Корень зла

Наняли тридцать корректоров, чтобы избежать ошибки, и все равно на титульном листе издания стояло: «Британская энциклопудия».

Илья Ильф и Евгений Петров

Все перечисленные проблемы являются следствием того, что информация, связывающая между собой разнообразные процессы и органы управления предприятия, оказывается:• несвоевременной,

• неполной,

• противоречивой.

Цикл обработки имеющейся информации неоправданно растянут, поэтому и решения, принимаемые руководством, нередко запаздывают и бьют мимо цели.

Рисунок 5.3. Принципиальная схема процесса принятия решений в отсутствии информационной системы

«Домашние средства»

Руководство ОАО «Русские краски» всегда уделяло большое внимание проблемам информационного обеспечения управленческого процесса. Генеральный директор завода Владимир Александрович Кутырин гордится тем, что 20 лет назад он внедрял первую на предприятии АСУ. В настоящее время все ключевые подразделения предприятия оснащены хорошими компьютерами. За последние годы сотрудники отдела АСУП создали несколько десятков программных модулей, решающих насущные задачи учета и планирования.

Однако известно, что такое решение, называемое «лоскутной автоматизацией», имеет весьма ограниченную эффективность.

При создании отдельных автоматизированных рабочих мест проектировщики исходят из набора учетных операций, выполняемых на данном рабочем месте. Такой подход, в известном смысле, облегчает проектирование, поскольку требует лишь локальной системно-аналитической работы: составления схемы документооборота по принципу «входящие – исходящие», спецификации исполняемых учетных операций и изменяемых учетных регистров. При этом практически не рассматриваются потоки операций с материалами и документами, проходящие через несколько различных подразделений, что является существенно более сложной задачей. Таким образом, получающаяся совокупность рабочих мест изначально не является горизонтально интегрированной, т. е. не может поддерживать полный цикл работы с материалом или документом. Неизбежными следствиями этого являются:

• асинхронность ведения справочников;

• дублирование ввода информации;

• невозможность полной автоматизации формирования сводных учетных регистров.

Кроме перечисленных качественных негативных последствий «лоскутной автоматизации» имеются вполне ощутимые количественные потери. Они связаны с необходимостью содержания штата программистов, перманентно дорабатывающих программные модули, штата операторов, которые заносят данные и готовят сводные отчеты.

Нет нужды говорить о чисто технологических недостатках «лоскутной автоматизации» – разнообразии сред разработки, отсутствии описаний программ, необходимости «принудительной» интеграции разных программных модулей.

Дата добавления: 2015-07-17