Інтелектуальні системи підтримки прийняття рішень

Інтелектуальні системи підтримки прийняття рішень (ІСППР) орієнтовані на динамічні проблемні області і реальний масштаб часу визначаємо як інтегровані інтелектуальні системи, в яких об'єднуються точні моделі і методи пошуку розв’язань із логіко-лінгвістичними моделями і методами, що базують на знаннях фахівців-експертів, моделях людських міркувань, некласичних логіках і накопиченому досвіді.

ІСППР забезпечує можливість розв’язаньтаких важливих задач:

• Своєчасний і ефективний аналіз і обробку величезного об’єму різнорідної інформації (кількісною, якісною або лінгвістичною, графічною, неточною,суперечливого або взагалі не формалізується).

• Моделювання знань і процесів прийняття рішень на основі повсякденної людської логіки і міркувань.

• Забезпечити облік суб'єктивних переваг і оцінок менеджера (особи ухвалюючого рішення), засновані на його власному досвіді та інтуїції.

• Необхідність розробки "гуманістичних" систем, що включають людину як підсистему, з її емоціями, звичками і інстинктами.

• Необхідність дослідження критичних і ризикових ситуацій.

• Враховуючи нестабільність і динаміку змін, як внутрішніх умов функціонування виробничої системи, так і зовнішнього навколишнього середовища, створюванів цей час ІСППР повинні бути здібні до навчання на основі накопиченого досвіду іпристосування до виступаючих змін.

В процесі проектування і реалізації інтелектуальних управлінських систем основна увага повинна бути надана процесу визначення, конструювання і використання відповідної структури моделі в слабо структурованих і неструктурованих проблемних ситуаціях.

А саме, потрібна методологія, яка:

• може підтримати постановку слабкоструктурованих задач;

• використовує точні методи з таких областей, як дослідження операцій, теорія розкладів, статистика і др., де є можливість виявляти структури в слабо структурованих проблемних областях;

• включає засоби для накопичення і використання відомих постановок задач з метою визначення структури нових задач;

• містить засоби, що дозволяють використовувати відомі постановки задач (в ролі довідника).

Проектована система підтримки прийняття рішень повинна забезпечити допомогу ЛПР в процесі прийняття рішень внаступних питаннях:

• допомога ЛПР при аналізі і оцінці ситуації, що склалася, і обмежень, що накладаються зовнішнім середовищем

• у визначенні переваг ЛПР, тобто у виявленні і ранжирування пріоритетів, обліку невизначеності в оцінках ЛПР і формуванні його переваг;

• допомога у виборі основних критеріїв і оцінці їх відносної важливості;

• генерації можливих варіантів рішень

• допомога в оцінці можливих варіантів розв’язань, виходячи з переваг ЛПР і обмежень, що накладаються зовнішнім середовищем;

• постійний обмін інформацією про обстановку ухвалюваних рішень і допомога в узгодженні груповихрозв’язань.

• моделюванні ухвалюваних рішень (якщо це можливо).

• здійсненні динамічного аналізу (прогнозування) можливих наслідків ухвалюваних рішень.

• збір даних про результати реалізації ухвалених рішень і виконання оцінки отриманих результатів.

Дата добавления: 2015-07-20