Читайте также: |
|
Исполнение роли наставника может стать одним из самых значительных и самых приятных моментов в вашем церковном служении. Для вашего подопечного вы будете другом, в каком-то смысле тренером, собратом-служителем, чуть дальше продвинувшимся в духовном развитии и в служении Христу благодаря служению в церкви. Вам необязательно быть авторитетом во всех вопросах, связанных с руководством, но необходимо быть готовым поступать так, как поступал Павел (1 Фес. 2:8):
Так мы, из усердия к вам, восхотели передать вам не только благовестие Божие, но и души наши, потому что вы стали нам любезны.
Связь наставника с учеником очень тесна и плодотворна. То, что вы являетесь пресвитером (руководителем) церкви, означает, что вы уже заслужили уважение своих прихожан. Ваши наставления и советы принесут немалую пользу вашему ученику; он, без сомнения, сможет многому научиться у вас.
• Ознакомьтесь с содержанием данного курса по развитию лидерских способностей, чтобы знать, какие темы будут затрагиваться на занятиях вашего подопечного.
• Спрашивайте вашего протеже об изучаемых в настоящее время темах, в том числе о том, какие из тем вызывают у него наибольшие затруднения. Спросите ученика, чем вы можете помочь ему.
• Попросите вашего подопечного рассказать вам свою историю жизни и обсудите ее с ним. Вы можете также посчитать нужным самому выполнить это задание и, таким образом, поделиться собственной историей жизни со своим подопечным.
• Обсуждайте с вашим подопечным то, что он узнал о своих дарованиях и об особенностях своего характера, а также то, как они связаны со способностью руководить.
• Будьте готовы помогать вашему подопечному исправлять его недостатки. Он должен чувствовать вашу поддержку и быть с вами откровенен.
• Рассказывайте вашему подопечному, как вы проявляете свои лидерские способности в церкви или на работе. Будьте готовы поделиться в том числе и своими неудачами, и тем, чему они вас научили. Нет такого лидера, который оставался бы победителем в любой ситуации. Лучшие и наиболее уважаемые руководители — это те, которые учатся на своих ошибках.
• Рассказывайте о таких лидерах, которые вызывают у вас чувство глубокого уважения, и о том, чему вы у них научились.
• Говорите о церкви, о своем видении и ценностях церковного служения; о том, какое значение все это имеет для вас; о своем взгляде на будущее церкви. Помогите своему подопечному понять традиции вашей поместной церкви.
• Узнайте, какие жизненные цели ставит перед собой ваш подопечный, и подумайте, чем бы вы могли помочь ему в их достижении.
• Старайтесь как можно больше общаться со своим подопечным и не бойтесь отвечать на любые его вопросы. Будьте готовы дать ему совет или оказать помощь и поддержку.
Некоторые советы по организации встреч с вашим подопечным:
• Постарайтесь сделать так, чтобы ваши встречи проходили регулярно, хотя бы раз в две недели. Вероятнее всего, на еженедельные встречи у вас не будет хватать времени. Главное здесь не частота, а регулярность.
• Используйте любую возможность поддерживать общение:
а. После собрания в церкви пригласите своего подопечного к себе на чай или в кафе неподалеку.
б. Договоритесь поехать на работу или в церковь вместе.
в. Попросите своего подопечного присоединиться к вам в качестве наблюдателя или участника в вашем церковном служении. Совместная деятельность предоставит вам множество возможностей лучше узнать друг друга и даст темы для обсуждения.
г. Договоритесь, чтобы ваш подопечный смог прийти на совет пресвитеров церкви, если посчитаете это уместным.
д. Пообщайтесь недолго в церкви после собрания.
е. Пригласите своего подопечного с семьей к себе домой на ужин. У него будет прекрасная возможность понаблюдать за вашей семейной жизнью, где в самых дорогих для вас отношениях проявляется ваш характер и умение руководить.
К началу страницы
<< ОГЛАВЛЕНИЕ | МОДЕЛЬ РУКОВОДСТВА >>
Эндрю Сайдел «Лидер, угодный Богу»
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Введение | | | ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ ЛИДЕРА — ОСНОВА УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА |