Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Размещение билборда.

Читайте также:
  1. XIII. РАЗМЕЩЕНИЕ
  2. В) Размещение и оценка работ на странице информационного портала «Славы святого князя Александра Невского» (см. приложение №1).
  3. Все программы, 1-но часовой фильм пересылаются по интернету - участникам, с предоставлением авторских прав, на тиражирование, размещение и т.д.
  4. Выбор типов кабеля, систем передачи, размещение цепей по четверкам
  5. Глава 2. РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗА ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА
  6. Глава 3. РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗА ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ АУКЦИОНА
  7. Глава 4. РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗОВ ПУТЕМ ЗАПРОСА КОТИРОВОК

Цели:

1) формирование положительного имиджа услуги ипо­течного кредитования «__»;

2) установление контактов с представителями целевой аудитории.

Задачи;

1) печать билборда;

2) покупка площади под билборд;

3) размещение билборда.

Краткая характеристика мероприятия:

1) тип: билборд;

2) период работы: 2 месяца;

3) место размещения: ул. Московская 35, Соколовогорская;

4) общее количество: 2;

5) формат; 15 х 25 м, печать полноцветная.

Концепция: Билборды будут рекламировать услугу ипотечного кредитования «___» в доступной и эффектной форме. Текст билборда: «_____» — ВСЕГДА ПРОСТОЙ ОТВЕТ НА КВАРТИРНЫЙ ВОПРОС.

Этапы реализации.

1. Подготовительный.

Печать билборда в типографии «Белфорт» и размеще­ние его (рекламное агентство «Белфорт»).

2. Реализационный.
На этом этапе необходимо максимально отслеживать состояние билборда на предмет нарушена его целостности.

3.Контрольный.

Руководителем проекта принимается решение о том, выполненено или невыполнено мероприятие.

Пример раздела «Технологии реализации» проекта по информированию представителей целевых аудиторий об в атомобильном бренде, где целью является информирование представителей целевой аудитории о бренде «_____». Целевыми аудиториями определены: основная целевая аудитория — население города Москвы, среднемесячный доход которого составляет от 25 000 руб., которые либо ие имеют собственной машины, либо желают сменить ту, которая у них есть; промежуточная целевая аудитория — население города Москвы, среднемесячный доход которого составляет от 25 000 руб., но они не желают приобретать машины, либо менять имеющуюся по различным психологическим соображениям; латентная целевая аудитория — население города Москвы среднемесячный доход, которого составляет менее 25 000 руб.

В этом примере демонстрируется, как некорректно формулировка цели проекта может оказать негативное влияние на весь дальнейший процесс проектирования и, естественно, реализации проекта. В целом определенные корректно и достаточно креативно технологии не на­правлены на достижение поставленной цели. Они увели­чивают количество клиентов, формируют положительный и имидж, а информирование представителей целевой ауди­тории происходит одновременно с этим. Результат реа­лизации такого проекта будет неожиданным, т.е. что мы получим в результате инициатору неизвестно.

К основным достоинствам относится то, что обозна­чены продвигаемые имиджевые характеристики каждой технологии. Определены организаторы технологии и ис­точники ресурсов для ее реализации. Четко прописаны этапы реализации каждой технологии, которые представ­ляют собой реальный план действий.

В технологии 3 указано, в каких именно СМИ будет опубликована статья, а также приведено полное их содер­жание. Недопустима формулировка: «опубликовать статьи. Необходимо четко указывать, какие именно, ког­да и где. Приведены паспорта изданий, краткая характе­ристика СМИ, в которых будут размещены статьи.

В технологии 4 четко прописано, как она будет реа­лизована.

Основными недостатками является то, что определе­но большое количество целей технологии, нечетко сформулированы задачи каждой технологии, которые должны отражать конкретные действия по ее реализа­ции. Идея технологии прописана нечетко и кратко. В идее должны содержаться суть и особенности реализации конкретной технологии. В технологиях 4, 8-9 необходимо привести оригинал-пакет.

1. Открытие дилерского центра в городе Москве.

Цели:

1) формирование положительного образа бренда

2) увеличение информированности представителей целевых аудиторий о бренде «_____»

3) установление контакта с представителями целевой аудитории.

Задачи:

1) организация работы дилерского центра в городе Москве;

2) подбор и назначение персонала;

3) постоянное управление дилерским центром.
Продвигаемые имиджевые характеристики.
Характеристика бренда «____» как открытого к со­трудничеству. Доступность и ориентация на потребителя.

Организаторы: центральный офис представительства компании «__» в России.

Источники ресурсов: центральный офис представи­тельства компании «_______________________» в России.

Основная идея.

Открытие дилерского центра в городе Москве позволит наладить более эффективную работу с представителями це­левой аудитории и сформировать у них положительный об­раз бренда «__»

Этапы реализации мероприятия:

1) покупка помешения под дилерский центр;

2) ремонт помещения;

3) подбор и назначение персонала дилерского центра:

4) завоз автомобилей в дилерский центр;

5) текущее управление дилерским центром (из цент­рального офиса).

2. Назначение специалиста по связям с обществен­ностью, работающего в городе Москве, (по совместитель­ству директора дилерского центра в Саратове).

Цели:

1) формирование положительного образа бренде

2) увеличение информированности представителей целевых аудиторий о бренде «____»

3) установление контакта с представителями целевой аудитории

Задачи:

1 подбор кандидата;

2) оформление с кандидатом трудового договора;

3) введение в курс дела, в должность;

4) стажировка в центральном офисе (3 месяца).
Продвигаемые имиджевые характеристики.
Характеристика бренда «____» как открытого к со­трудничеству. Доступность и ориентация на потребителя.

Организаторы: центральный офис представительства
йдшании « ___ » в России.

Источники ресурсов: центральный офис представи­тельства компании «____» в России.

Основная идея,

Назначение специалиста по связям с общественностью в городе Москве позволит существенным образом увеличить продажи, а также установить более тесные контакты с представителями целевых аудиторий. Данный специалист будет выполнять одновременно две функции — связи с об­щественностью и управление дилерским центром.

Этапы реализации:

1) подбор кандидата;

2) выбор кандидата;

3) подписание трудового договора;

4) стажировка в Москве (3 месяца);

5) вхождение в курс дела;

6) непосредственная работа.

3. Публикация двух статей, в которых позиционируется бренд «_», в печатных СМИ: «Аргументы и факты«Сарафан».

Цели:

1) формирование положительного образа бренда

2) увеличение информированности представителей целевых аудиторий о бренде «__»;

3) установление контакта с представителями целевой аудитории.

Задачи:

1. подписание договора с предоставлением СМИ на размещение статьи;

2. размещение статьи;

3. отслеживание качества выполнения условий контракта со СМИ.

Продвигаемые имедживые характеристики.

Характеристика бренда «____» как открытого к сотрудничеству. Доступность и ориентация на регионального потребителя.

Организаторы: центральный офис представительства компании «____» в России.

СМИ, в которых будет размещена статья:

1) газета («Аргументы и факты»;

2) журнал «Сарафан».

Паспорта изданий (рис- 33).

Основная идея.

Публикация статьи в региональных СМИ создаст поло­жительный образ на бренда.

Статья

Тадаили Арашима: «Россия стала для нас главным сюрризом»

Продажи «________-» в Европе растут вот уже 10 лет подряд, к японская автомобильная компания намерена продолжать в том же духе. Пока большинство европейских конкурентов, работающих в массовом сегменте, стагнируют, «_____» увеличила в 2006 г. сбыт в Европе, включая Россию, на 14% — до 1,14 млн автомобилей. Цель компании — к концу 2010 г. войти в пятерку крупнейших автопро­изводителей на континенте с долей рынка 7-8% (в 2000 г. было 5,7%).

Особое место в этом амбициозном плане отводится России: продажи в нашей стране в прошлом году выросли на 58%, а к концу 2007 г. должен заработать завод «____» в Санкт-Петербурге, что сделает позиции компании в стране еще прочнее. О то, как новый за вод впишется в европейскую стратегию «____ », «Ведомостям»

рассказал президент «____» Motor Europe Тадаши Арашима.

—«____» планировала достичь объема продаж в 10 млн авто­мобилей в Европе к 2010 г. но теперь этот срок сдвинут на 2007 г. Какие рынки превзошли ваши ожидания в минувшем году?

Неужели секрет успеха для автопроизводителей в Европе так прост: увеличивайте инвестиции в Россию, расширяйте там Терскую сеть — и будет вам счастье?

(Смеется) Конечно. Россия стала для нас главным сюрпризом, но и на д ругих рынках «___» чувствует себя неплохо. Как вы знаете, мы увеличили объемы продаж практически во всех европейских странах. Во Франции, Германии, Испании мы добились серьезного увеличения своей рыночной доли.

- «____» очень успешна в Росии, но Украине ее дела далеко не так хороши. Почему? Ведь каши страны так похожи...

Похожи?! У России огромные запасы природные ресурсов,) рыночные, либеральные реформы осуществляются у вас намного быстрее, чем на Украине. Украина — гораздо более социалистическое страна. (Виктор) Ющенко стал президентом, но проблемы остаются. К тому же развитие нашей дилерской сети на Украине отсос­ет. Но мы отдаем себе отчет в том, что Украина, где проживает 48 млн человек,очень перспективный рынок.

—«____ » собирается завершить строительство своего зааосг в России этой весной, а производство должно качаться v концу гобс Но осенью 2006 г. вы на месяц отставали от графика. Успеете уложиться в срок?

— Насколько я знаю — да. В конце декабря первые автомобили

сойдут с конвейера.

—Многие производители аетохомплектуклцих переносят свои производства в страны с более дешевой рабочей силой. Поставщик «___» толсе строят свои заводы в России. Их продукция буоет. предназначена только для российского завода «___» или для ваших европейских производств тоже?

Пока только для российского завода. К толу же еще не многие поставщики комплектующих пришли в Россик. Но в будущая- думаю, это число увеличится, потому что General Motors, Ford.Renauk тоже строят или уже построили свои заводы в России.

А «___» не собирается подталкивать своих поставщике чтобы очи поскорее строили заводы в России?

— Да чет, это собственное решение.

«Мы собираемся выпускать в России толысо Сатгу».

—Санкт-Летербургский морской порт перегружен, а им­порт в Усть-Луге еще в зачаточном состоянии. У «____»» нет планов построить собственный морской терминал для поставки ком лектующих и автомобилей в Россию?

— В настоящий момент — чет. Но мы возлагаем серьно надежды на то, что российское правительство и местные власти приложат серьезные усилия для развития инфраструктуры портла.

—По нашим данным, «__» строит в России универсальный завод, на котором, помимо Сатгу, возможна сборка и других моделей, например Corolla и RAV4. Почему? Вы собираетесь часто менять модельный ряд?

- Я не думаю, что на одной линии технически возможности собирать Саmгу и RAV4. В настоящий момент мы собираемся выпускать в России только Сатгу.

Не опасаетесь ли вы забастовок на российском заводе?

Возможно, мы с этим столкнемся. По наша философия зак­лючается в том, чтобы набирать хороших людей, поскольку только хорошие люди могут обеспечивать хорошее качество ав­томобилей. Поэтому мы "придаем очень большое значение поддер­жанию хороших отношений с рабочими. Забастовки у нас случа­ются очень редко. Я лично могу вспомнить только одну — на Фи­липпинах.

Все ключевые европейские модели «_____» — Aygo,Yaris,Aurii, Corolla Verso,Avensis — собираются в Старом Свете. Последним лег­ковым автомобилем, который вы не производили в Ееропе, был Сатгу. Скоро начнется его выпуск в России. Вы строите свой завод йолизи петербургского портад и мне сложно поверить, что вы не поп­робуете экспортировать Сатгу — самый популярный автомобиль в США — в Европу, хотя бы для нужд таксомоторных и прокат­ных компаний.

Мы считаем, что для массового рынка Западной Европы Сатrу — слишком большей автомобиль. Opel, например, тоже прекр атил выпуск модели того же класса — Omega. Мы считаем, что масс вому рынку достаточно модели Avensis (класс D),a более крупные автомобили (классов Е и D) — для премиум-брендов, таких как Lexus. Еще одно препятствие, которое существует для продажи больших автомобилей в Западной Европе,— планы Еврокомиссии по сниж ению выбросов углекислого газа. Наш российский завод будет нацелен в первую очередь на удовлетворение спроса внутри страны. Затем, возможно, мы будем поставлять Сатгу в Казахстак. на Украину и в другие близлежащие страны.

—Как л понимаю, будущий малобюджетная модель «__» разрабатывается в Японии. Европейское подразделение компании принимает какое-то участие в этом процессе ведь модель будет продаваться и в Старом Свете?

Да, машина разрабатывается в Японии, а мы даем свои сове ты,каковы должны быть размер машины и комплектация. У нас су­ществует процедура под названием design panel, в рамках которой мы советуем изменить это или то. Но я еще не видел м ашины. Рая-говор о ней вести пока рановато.

У «___» имидж «зеленой» холпакии. вы развиваете бензи­новые гибридные технологии. Но европейские покупатели предпо­читают дизельные машины, и некоторые эксперты уверены, что дизель — более перспективная технология с точки зрения сохра­нения окружающей среды. Будет ли разрабатывать ди­зельные двигатели для Европы или вы сфокусируетесь на гибрид­ной технологии?

—Мы не собираемся вступать в дискуссию, бензиновые двига­тели перспективнее или дизельные. Мы лишь верно, что гибридная технология очень важна. Гибридная технология может работать в том числе и с дизельными двигателями, так что в будущем ди­зель-гибридный автолюбиль возложен. Мы понимаем, что на авто­мобили с дизельными двигателями в Европе приходится половике продажей не собираемся игнорировать зтат факт. На новый завод по производству дизельных двигателей в Полъше мы потратили 200 млн евро.

Перед запуском Lexus в Европе «___» объявила, что потратить на продвижение бренда $100 млн. Сколько уже израсходовали?

Всю эту сумму мы еще не потратили, но все идет по плану.

—«___» продала в Европе 50 600 Lexus в прошлом году, из них 10 000 — в России. Что это значит — в России дела у Lexus столь хороши или в Европе столь плохи?

— (Сиеется.) Конечно мы можем продавать больше Lexus в За падной Европе, но даже в России мы можем продавать больше. Сейчас мы заняты формированием дилерской сети Lexus в России — пока у нас: только девять дилерских центров на такую огромную страну.

«Мне 57 лет. Я старый?»

Вы лично выводили бренд Lexus на рынок США, а теперь за­нимаетесь тем же ссылок в Европе. Можете сравнить проблемы, с 1(0торыми вы тогда сталкивались в Штатах и сегодня — в Европе?

—Американцы гораздо более открыты к новому. Если они видеть, что товар хорош и что за него просят правильную цену, он«по­нижают свою выгоду. Жители Западной Европы более консервативны, привязаны к брендам, которые они уже знают,— BMW,Mercedes.

И как вы собираетесь решать эту проблему?

—У час есть множество технологий, которые делают наши автомобили особенными по сравнению с продукцией конкурентов. Нап­ример, гибридные двигатели. Или система превентивной безопаснос­ти пассажиров pre-safe. И мы будем пропагандировать технические пр очушсстве наших машин, т.е. строительство бренда Lexus мы будем вести, ассоциируя его с высокими технологиями и супервысо- ким качеством.

Но чтобы объяснить это, требуется время.

—Да. И мы будем двигаться шаг за шагом

—Покупатели машин премиум-брендов, как правило люди немо­лодые. Сложна объяснить человеку 50 или 60 лет, который за свою жизнь уже с.ченил несколько BMW или Mercedes.зачем ему пересажи­ваться в Lexus.

—Что значит «молодой», «старый»? Мне 57 лет — я старый? Среди 50-летних очень много людей, интересующихся техническими инновация. Уже 26% покупателей Lexus выбирают гибридные автомо били. И именно на таких людей — образованных, умных, инте­ресующихся новым — мы и собирает чел ориентироваться.

Существует мнение, что Lexus нужен собственный завод в Ейропе, чтобы быстрее реагировать на запросы европейских клиентов, которые предпочитают выбирать опции на свой екус, а не до­вольствоваться фиксированными колплектация-чи, пусть и богатыми «___» готовы обсуждать такую вероятность, или для вас то абсолютно невозможно, потому что Lexus должен производиться только в Японии?

— Мы предпочитаем, чтобы Lexus производился в Японии. Для того чтобы строить завод, нужны определенные объемы продаж, а они у Lexus в Европе все еще очень невелики, А что касается во зможности выбора опций... Это, конечно важно но,когда вы заказыва­ете автомобиль с определенней каборо.ч опций в Европе, вал зачас­тую тоже приходится ждать 5-6 месяцев. Мы предпочитаем пред­лагать покупателю уже очень хорошо экипированный автомобиль, но по разумной цене, что-ну что считаем, что покупатель роскошной.машины хочет подучить все самое лучшее.

—Когда мы встречались с вали два года назад, вы ждали новую корпоративную машину — Lexus GS, который к точку времени только-только появился в Европе. Сейчас, должно быть, вы уже сме­нили его на новый Lexus LS?

(Смеется) Да, слгеншц но не на LS,a на гибридный Lexus GS 450h. На Lexus LS нужно ездить с р одителем, а я люблю сидеть за рулем сам.

Этапы реализации мероприятия:

1) заключение контракта с представителями СМИ на публикацию статьи;

2) подготовка статьи к публикации;

3) передача статьи для публикации представителю СМИ;

4) отслеживание качества выполнения контракта.

4. Выпуск брошюры, в которой будет отражен послед­ний модельный ряд автомашин под брендом «___».

Цели:

1) формирование положительного образа бренда

2) увеличение информированности представителей це­левых аудиторий о бренде «____»;

3) установление контакта с представителями целевой аудитории.

Задачи:

1) заключение договора с типографией на печать бро­шюры;

2) верстка брошюры;

3) печать брошюры;

4) распространение брошюры,

Продвигаемые имиджевые характеристики.

Характеристика бренда «__» как открытого к сот­рудничеству. Доступность и ориентация на потребителя.

Организаторы: центральный офис представительства компании «____» в России.

Источники ресурсов: центральный офис представи­тельства компании «_» в России.

Формат: A3 («раскладушка»).

Цветность: полноцветная печать.

Распространение; дилерский центр, берет каждый же­лающий.

Тираж: 10 000 экз.

Основная идея.

В брошюре будут представлены все автомашины, ряда «___». Каждый желающий сможет взять ее свободно в офи­се, чтобы более подробно ознакомится с автомобилями.

Этапы реализации мероприятия:

1) заключение контракта с представителями типогра­фии на верстку и печать брошюры;

2) размножение брошюры;

3) распространение брошюры.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 189 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЧТО ТАКОЕ ИДЕЯ-КОНЦЕПЦИЯ PR-ПРОЕКТА | ЧТО ТАКОЕ ЦЕЛЬ PR-ПРОЕКТА | ЧТО ТАКОЕ ЗДДАЧИ РК-ПРОЕКТА | ПРИМЕРЫ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ PR-ПРОЕКТА | ЧТО ТАКОЕ АНАЛИЗ ЦЕЛЕВЫХ АУДИТОРИЙ PR-ПРОЕКТА | ПРИМЕРЫ АНАЛИЗА ЦЕЛЕВЫХ АУДИТОРИЙ PR-ПРОЕКТА | ЧТО ТАКОЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛИЗАЦИИ PR-ПРОЕКТА | ПРИМЕРЫ ТЕХНОЛОГИЙ РЕАЛИЗАЦИИ PR-ПРОЕКТА | Информационная листовка. | ГЛАВА 10 КОМАНДА PR-ПРОЕКТА |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Промежуточная целевая аудитория — работающие женщины (население города Москвы в возрасте от 30 до 55 лет, которые занимаются трудовой деятельностью)| Презентация дилерского центра.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.021 сек.)