Понятие мотивации

В классической зарубежной и отечественной литературе мотивация имеет различные определения:

Мотивация - одна из важнейших функций менеджмента. Она подразумевает систему факторов (побудительных сил), способствующих выполнению определенной задачи, направленной на достижение целей предприятия.

Мотивация - процесс стимулирования человека (работника, исполнителя) или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организаций.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.

С.А.Шапиро рассматривает мотивацию трудовой деятельности как «…процесс удовлетворения работниками своих потребностей и ожиданий в выбранной ими работе, осуществляемый в результате реализации их целей, согласованных с целями и задачами предприятия, и одновременно с этим как комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников».

Таким образом, мотивация труда персонала определяется как побуждение работников к целенаправленной деятельности через воздействие внешних движущих сил (стимулов) на внутренние движущие силы (мотивы). Функцию мотивации персонала в организации осуществляет руководитель, который должен уметь определять потребности сотрудников и создавать условия, позволяющие удовлетворять эти потребности при хорошей работе.

Центральное место в теории мотивации занимает понятие “ мотив ”.

Мотив – это преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удовлетворение ею тех или иных потребностей.

Актуализация мотива означает превращение его в главный импульс психологической активности, детерминирующий поведение.

Содержательные мотивационные теории:

1. Теории иерархии потребностей А.Маслоу и К.Альдерфера.

2. Теория мотивации Д.Мак Клелланда.

3. Мотивационно-гигиеническая модель Ф. Херцберга.

4. Теория пяти ядерных факторов Хакмана и Олдхема.

Нацелены на решение вопроса о типе потребностей, мотивирующих индивида или вопроса о том, на основании каких целей он предпочитает действовать (теория иерархии потребностей А.Маслоу, двухфакторная мотивационно-гигиеническая Ф.Херцберга, модель влияния содержания труда на поддержание мотивации Хакмана и Олдхема и др.).

Процессуальные теории мотивации:

1. Теории валентности-инструментальности ожиданий.

2. Теория справедливости С. Адамса.

3. Комплексная теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.

4. Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона.

5. Теория подкрепления Б. Скиннера.

Главный вопрос о том, как возникает тот или иной тип поведения, что его направляет, что поддерживает и прекращает. Эти теории определяют переменные и составляющие поведения человека, описывают их взаимодействие для достижения необходимого результата (теория валентности-инструментальности ожидания, расширенная модель мотивации Хекгаузена, теория подкрепления Скиннера и др.).

Дата добавления: 2015-07-18