Введение. Содержание

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...4

1 Теоретические аспекты кадровой политики организации………………………...6

1.1 Основные подходы к определению кадровой политики………………...6

1.2 Этапы построения кадровой политики………………………………….11

2 Анализ кадровой политики организации на примере ГУП «ГЭТ»……………..15

2. 1 Краткая характеристика предприятия и службы управления персоналом ГУП «ГЭТ»…………………………………………………………………………….15

2.2 Анализ современного состояния кадровой политики ГУП «ГЭТ»……19

3 Пути решения проблем, связанных с реализацией кадровой политики организации……………………………………………………………………………26

3.1 Опыт российских компаний в проведении кадровой политики……….26

3.2 Рекомендации по улучшению ситуации в области кадровой политики организации……………………………………………………………………………30

Заключение…………………………………………………………………………….35

Список использованных источников и литературы………………………………...37

Приложение А Организационная структура ГУП «ГЭТ»………………………….39

Приложение Б Краткая характеристика документов, регламентирующих работу с персоналом ГУП «ГЭТ»………………………………………………………………40

Приложение В Программа социологического исследования на тему «Современное

состояние кадровой политики организации»………………………………………..42

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что управление персоналом – одна из наиболее значимых сфер жизни организации, способная многократно повысить эффективность деятельности этой организации.

Сущность управления персоналом заключается в том, что устанавливаются организационно-экономические, социально-психологические и правовые отношения субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управлению персоналом принадлежит ведущее место в системе управления организацией. Для сферы управления персоналом характерно наличие специфического понятийного аппарата, отличительных характеристик и показателей деятельности, специальных процедур и методов – аттестации, эксперимента и других; методов изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Суть кадрового менеджмента в том, чтобы максимально эффективно использовать кадровый потенциал организации. Для этого необходимо проведение продуманной кадровой политики. Продуманная кадровая политика является своеобразной гарантией процветания фирмы – люди стремятся соответствовать возложенным на них обязанностям, уменьшается текучесть кадров, и в связи с этим повышается эффективность работы.

Объектом данной курсовой работы является система реализации кадровой политики в организации.

Предметом являются отношения, возникающие в процессе проведения кадровой политики в организации.

Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации на примере государственного унитарного предприятия «Горэлектротранспорт».

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

- изучить основные подходы к определению кадровой политики;

- рассмотреть этапы построения кадровой политики;

- вкратце дать характеристику предприятия и службы управления персоналом ГУП «ГЭТ»;

- проанализировать современное состояние кадровой политики ГУП «ГЭТ»;

- рассмотреть опыт российских компаний в проведении кадровой политики;

- разработать рекомендации по улучшению ситуации в области кадровой политики ГУП «ГЭТ».

Исследование проблем управления персоналом организации, относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматриваются в работах зарубежных и отечественных ученых Арсеньева Ю.Н., Горбуновой М.В., Джордж Т. Милкович, Кибанова А.Я., Мелешко Г., Одегова Ю., Моргунова Е.Б., Робертса Г., Стаута Лари, Хигира Б.Ю. и других. Также были использованы материалы периодической печати, сети Интернет и внутренняя документация ГУП «ГЭТ».

Практическая значимость и новизна исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию кадровой политики конкретного предприятия – ГУП «Горэлектротранспорт».

Структура данной курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты кадровой политики предприятия, даны основные понятия и рассмотрены основные этапы построения кадровой политики.

Во второй главе проведен анализ современного состояния кадровой политики организации на примере ГУП «Горэлектротранспорт».

В третьей главе изучен опыт российских компаний в проведении кадровой политики и даны основные рекомендации по улучшению ситуации в области кадровой политики организации.

Дата добавления: 2015-07-17