Читайте также: |
|
В настоящее время все более важное значение приобретает коммерческое маневрирование, т.е. максимальное использование кредиторской задолженности в процессе финансово – хозяйственной деятельности организации.
Основной целью проведения анализа кредиторской задолженности организации является оценка ее расчетно – платежной дисциплины, а также отбор поставщиков, предлагающих наиболее выгодные условия.
Для анализа кредиторской задолженности можно рекомендовать следующие показатели.
Система основных показателей для анализа кредиторской задолженности
Группа показателей | Показатель | Расчет | Критерии оценки | Характеристика | |
Динамика и движение | Абсолютный прирост (снижение) кредиторской задолженности | КЗ = КЗ к.п. – КЗ н.п., где КЗ к.п. – кредиторская задолженность на конец отчетного периода; КЗ н.п. – кредиторская задолженность на начало отчетного периода | Анализируется в динамике | Отражает изменение кредиторской задолженности в суммарном выражении | |
Коэффициент погашения кредиторской задолженности | kкзпог = где ПКЗ – погашено кредиторской задолженности за период (сумма дебетовых оборотов по счетам расчетов с кредиторами) ВКЗ – возникло кредиторской задолженности за период (сумма кредитовых оборотов по счетам) | = 1 | Показывает, какая часть возникшей задолженности была погашена. kкз > 1 пог означает, что погашенная задолженность прошлых периодов и снижается ее остаток kкз < 1 - пог погашено обязательств меньше, чем возникло, рост остатков | ||
Относительный прирост (снижение) кредиторской задолженности | где TpN - темп роста выручки от продаж | > 0 – дополнительное привлечение кредиторской задолженности в оборот; < 0 – дополнительное отвлечение кредиторской задолженности из оборота. Анализируется в динамике | Отражает сумму относительного прироста (снижение) кредиторской задолженности или сумму дополнительно привлеченной (отвлеченной) из оборота задолженности. > 0 сумма оборачиваемости КЗ; < 0 рост оборачиваемости КЗю | ||
Структура | Для кредиторской задолженности в заемном капитале | Ув кз = где КЗ – кредиторская задолженность; ЗК – заемный капитал | Анализируется в динамике | Отражает долю кредиторской задолженности в заемном капитале | |
Доля участия кредиторской задолженности в формировании материальных запасов | Ув кзмз = где КЗ п - кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам; МЗ – материальные запасы | Анализируется в динамике | Отражает степень участия кредиторской задолженности в формировании запасов сырья и материалов | ||
Качество | Доля просроченной кредиторской задолженности | Ув кзпр= где КЗпр – сумма просроченной задолженности; КЗ – общая сумма кредиторской задолженности | = 0; Снижение в динамике | Показывает, какую часть кредиторской задолженности составляют просроченные долги кредиторам | |
Коэффициент тяжести просроченных обязательств | kобпр = Где КОпр – сумма просроченных более 3 месяцев обязательств | = 0; Снижение в динамике | Отношение суммы просроченных обязательств сроком более 3 месяцев к предусмотренной законом минимальной сумме просроченных обязательств, при котором возможно возбуждение дела о банкротстве (для стратегических предприятий 500 тыс.руб.) | ||
Оборачиваемость и эффективность | Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | kkзоб= где ПКЗ – сумма погашенной кредиторской задолженности (сумма дебетовых оборотов по соответствующим счетам) - среднегодовая величина кредиторской задолженности | Анализируется в динамике; ≤ kдзод | Показывает количество оборотов, совершаемых кредиторской задолженностью за отчетный период, или как часто предприятие расплачивается со своими кредиторами | |
Период оборота кредиторской задолженности | Пкзо = Где Д – количество дней в анализируемом периоде | Анализируется в динамике; ≥ П дзо | Показывает продолжительность одного оборота кредиторской задолженности в днях, или средний срок расчетов предприятия с кредиторами | ||
Стоимость товарного (коммерческого) кредита | Стк = Где ПО – период оплаты; ПС – период скидки; ЦС – размер ценовой скидки при досрочной оплате | Анализируется в динамике; < CC* | Отражает стоимость товарного (коммерческого) кредита поставщиков | ||
Стоимость кредиторской задолженности бюджету и внебюджетным фондам | СКБ = Где СБ – ставка рефинансирования ЦБ; t– количество дней задолженности перед бюджетом или внебюджетным фондам | Анализируется в динамике; < CC* | Отражает стоимость задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами в случае задержки уплаты налогов и сборов | ||
Средняя стоимость кредиторской задолженности | СКЗ = Где СКЗi - стоимость i– ого элемента кредиторской задолженности; Ув КЗi – удельный этого элемента в общей величине кредиторской задолженности | Анализируется в динамике; < CC* | Отражает средневзвешенную стоимость кредиторской задолженности | ||
Эффект финансового рычага | ЭФРкз = Где Сн – ставка налога на прибыль в долях единицы; ЭР – экономическая рентабельность активов; – собственный капитал | Анализируется в динамике; > 0 | Отражает эффективность использования кредиторской задолженности или прирост рентабельности собственного капитала за счет привлечения заемного капитала (в данном случае – кредиторской задолженности) |
* СС – средневзвешенная стоимость капитала.
При анализе кредиторской задолженности можно выделить четыре важных этапа:
Iэтап – оценка динамики и движения кредиторской задолженности;
II этап – оценка удельного веса отдельных видов задолженности в общем объеме кредиторской задолженности, а также участия кредиторской задолженности в заемном капитале и в формировании материальных запасов;
IIIэтап – оценка качества кредиторской задолженности;
IVэтап – оценка оборачиваемости, эффективности использования задолженности и стоимости ее привлечения.
Абсолютное ее увеличение кредиторской задолженности при прочих равных условиях свидетельствует о расширении коммерческого кредитования предприятия его контрагентами. По результатам проведения первого этапа могут сложиться ситуации, представленные в таблице ниже.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 262 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Анализ основных средств и капитальных вложений. Управленческие решения | | | Комментарии к III этапу анализа |