Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анатомия» предприятия

Читайте также:
  1. IV. Описание предприятия
  2. PEST- анализ макросреды предприятия.
  3. А) модель предприятия в текущий момент времени; б) интегральная модель предприятия.
  4. Анализ активов предприятия
  5. Анализ величины, состава и структуры источников средств предприятия.
  6. Анализ издержек предприятия и их структуры
  7. Анализ имущества предприятия (размещение капитала)

Работали как-то три человека, которые что-то строили. Занимались-то все одним и тем же, но когда их спросили, что они делают, ответы были разные. Один сказал: «Я дроблю камни», другой сказал: «Я зарабатываю себе на жизнь», третий ответил: «Я строю храм».

Рисунок 5.1. Функциональные комплексы предприятия

Солнечный день конца сентября обещал быть жарким – консультантам предстояло всего за несколько дней провести обследование крупного предприятия.

Знакомство с новым производством – всегда волнующее событие, поскольку его индивидуальные технологические и управленческие особенности, как правило, заранее неизвестны даже профессионалам. Предприятия различны, как и люди, каждое имеет собственное лицо и характер, свою историю побед и поражений, свои «изюминки» и проблемы. Между тем, предприятия, как и люди, практически сходны в главном – в своем строении. Никто не удивляется тому, что опытный врач, несмотря на различия в возрасте и характере пациентов, умеет распознать причины недомогания и вылечить болезнь. Зная принципиальную схему устройства промышленного предприятия, опытный консультант способен быстро обнаружить возможные «болевые точки» и предложить систему «оздоровительных мероприятий».

«Ядром» предприятия является технологический комплекс. Его охватывает логистический комплекс, назначение которого – своевременное снабжение производственного процесса всеми необходимыми ресурсами, а также реализация произведенной продукции. Следующая «оболочка» – финансово-экономический комплекс, регулирующий потоки ресурсов предприятия в финансовом выражении. Здесь сосредоточен крупный «нервный узел» предприятия – служба экономического планирования и контроля. Задача учетного комплекса – наладить общение предприятия с другими субъектами экономики. На языке отчетов предприятие рассказывает о себе своим акционерам, инвесторам, партнерам, конкурентам, государственным контролирующим органам. Будет ли им понятен и интересен рассказ, покажется ли он правдивым – зависит от того, насколько правильно выстроена система учета. Административный комплекс – внешний облик предприятия. Его представительность, порядочность, компетентность и авторитетность отражают внутренний мир предприятия, располагают к открытости и деловым контактам, или, напротив, «с порога» способны вызвать разочарование.


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Корень зла | Служба управления качеством | Производство |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Цели и задачи работы консультантов| Тревожные симптомы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)