Поощрение работников за эффективную реализацию стратегических проектов общеотраслевого уровня

11.1. К стратегическим относятся федеральные целевые программы и проекты, утверждённые Наблюдательным советом, правлением или стратегическим комитетом Госкорпорации «Росатом».

11.2. Поощрение участников проекта за эффективную реализацию проектов производится в рамках существующей системы оплаты труда:

11.2.1. В рамках премирования по итогам выполнения КПЭ за год поощряются:

- работники, имеющие КПЭ по реализации стратегических проектов;

- работники, не имеющие карты КПЭ, работающие в подразделениях, руководители которых имеют КПЭ по реализации стратегических проектов.

11.2.2. В рамках премирования за выполнение особо важных производственных заданий поощряются работники, не имеющие КПЭ по реализации стратегических проектов.

11.3. Состав КПЭ по реализации конкретного стратегического проекта, перечень работников, которым устанавливаются данные КПЭ, уровни выполнения (нижний, целевой, верхний) КПЭ формируется руководителем проекта.

11.4. В зависимости от сложности и значимости проекта руководитель проекта может определить повышенные коэффициенты выплат, соответствующие целевому и максимальному уровню выполнения КПЭ по реализации отдельных стратегических проектов:

- на целевом уровне – от 1 до 1,2;

- на максимальном уровне – от 1,2 до 1,5.

11.5. Для участников проекта, не имеющих КПЭ по реализации стратегических проектов, создаётся резерв в фонде премий за особо важные задания из расчёта двух«базовых заработных плат» (оклад и ИСН) на каждого участника.

11.6. Работники, указанные в п. 11.2.1., поощряются в соответствии с порядком, установленным для выплат премии по итогам выполнения карт КПЭ за год, с учётом повышенных коэффициентов, установленных в соответствии с п. 11. 4.

11.7. Участники проекта, кроме руководителей проекта, указанные в пункте 11.2.2. поощряются на основе оценки руководителем проекта их вклада в реализацию проекта по следующим критериям:

Уровень оценки	Критерии оценки	Размер поощрения, базовых заработных выплат
Значительный	Максимальная оценка – выдающийся уровень включения в проект, оптимальные решения по отдельным этапам проекта и максимально прогрессивный результат.
Хороший	Средний уровень включения в проект, реализация отдельных мероприятий в рамках проекта, результат на целевом уровне.	0,75
Средний	Низкий уровень включения в проект, участие в реализации отдельных мероприятий в рамках проекта, результат выполнения мероприятий ниже целевого.	0,5
Формальный/ Несущественный	Минимальная оценка – формальное участие без особых усилий, результаты выполнения мероприятий ниже целевого.

11.8. Руководители проектов, не имеющие карт КПЭ, поощряются на основе оценки Работодателя по следующим критериям:

Уровень оценки	Критерии оценки	Размер поощрения, базовых заработных выплат
Значительный	Выполнение КПЭ по реализации стратегического проекта на высшем уровне.	от 1,5 до 2
Хороший	Выполнение КПЭ по реализации стратегического проекта на целевом уровне.	от 1 до 1,5
Средний	Выполнение КПЭ по реализации стратегического проекта на целевом уровне, но в ходе реализации имели место отставание от графика и/или отклонения от первоначальных целей.	от 0,75 до 1

11.9. При одновременном участии работника в двух и более стратегических проектах общая сумма премий по результатам проектов в течение года не может превышать четырёх базовых заработных плат.

Дата добавления: 2015-07-20