Читайте также: |
|
График 1: «То, чего от меня ожидают» — это ваша реакция на то, чего, по вашему мнению, ждут от вас окружающие. Это ваше нормальное поведение, осторожное, продуманное и «замаскированное».
График 2: «То, кем я являюсь» — это ваша реакция на сложные, критические ситуации; то, что вы чувствуете и думаете, когда на вас оказывают давление. Это то, что вы действительно чувствуете и думаете. Это ваше нормальное поведение, не продуманное и не «замаскированное».
Ищите разницу между графиками 1 и 2. Чем выше точка, тем ярче выражен тот или иной тип поведения. Чем ниже точка, тем слабее выражен соответствующий тип поведения. Обращайте внимание на то, на каком уровне расположены ваши точки, а не на то, насколько велик в количественном отношении тот или иной показатель (т. е. не на цифру как таковую).
Если графики 1 и 2 похожи, то определить свой тип личности вам будет проще. Если графики сильно отличаются один от другого, то, возможно, вам будет трудно понять, чего ожидают от вас окружающие, поскольку вы хотели бы вести себя совсем по-другому. Не переживайте, если ваши графики различны; это типично для многих людей.
Чтобы понять, как «читать» свои графики, рассмотрите все точки в графах «D», «I», «S» и «C». Любая точка, расположенная выше средней (пунктирной) линии, будет считаться высокой. Соответственно, любая точка, расположенная ниже средней (пунктирной) линии, будет считаться низкой. Чем выше расположена точка на графике, тем больше ваше поведение подходит под описание соответствующего типа (D, I, S или C). Не обращайте внимания на сами цифры.
Обратитесь к разделу «Пояснения…», чтобы рассмотреть типы человеческого поведения, представленные в модели DISC. Затем изучите все приложение в целом, чтобы понять, что же движет вами на самом деле.
К началу страницы
<< ОПИСАНИЕ ДУХОВНЫХ ДАРОВ | | ОГЛАВЛЕНИЕ | | ПОЯСНЕНИЯ… >> |
М. Карбонелл «Ваша неповторимость во Христе»
ПОЯСНЕНИЯ…
Убедитесь, что вы выполнили тест Ваша неповторимость. Затем следуйте дальнейшим указаниям.
Вам свойственна определенная модель поведения, поскольку вы принадлежите к определенному типу личности. Существует четыре основных типа личности. Эти четыре типа, также называемые темпераментами, образуют комбинации и создают вашу неповторимую индивидуальность. Следующий график суммирует четыре модели человеческого поведения, чтобы помочь вам понять, почему вы чувствуете, думаете и ведете себя именно так, а не иначе.
Активность/Направленность на достижение цели«D» — властный, направляющий, ведущий, требовательный, решительный, деятельный. | Активность | Общительность | Активность/Направленность на людей«I» — коммуникабельный, вдохновляющий, побуждающий, производящий впечатление, оказывающий влияние, думающий о людях. | |||
D | I | |||||
Цель | Люди | |||||
Пассивность/Направленность на достижение цели«C» — осторожный, компетентный, прагматичный, уступчивый, внимательный, созерцатель. | C | S | Пассивность/Направленность на людей«S» — спокойный, уравновешенный, застенчивый, смиренный, стремящийся к безопасности, готовый служить людям, специалист. | |||
Пассивность | Cдержанность |
Поведение типа «D» / Библейский пример: Павел
(Активность/Направленность на достижение цели); данный тип также известен как «холерик».
Описание: властный, направляющий, требовательный, решительный.
Основной мотив: достижение цели и управление.
Желания: свобода от контроля. Власть. Разнообразная деятельность. Трудновыполнимые задачи. Возможность иметь выбор. Возможность продвижения.
Наиболее успешно работает под руководством человека, который: прямо отвечает на вопросы; нацелен на решение задачи; конкретен; оказывает давление; допускает возможность принятия самостоятельных решений.
Необходимо понять, что: вы нуждаетесь в людях; отдых — это не преступление; определенный контроль необходим; у каждого есть свой начальник; самое главное — самообладание; важно не просто сделать дело, но сделать хорошо; быть чутким по отношению к людям — значит проявлять мудрость.
Библейские рекомендации: будьте кротким, не властвуйте — «…мудрость, сходящая свыше… послушлива…» (Иак. 3:17); контролируйте свои эмоции и действия — «Гневаясь, не согрешайте…» (Еф. 4:26); будьте готовы служить людям — «…любовью служите друг другу» (Гал. 5:13).
Поведение типа «I» / Библейский пример: Петр
(Активность/Направленность на людей); данный тип также известен как «сангвиник».
Описание: вдохновляющий, побуждающий, производящий впечатление, оказывающий влияние, думающий о людях.
Основной мотив: признание и одобрение.
Желания: престиж. Дружеские отношения. Возможность не вникать в детали. Возможность помогать людям и побуждать их к действию. Возможность высказывать свои идеи.
Наиболее успешно работает под руководством человека, который: справедлив и к тому же является другом; создает условия для активной общественной деятельности; признает и ценит способности подчиненных; вознаграждает за риск.
Необходимо понять, что: вы должны планировать свое время; сроки выполнения работ важны; избыток оптимизма может быть опасен; быть ответственным важнее, чем быть популярным; влияние возрастет, если научитесь слушать.
Библейские рекомендации: будьте смиренным, берегитесь гордости — «Смиритесь пред Господом…» (Иак. 4:10); следите за своей речью — «…всякий человек да будет скор на слышание, медлен на слова…» (Иак. 1:19); будьте более организованным — «…все должно быть благопристойно и чинно» (1 Кор. 14:40); будьте терпеливым — «Плод же духа… долготерпение…» (Гал. 5:22).
Поведение типа «C» / Библейский пример: Фома
(Пассивность/Направленность на достижение цели); данный тип также известен как «меланхолик».
Описание: компетентный, осторожный, прагматичный, созерцатель.
Основной мотив: качество и правильность.
Желания: ясно определенные задачи. Возможность рассматривать все обстоятельно, вникая в подробности. Минимум риска. Задания, которые требуют аккуратности и тщательного планирования. Возможность обдумывать все как следует.
Наиболее успешно работает под руководством человека, который: обеспечивает спокойную обстановку; детально объясняет, что и как нужно делать; обеспечивает всем необходимым для успешного выполнения задачи; выслушивает предложения подчиненных.
Необходимо понять, что: полная поддержка во всем не всегда возможна; подробное объяснение — это еще не все; нужно укладываться в сроки; более оптимистичный взгляд на жизнь способствует успеху.
Библейские рекомендации: смотрите на вещи более позитивно — «…что только… любезно, что достославно… о том помышляйте» (Флп. 4:8); старайтесь быть менее критичным и резким — «Всякое раздражение и ярость, и гнев, и крик, и злоречие со всякою злобою да будут удалены от вас…» (Еф. 4:31); радуйтесь — «Плод же духа… радость…» (Гал. 5:22); не волнуйтесь ни о чем — «…не беспокойтесь…» (Лк. 12:29).
Поведение типа «S» / Библейский пример: Моисей
(Пассивность/Направленность на людей); данный тип также известен как «флегматик».
Описание: смиренный, спокойный, уравновешенный, стремящийся к безопасности.
Основной мотив: стабильность и поддержка.
Желания: узкая специализация. Возможность считать себя частью коллектива. Работа по установленной схеме. Безопасность. Хорошо знакомое, не меняющееся окружение.
Наиболее успешно работает под руководством человека, который: мягок и дружелюбен; дает время на то, чтобы привыкнуть к переменам; позволяет подчиненным работать в том темпе, в котором они могут; оказывает поддержку.
Необходимо понять, что: перемены открывают новые возможности; дружеские отношения — это еще не все; дисциплина — это благо; смелость и готовность идти на риск иногда просто необходимы.
Библейские рекомендации: будьте отважны и тверды — «Будь тверд и мужествен…» (Нав. 1:6); не сомневайтесь и ничего не бойтесь — «…ибо дал нам Бог духа не боязни, но силы…» (2 Тим. 1:7); проявляйте больше энтузиазма — «И все, что делаете, делайте от души, как для Господа…» (Кол. 3:23).
К началу страницы
<< ТИПЫ ЛИЧНОСТИ | | ОГЛАВЛЕНИЕ | | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИСУЩЕГО ВАМ СОЧЕТАНИЯ ТИПОВ ПОВЕДЕНИЯ >> |
М. Карбонелл «Ваша неповторимость во Христе»
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Заполнение ячеек | | | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИСУЩЕГО ВАМ СОЧЕТАНИЯ ТИПОВ ПОВЕДЕНИЯ |