Формирование видения будущего является сложным, но увлекательным процессом

Если обобщить те этапы, которые прошел, формируя свое видение, Неемия, то получится руководство по формированию видения служения. Но не спешите; приведенные ниже «этапы» нельзя рассматривать как отдельные, самостоятельные действия, каждое из которых должно быть выполнено до того, как приступить к следующему. Это не значит, что вам не стоит разбирать их в той последовательности, в какой они даны, но вам следует постоянно по-новому оценивать их и, в случае необходимости, вносить свои изменения. И, конечно же, нужно молиться и изучать Слово Божье в течение всего процесса формирования видения будущего. Для того чтобы этот процесс был успешным, необходимы навыки аналитического мышления, развитое воображение, умение делать выводы и готовность задавать много вопросов и находить на них ответы.

Просмотрите предложенные этапы формирования видения будущего. Старайтесь при этом не забывать о своей церкви или своем служении.

ЭТАП ПЕРВЫЙ: ДОБЕЙТЕСЬ БОЛЕЕ ЯСНОГО ПОНИМАНИЯ БОГА И ЕГО ЦЕЛЕЙ

1. Молитесь в уединении и вместе с другими верующими. Просите Бога направить вас и дать вам понимание того, как можно точнее сформулировать видение будущего вашей церкви. Просите Его открыть вам, что должна делать ваша церковь. Поститесь или используйте какие-нибудь другие духовные практики.

2. Изучайте Писание. Изучайте отрывки из Библии, в которых говорится о том, какую цель Бог поставил перед церковью. Исследуйте ключевые тексты Нового Завета о церковном устройстве. Обязательно прочитайте следующие отрывки:

• Мф. 28:19–20

• Ин. 3:16

• 2 Кор. 5:18–21

• Еф. 1:3–12

• Еф. 4:11–16

• 1 Тим 2:4

Самостоятельно дополните этот список другими стихами, которые кажутся вам необходимыми.

3. Обобщите все то, что вы узнали, изучив эти отрывки из Писания, и сформулируйте, в чем заключается призвание (или миссия) церкви. Помните, что призвание и видение будущего — это разные вещи.

ПРИЗВАНИЕ	ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО
Осуществление общей цели, ради которой существует любая церковь	Конкретная детальная формулировка уникального способа исполнения того, к чему призвана ваша церковь
Не ограниченное рамками времени, библейское	Свое, ситуативное
Одинаковое для всех церквей	Подходит только для вашей церкви
Связано с целью	Связано с направлением

Теперь постарайтесь сформулировать и написать, в чем заключается призвание вашей церкви или цель вашего служения.

Образец формулировки призвания церкви:

Призвание церкви
заключается в том, чтобы
идти в мир
(Мф. 28:19)
и
воспитывать учеников,
(Мф. 28:19),
приводя людей к вере во Христа
(Мф. 28:19; 2 Кор. 5:18–21)
и
к духовной зрелости
(Мф. 28:19)
через
служение всех наделенных Богом дарами членов церкви
(Еф. 4:11–16)
во славу Божью.
(1 Кор. 10:31)

Заметьте, что данная формулировка может быть отнесена к любой церкви. Она не ограничена рамками времени и основана на Библии. Это библейское определение того, чем должна заниматься церковь согласно воле Божьей. Сформулированное вами определение призвания должно в некоторой степени походить на этот образец. Формулировка видения будущего, которую вы дадите позже, напротив, должна содержать описание того уникального способа, каким именно ваша церковь будет исполнять то, к чему она призвана. У других церквей будут свои формулировки видения будущего, так как Бог ведет их к выполнению Своего поручения другим путем и в других условиях.

4. Поразмышляйте. Найдите время и подумайте о том, что вы узнали о Божьем замысле в отношении Его церкви. Просите Бога направлять ваши мысли и открыть вам истину. На всем протяжении процесса формирования видения будущего спрашивайте себя: «Что может стать наиболее эффективным средством выполнения этого поручения в сфере служения нашей церкви?»

5. Обратитесь за советом к мудрым людям. Поговорите с духовно зрелыми верующими из других церквей о том, как они представляют себе призвание и будущее своей церкви. Узнайте мнение умудренных опытом членов своей общины и спросите, каким они видят будущее вашей церкви.

ЭТАП ВТОРОЙ: ВЫЯСНИТЕ, КАКИМИ УНИКАЛЬНЫМИ СПОСОБНОСТЯМИ И ТАЛАНТАМИ, А ТАКЖЕ НЕДОСТАТКАМИ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ

1. Если вы пастор церкви или лидер группы служителей, большая доля ответственности за определение и воплощение в жизнь видения будущего ложится на вас. Именно поэтому Бог поставил вас на это служение! Первоочередная задача лидера заключается в формировании видения будущего церкви или служения и в привлечении людей к воплощению этого видения в жизнь.

2. В вашем видении будущего будет просматриваться ваша личность; на ваше видение, несомненно, повлияет то, каким образом Бог действует в вашей жизни, и то, какими дарами, способностями, достоинствами и недостатками вы обладаете.

3. Так как вы будете человеком, который первым представит свое видение будущего церкви и поведет за собой людей к его воплощению в жизнь, вам также следует первым целиком посвятить себя этому делу.

а. Если ваше личное видение гармонирует с видением будущего церкви и ваши дары, способности и интересы не идут с ним вразрез, то, воплощая в жизнь это видение, вы будете испытывать чувство глубокого удовлетворения и самореализации.

б. Однако если ваше личное видение вступает в противоречие с общецерковным видением будущего или ваши дарования, способности и интересы идут вразрез с видением церкви, то вы будете испытывать чувство неудовлетворенности и подавленности. В таких обстоятельствах многие пасторы считают необходимым заняться другим служением. И многие церковные лидеры поступают так же или вообще уходят из церкви.

4. Поэтому важно, чтобы в процессе формирования видения будущего вашей церкви или служения учитывались ваши собственные интересы, дарования и способности, достоинства и недостатки. Для начала попробуйте ответить на следующие вопросы:

а. о ваших побуждениях:
• Почему вы решили посвятить себя служению?
• Какие цели вы преследуете в служении?
• Чьей славы вы ищете?
• Чего вы стремитесь достичь в процессе формирования своего видения будущего?
• В каких ситуациях вы чувствуете, что как никогда полны жизненной энергии?

б. о ваших ценностях:
• Какие качества или черты характера вы цените в людях?
• Какие ценности лежат в основе вашей личной жизни и служения?
• Чего вы хотите добиться в жизни? Чем вы мечтаете заниматься, что вы мечтаете совершить? Что, как вам кажется, вы обязательно должны сделать в своей жизни?

в. о ваших достоинствах, дарованиях и способностях:
• Какими духовными дарами вы обладаете? Как они проявляются в вашем служении?
• Какими способностями вы обладаете? К музыке, к живописи, к языкам? Может быть, вы талантливый проповедник?
• От какого вида деятельности или служения вы получаете наибольшее удовлетворение и удовольствие? Что вам по-настоящему нравится делать?
• В каких видах деятельности или служения вы добиваетесь наибольших успехов?
• Какой вид выполняемого вами служения неизменно вызывает положительные отклики окружающих?

г. о ваших слабых сторонах:
• Выполнение какой работы или каких обязанностей, связанных со служением, дается вам нелегко?
• Чем вы не любите заниматься? Чего вы избегаете?
• Для каких видов служения вы, по вашему мнению, не подходите?

д. о вашей духовной жизни:
• Насколько тесно вы общаетесь с Богом в настоящий момент и насколько вы удовлетворены своими отношениями с Ним?
• В какой области своей жизни вы не так давно видели проявление Божьей верности?
• Развиваются ли ваши отношения с Богом в верном направлении? Почему да или почему нет?
• С какими грехами вам труднее всего справиться?
• Что вы пытаетесь утаить от Бога, от других людей или даже от самого себя? Что бы произошло, если бы вы смогли честно рассказать Богу обо всех этих вещах, которые вы скрываете?
• Насколько глубоко ваше доверие к Богу? Полагаетесь ли вы на Него во всем? Если нет, то почему?
• Какие стихи Писания оказывают наибольшее влияние на вашу жизнь?

е. о вашем служении:
• Насколько вы удовлетворены тем направлением, в котором развивается ваше служение в настоящее время? Почему?
• Каким бы вам хотелось видеть свое служение в ближайшие пять лет?
• Насколько комфортно вы ощущаете себя, общаясь с другими членами лидерского коллектива? Легко ли вам разговаривать с ними об их личных проблемах? Почему да или почему нет?
• Каким аспектам своего служения вы уделяете наибольшее количество времени?
• Какие цели в служении вы ставите перед собой на ближайший год?
• Как вы определяете, насколько успешно ваше служение?

5. Помните, что эти вопросы — лишь начало. Вам следует постоянно оценивать и переоценивать свою жизнь и свое служение. Это необходимый элемент процесса возрастания.

ЭТАП ТРЕТИЙ: ВЫЯСНИТЕ, КАКИМИ УНИКАЛЬНЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ, ДОСТОИНСТВАМИ, А ТАКЖЕ НЕДОСТАТКАМИ ОБЛАДАЕТ ВАШ ПРИХОД

1. У каждой церковной общины есть все необходимые ресурсы для воплощения в жизнь своего видения будущего. Сюда можно отнести человеческие, финансовые, информационные, исторические ресурсы; способности и навыки, хорошую репутацию в обществе. Каждый приход по-своему уникален и не похож ни на один другой; своеобразное распределение ресурсов обусловливает уникальность каждого прихода и делает его готовым исполнять свою особую роль в домостроительстве Царства Божьего.

2. Ответив на следующие вопросы, вы сможете узнать, какой уникальный вклад в общее дело способны внести члены вашей общины.

а. Как бы вы охарактеризовали ваш приход?
• Каково количество членов церкви? Каково количество человек, присутствующих на богослужениях?
• К каким возрастным группам в основном принадлежат члены вашей церкви?
• Приход увеличивается? Численность прихожан держится на одном уровне? Уменьшается?

б. Какими особыми достоинствами обладает ваша община? Чем вы можете похвалиться? В чем вы успешны? В чем вы видите Божье благословение?

в. Какие недостатки есть у прихода? Что бы вы хотели изменить? Что вам не удается?

г. Каковы интересы и нужды членов общины?
• О чем они мечтают, на что надеются?
• Что вызывает у них особое волнение?
• Ощущается ли потребность в каких-то церковных программах или мероприятиях?
• Нуждается ли ваша община в дополнительных помещениях или специальном оборудовании?
• Какова обеспеченность кадрами?

д. Знаете ли вы историю своего прихода?
• Когда он был основан?
• Кто были первые руководители церкви? Что известно об этих людях?
• Какие истории сохранились о них?
• Каких особых достижений добился приход в служении?
• Напишите историю жизни церкви. Адаптируйте задание История жизни (занятие третье), чтобы его результаты графически отражали историю развития церкви. Какие выводы вы можете сделать на основании этой истории? Какие подходы к служению лучше всего характеризуют вашу церковь? Какие переломные моменты сформировали позицию церкви?

е. Как бы вы описали состояние прихода на сегодняшний день?

Один писатель дал такое определение термину «видение»: «Видение — это способность в текущих обстоятельствах увидеть возможности дальнейшего развития». (R. Warren, The Purpose Driven Church, р. 28.)

• Как бы вы оценили работу лидерского коллектива церкви? Какие в ней есть достоинства и недостатки?
• Какая атмосфера царит в приходе? Теплая? Холодная? Дружественная? Живая? Вялая? Неопределенная? Деловая? Напряженная?
• Какие уникальные возможности дальнейшего развития церкви существуют в ближайшем будущем?
• На каких уникальных достоинствах прихода строится его деятельность?

ж. Что оказывает особенное влияние на жизнь вашей общины?
• Какое влияние оказали на церковь недавние изменения в культурной, социальной или политической ситуации?
• Какие новые возможности служения открываются на прилегающих к церкви территориях?
• С какими пережитками прошлого вашей общине следует покончить раз и навсегда: во взглядах? в отношении к различным жизненным вопросам? в верованиях? в церковных программах?

ЭТАП ЧЕТВЕРТЫЙ: УЗНАЙТЕ НУЖДЫ И ПОТРЕБНОСТИ ТЕХ ЛЮДЕЙ, НА КОТОРЫХ ОРИЕНТИРОВАНО ВАШЕ СЛУЖЕНИЕ

1. В чем особенно нуждаются окружающие вас люди?

Заметьте, что нужды людей являются «дверью, открывающей путь к служению». Пусть люди не заинтересованы в «церкви», но они уж точно заинтересованы в удовлетворении своих потребностей. Например, служение людям, у которых не складываются отношения с мужьями/женами, предоставляет возможность привлечь в церковь тех, кто в другом случае вряд ли пришел бы на богослужение.

а. Очень важно задумываться о том, что представляет собой общество, в котором находится церковь.
• Что представляет собой общество, в котором вы живете?
• Каковы нужды людей?
• Какое давление на них оказывается? От чего люди страдают?
• Каковы их ценности, верования и взгляды на жизнь?
• Какие ценности определяют их образ жизни?
• Какие культурные изменения происходят в обществе?
• Обратите внимание на те вещи, которые будут препятствовать вашему служению. Что отвлекает людей от церкви в вашем культурном окружении: телевидение, недостаток сна, усталость, желание повысить уровень жизни, необходимость содержать семью, спорт, хобби/увлечения и т. д.?
• О чем люди мечтают?
• Какие группы людей не имеют никакой связи с церковью?
• Знаете ли вы, кто проживает в непосредственной близости с вашей церковью? Например, жильцы спальных районов, студенты или преподаватели университета, бизнесмены, малоимущие, бывшие заключенные и т. д.?

б. По возможности проведите социологический опрос, в рамках которого вы можете попросить людей поделиться своим представлением о том, в чем нуждаются они лично и общество в целом. Спросите у них, какие виды служения церкви вызывают их интерес.

в. Если в результате этого социологического опроса у вас в церкви изменятся какие-то программы или их направленность, вы увидите, насколько плодотворнее станет служение церкви обществу.

2. Служение всему миру.

а. В Писании указывается, что служение церкви охватывает весь мир (см.: Мф. 28:18–20).
• В чем нуждаются и на что надеются люди?
• В каких регионах еще не слышали Благой вести?

б. Что должна делать церковь, чтобы ее служение отличалось большей действенностью?

3. Когда вы будете размышлять о нуждах людей, окружающих вас, вы должны представлять себе совершенно конкретную группу людей и думать о своем служении им.

а. Неважно, по какому признаку они будут объединены: возможно, это будет группа людей, живущих в определенной местности, или приблизительно одного возраста, или занимающихся одним делом.

б. Когда вы будете размышлять о различных возможностях, о сильных и слабых сторонах своей церкви, Бог укажет вам эту конкретную группу людей.

в. Постарайтесь ясно определить для себя, что это за группа людей.

г. Помните, что ни одна церковь не может восполнить все нужды общества. Сконцентрируйте свое внимание на нуждах тех людей, для служения которым Бог подготовил вас и обеспечил всем необходимым, и уповайте на Него в том, что Он взрастит другую церковь (или другие церкви) для служения людям.

Руководство не является самоцелью. Руководство нельзя рассматривать в отрыве от таких понятий, как миссия (призвание) и видение. Руководство не самодостаточно и не предназначено для прославления или даже духовного развития самого руководителя (лидера). Руководство осуществляется с целью достижения участниками процесса желаемого будущего (видения), которое соответствовало бы миссии и ценностям, разделяемым участниками. Ловетт Уимс-младший, Church Leadership, p. 25

ЭТАП ПЯТЫЙ: ПИСЬМЕННО СФОРМУЛИРУЙТЕ ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО ВАШЕЙ ЦЕРКВИ И ОТРЕДАКТИРУЙТЕ ТО, ЧТО ВЫ НАПИСАЛИ

1. Процесс формирования видения будущего церкви заключается в объединении (в рамках молитвы, изучения Библии и искреннего стремления полагаться на Господа) библейских принципов, определяющих вневременное призвание (миссию) церкви, с той действительностью, в которой находится и несет свое служение ваша церковь.

2. Процесс, вследствие которого мы получаем видение будущего от Бога, схематически изображен на странице 196.

3. Теперь напишите свое видение будущего. Постарайтесь быть кратки.

а. Ваше определение видения должно включать в себя следующие элементы:

1) Укажите ту группу людей, на служение которой Бог вас призывает; тех, на кого будет направлено ваше служение.

2) Поясните цель вашего служения этим людям. Чего вы планируете достичь в работе с ними?

3) Укажите особенности, отличающие вашу церковь от других церквей, находящихся в вашей местности. Какими характерными чертами или целями ваша церковь отличается от других?

б. Постарайтесь, чтобы ваша формулировка видения была написана понятно и убедительно.

1) Выражайте свои мысли четко и ясно.

2) Постарайтесь изобразить привлекательную картину будущего, чтобы люди захотели стать ее частью.

3) Ваша формулировка видения будущего должна быть краткой. Постарайтесь использовать не более 50 слов.

4. Предлагаем вам примеры формулировки видения будущего нескольких церквей.

а. Евангельская церковь Нью-Йорка следующим образом сформулировала свое видение будущего:

«Обеспечить жителям Нью-Йорка, занятым интеллектуальным трудом, специальную подготовку, чтобы они могли воздействовать на людей своего круга, уделяя основное внимание привлечению неверующих через небольшие группы и служение „на рабочих местах“, ориентированное на нужды городского населения».

Взято из Barna, Without a Vision,
the People Perish, р. 133–134

• Эта церковь расположена в одном из самых густонаселенных районов города, окруженном многоквартирными домами, административными зданиями и малыми предприятиями.

• Служение этой церкви направлено на деловых людей и людей, занимающихся интеллектуальным трудом, живущих по соседству.

• Члены этой церкви понимают, что эти люди нуждаются в таких отношениях, которые эффективнее всего устанавливаются в небольших группах.

• Эти люди будут привлекаться главным образом посредством личных контактов на работе. Служение «на рабочих местах» нацелено на нужды деловых людей.

• Дверь, открывающая путь к служению: деловая активность и интеллектуальный труд оказывают огромное давление на человека и предъявляют к нему подчас непомерные требования, что порождает в нем стремление к близким отношениям и ощущению тесной связи с другими людьми.

б. Независимая евангельская церковь, расположенная в непосредственной близости с крупным университетом, в котором обучаются 35 000 студентов, так сформулировала свое видение будущего:

Донести Благую весть до студентов, обучающихся в университете нашего города, свидетельствуя им личным примером и назидая их через раскрытие истин Божьего Слова и развитие близких, дружеских отношений с членами церкви. Таким образом они смогут получить необходимую подготовку, чтобы в дальнейшем нести служение по всему лицу земли.

• Эта церковь располагается в жилом районе, где проживает несколько тысяч студентов. Город небольшой, поэтому в церковь легко добраться из любой его точки. Следовательно, основная аудитория, на которую направлено служение церкви, — это студенты и профессорско-преподавательский состав университета.

• Члены церкви понимают, что студенты переживают переломный период в своей жизни, особенно в настоящее время, живя вдалеке от дома и зачастую впервые вступая во «взрослые» отношения. Многие из них являются выходцами из нехристианских семей, а многие к тому же воспитывались в неблагополучных семьях. Большинство студентов мало знакомы с Писанием.

• Выпускники этого уважаемого учебного заведения разъезжаются работать по всему миру.

• Дверь, открывающая путь к служению: студенты находятся на таком этапе своей жизни, когда они ко многому проявляют интерес из-за изменений, происходящих в их жизни; как правило, они очень контактны и проявляют повышенный интерес к общению в группах.

в. Евангельская церковь, основанная в городе, большая часть населения которого относится к среднему классу, следующим образом формулирует свое видение будущего:

Создать церковь с видением будущего, ориентированным на исполнение Великого поручения, дающую возможность свидетельствовать о Христе через наполненные смыслом отношения с Богом, другими верующими и неверующими. Мы мечтаем о том, чтобы взрастить такую церковь, которая служила бы местному населению и проповедовала Евангелие не уверовавшим.

• Эта церковь была основана в жилом районе недалеко от крупного города. В основном все люди, проживающие в этом районе, работают в городе.

• Они в большинстве случаев ощущают своего рода оторванность от общества и испытывают желание установить отношения с людьми, которые могли бы оказать им поддержку.

• У церкви есть желание создать атмосферу братства (т. е. такую атмосферу, в которой ощущение духовного единства достигается за счет близких, теплых отношений), благодаря которой она сможет привлечь и других людей, проживающих в том же районе, предложив им исполненные смысла отношения с Богом и с людьми.

• Дверь, открывающая путь к служению: потребность в близких отношениях является решающим фактором в служении людям этой местности.

г. Евангельская церковь в Далласе (штат Техас) следующим образом излагает свое видение будущего:

Евангельская церковь г. Далласа стремится создать постоянно пополняющуюся общину, ищущую Божьей благодати.
Для воплощения в жизнь своего видения мы будем стараться:
— доносить до людей Благую весть посредством служения, отвечающего требованиям современности;
— приводить их к подлинному непосредственному общению с Богом через исцеляющую любовь Иисуса Христа;
— давать им возможность общения друг с другом в христианском собрании и в малых группах;
— предоставлять им возможность служить другим людям и проявлять свои Богом данные способности.

• Служение этой церкви главным образом направлено на семейных людей среднего возраста, молодые семьи и на одиноких людей, которые ищут спокойной, безопасной обстановки, в которой они могли бы «постепенно возрастать в вере».

• Церковь поддерживает развитие здоровых отношений между христианами посредством общения в небольших группах. Помимо этого, при церкви существует также центр оказания духовной помощи.

• Дверь, открывающая путь к служению: люди стремятся к тому, чтобы их понимали, и к по-настоящему близким отношениям с другими людьми. Для них такое тесное общение и стремление обрести благодать будут особо привлекательны.

5. Проверьте формулировку своего видения будущего.

а. Указывается ли в вашей формулировке видения, на какую конкретную группу людей будет направлено ваше служение?

б. Представлены ли в вашем изложении видения будущего четкие перспективы вашего служения?

в. Присутствует ли в вашей формулировке видения позитивный взгляд на будущее церкви, так чтобы людям захотелось участвовать в воплощении в жизнь этого видения?

г. Представлен ли в вашей формулировке стратегический план, которому вы будете следовать, чтобы воплотить в жизнь свое видение?

д. Достаточно ли ясно и четко сформулированы отдельные пункты вашей программы, чтобы церковь смогла принять правильное решение при выборе того или иного служения?

е. Отражены ли в вашей формулировке видения будущего уникальные особенности вашей церкви, отличающие ее от других церквей?

Итак, не торопясь, еще раз хорошо обдумайте все детали и напишите черновой вариант формулировки видения будущего своей церкви или служения.

Взято из L. M. Perry and N. Shawchuck, Revitalizing the 20 th Century Church (p. 22), 1982, Chicago: Moody Press.

К началу страницы

<< 13. ВИДЕНИЕ

| ОГЛАВЛЕНИЕ |

15. ИЗЛОЖЕНИЕ И ПЕРЕДАЧА ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО >>

Эндрю Сайдел «Лидер, угодный Богу»

15
ИЗЛОЖЕНИЕ И ПЕРЕДАЧА ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО

Человек, имеющий четкое представление о будущем, должен что-то делать для этого будущего, иначе он останется провидцем, так и не став лидером. Дж. Освальд Сандерс, Spiritual Leadership, p. 83.

Формирование видения будущего — это, возможно, самая важная задача лидера. Однако, по словам Освальда Сандерса, если лидер не в состоянии донести до людей свое видение будущего, он не сможет приобрести достаточное количество последователей, чтобы претворить в жизнь свои замыслы.

Успешность и эффективность руководства зависит от того, насколько лидер предан своему делу, своим идеям и насколько, как следствие его преданности и решимости, люди готовы тратить свое время, силы и средства на реализацию этих идей. Помните, что церковь — это организация, действующая на добровольных началах. Всегда найдется несколько человек, которые будут самоотверженно трудиться в церкви, считая это своим долгом. Однако для того чтобы добиться от всех членов церкви поддержки, необходимой для эффективного церковного служения, лидер должен представить такое видение будущего, которое было бы привлекательным для всех. Первый этап этого процесса — формирование видения будущего, второй — его изложение.

Дата добавления: 2015-07-26