Andersen Consulting

Одна из наиболее крупных консультационных организаций в мире. С момента своего основания в 1994 году виртуальная организация Teleworks Solution Delivery Network Andersen Consulting позиционировала себя как глобального лидера в предоставлении решений по управлению компаниям, вне зависимости от их месторасположения. Имея пять подразделений по всему миру – в Австралии, Мадриде, Миннеаполисе, Миннесоте и головной офис в Сан Рамоне, Калифорния, - она дает возможность клиентам пересекать географические границы и участвовать в действительно глобальном рынке.

Schlumberger

Schlumberger, Ltd..,. производитель нефтедобывающего оборудования и электроники, явился одним из пионеров использования Интернета для целей бизнеса. Компания решила создать свою глобальную сеть коммуникаций Интернете еще в 1990 году для достижения операционной эффективности и уменьшения затрат. Постоянные операции Schlumberger расположены в 35 странах, однако сотрудники компании находятся по крайней мере в 50 странах. Сеть компании обеспечивает доступ из любого места, позволяя инженерам получать сообщения по e-mail и согласовывать свои исследования. Она включает 20 000 адресов e-mail, 20 внутренних Web серверов и 30 документ-серверов, создав один из первых Интранетов. Schlumberger также использует свою домашнюю страницу Интернет для передачи информации из компании. Ежеквартальные отчеты акционерам теперь не печатаются, напротив, они теперь доступны в электронном виде на сервере компании. Компания также начала использовать Интернет для предоставления технической информации для промышленных покупателей о продуктах Schlumberger.

Выводы

Развитие новых информационных технологий и средств связи, быстрые изменения в характере окружения современных компаний приводят к возникновению новых типов организаций, не имевших места в прошлом.

Оболочечные, или пустотелые, фирмы, используя новейшие средства связи, создают сети сторонних подрядчиков, оставляя за собой управленческие функции, а также, в большинстве случаев, некоторые функции, относящиеся к их ключевой компетенции. Сетевые организации реализуют идею свободных взаимосвязей всех своих членов, деятельность которых нацелена на выполнение четко определенных задач. Деятельность виртуальных организаций основана на интенсивном использовании возможностей Интернета, связывающих независимых подрядчиков для решения конкретной проблемы.

Преимущества новых типов организаций состоят прежде всего в низком уровне затрат на основные и оборотные средства, а также в возможности гибкого реагирования на любые изменения внешней среды и технологии.

Контрольные вопросы

1. Какие тенденции в развитии мировой экономики и технологий приводят к созданию организаций нового типа?
2. Перечислите и охарактеризуйте основные типы организаций, использующих новый «технологический» дизайн.
3. Чем, по Вашему мнению, достигается конкурентоспособность оболочечных компаний?
4. В каких областях бизнеса, по Вашему мнению, оболочечные компании получают наибольшее распространение? С чем это связано?
5. Приведите примеры оболочечных компаний, действующих на российском рынке.
6. Каковы основные характеристики сетевых организаций?
7. Каков организационный дизайн сетевых компаний? Охарактеризуйте его управленческие блоки.
8. В чем состоят трудности создания и функционирования виртуальных организаций?
9. Приведите примеры успешно действующих виртуальных компаний.

Дата добавления: 2015-07-17