Кадровые службы как центр работ по организации труда персонала

Лекция 4 Кадровые службы как организатор труда персонала на предприятии. Основные и вспомогательные документы кадровых служб -4 часа.

Кадровые службы как центр работ по организации труда персонала

Кадровые службы (КС) - служба (подразделение), за которой закреплена функция управления персоналом на предприятии.

Встречаются 3 типа кадровых служб: УЧР - службы, созданные для реализации в производстве профессионального и личностного потенциала сотрудников, СУП - службы тех предприятий, где именно в кадрах видится главные резерв и гарантия прогрессивного развития предприятия; ОК - где кадровые вопросы решают подразделения, а отдел кадров ведет лишь их учет, контроль.

Представляется, что не правильно выводить различие только как сравнение между новым и старым, современным и не современным подходом. Это еще и отражение специфики предприятия (области деятельности). Так, на предприятиях, где используется высоко профессиональный труд - университет, больница, научный центр - работник ОК не в состоянии оценить значимость и важность работника, поэтому подбором и увольнением сотрудников занимаются подразделения и их руководители. Там же, где труд может быть количественно описан, а индивидуальные различия сотрудников укладываются в схемы профессиональных требований - производственные или сервисные предприятия, центром кадровой работы должны стать кадровые службы. Они, в зависимости от места, уделяемого человеческим ресурсам на фирме, могут относиться либо к ОК, либо к СУП.

Существуют различия между ОК и СУП, но основными из них являются: - место и роль кадровых вопросов на предприятии,

- статус их руководителя в иерархии фирмы;

- количество работников (структура КС) и их статус,

- объем и функции их работы.

- уровень оплаты труда работников ОК.

Первые кадровые службы появились в начале ХХ века. Так, в США они

назывались "Vocational Guidance Bureau". Они практически сразу стали использовать психологические методы при отборе персонала, ориентируясь на оценку их профессиональных и личностных качеств. Основателем этого направления стал Мюнстерберг - представитель психологической теории по научному подбору персонала. Интересно, что уже в 1918 году в США прошло тестирование 1700 000 солдат и офицеров с целью рационального распределения их по подразделениям и отбраковке непригодных для военной службы.

2. Исходные принципы работы с персоналом:

Основой работы КС является соблюдение законодательных норм:

Всеобщей декларация прав человека, Конституции РФ, Гражданского Кодекс РФ, Трудового Кодекса РФ (КЗоТ), а также ее соответствие системе управления предприятием.

3. Понятие и виды персонала на предприятии

Персонал (кадры) - самая общая характеристика работников. Классификаций работников много, что соответствует множественности оценки персонала как ресурса предприятия. Исследователи выделяют следующие критерии:

- По категориям: штатные, на неполную ставку, работники по договору, работники по временному найму (1); основные и дополнительные.

- По значимости для предприятия (незаменимые, важные, нужные и ненужные, вредные на предприятии).

- По статусу: руководители (высшего и среднего звена), специалисты, исполнители.

- По профессиональной принадлежности: по функциональной принадлежности: ППП (промышленно-производственный персонал: рабочие и, служащие), ИТР: руководители и специалисты.

На базе КФУ (классификатора функций управления) разработаны 20 функций и 120 задач по типам предприятий: промышленные, строительные и т.д. (см. с. 195-197 Егоршина)

- по структурной принадлежности: работники ИТР, цехов, подразделений, вспомогательный персонал и т.д.

- по социальному составу: половозрастная структура, уровень образования, социальное происхождение, семейное положение, партийная принадлежность,

Дата добавления: 2015-07-18