финан­сово-экономической комментирующей функ­ции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.  

 

На современном этапе развития экономики для обеспечения жизнедеятельности предприятий необходимым условием является способность к преобразованиям. Поэтому сейчас акцент в управ­лении перемещается с задач контрольного характера на задачи анализа, оценки деятельности, разработки стратегии развития его реализации, моделирования хозяйственной деятельности, марке­тинга.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 487 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Оперативный и стратегический контроллинг | Место и роль контроллинга в управлении предприятием | Ориентация контроллинга на типы управленческих решений | Методологические аспекты оперативного контроллинга | Проблемы организации оперативного контроллинга | Социально-психологический фактор | Предпосылки организации оперативного контроллинга | Система нормативного регулирования контроллинга | Контроллинг в системе международных норм и стандартов | Упражнение 3.1 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Контроллинга| Специфическая (комментирующая) функция контроллинга

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)