Читайте также: |
|
КУРСОВАЯ РАБОТА
по учебной дисциплине
«Основы философии управления»
на тему:
Совершенствование аттестации персонала в малом бизнесе (на примере охранной организации ООО Каскад-М-Сервис)
Выполнила:
студентка 1 курса
дневного отделения
,
обучающаяся
по профессиональной образовательной
подготовке бакалавров:
«080400 – Управление персоналом»
Научный руководитель:
Доктор философских наук,
заведующий кафедрой
управления персоналом,
профессор
Санкт-Петербург
ОГЛАВЛЕНИЕ
С. | ||
Введение…………………………………………………………. | ||
Раздел 1 | Теоретические основы проведения аттестации персонала в малом бизнесе………………………………………………. | |
1.1 | Сущность, цели и этапы аттестации персонала в современной организации ……………............................................................ | |
1.2 | Специфика малого бизнеса в России ………………………………………………………………….. | |
1.3 | Методика проведения аттестации персонала охранной организации…………………………………………………… | |
Раздел 2 | Прикладное исследование системы аттестации персонала в охранной организации ООО «Каскад-М-Сервис» ……… | |
2.1 | Характеристика охранной организации ООО «Каскад-М-Сервис» ………………………………………………………… | |
2.2 | Организационная служба оценки и аттестации персонала охранной организации ООО «Каскад-М-Сервис»…………… | |
2.3 | Анализ системы аттестации персонала в охранной организации ООО «Каскад-М-Сервис»……………………….. | |
Заключение…………………………………………………….. | ||
Источники и литература………………………………………. | ||
Приложения……………………………………………………… | ||
ВВЕДЕНИЕ
Тема аттестации персонала является актуальной потому, что грамотно организованные оценочные процедуры являются инструментом повышения эффективности современного бизнеса, поскольку сейчас аттестация перестает быть обособленным HR-элементом, и становится частью всей системы управления, увеличивается ее взаимосвязь с системами мотивации, обучения и развития персонала.
Предмет и объект работы. Объект исследования – ООО «Касакад-М-Сервис», предмет исследования - процесс оценки и аттестации работников ООО «Каскад-М-Сервис».
Целью исследования является теоретическое и практическое изучение основ организации оценки и аттестации персонала для разработки совершенствования организации процедуры аттестации в ООО «Каскад-М-Сервис».
Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:
1. Осветить теоретические основы организации оценки и аттестации персонала в организации, в частности, дать основные понятия деловой оценки персонала, ее цели, принципы, этапы, методы, раскрыть организацию процесса аттестации персонала в современных условиях.
2. Дать характеристику предприятия ООО «Каскад-М-Сервис» и проанализировать организацию процесса оценки и аттестации персонала на данном предприятии.
3. На основе анализа разработать предложения по совершенствованию организации работы по оценке и аттестации персонала на предприятии ООО «Каскад-М-Сервис».
Теоретическую базу исследования составили работы отечественных авторов, посвященных проблемам оценки и аттестации в организациях различных форм собственности. Особое место среди них занимают работы А.Я. Кибанова. Е.А. Борисовой, Т.Ю. Базарова, В.А. Спивака, В.Р. Веснина, Н. Чижова и др., а также статьи из периодических изданий "Справочник по управлению персоналом", "Экономика и жизнь" и др.
Нормативно-методическую основу исследования составили: Трудовой кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ, нормативная база для проведения оценки.
Методы исследования: анализ документальных источников; интервьюирование; наблюдения; беседы.
Эмпирической базой исследования послужили локальные нормативные акты и инструкции, описывающие процедуру аттестации в компании, а также статистические материалы и исследования по аттестации кадров в Российской Федерации.
Практическая значимость: использование на практике разработанных рекомендаций по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала позволит предприятию повысить:
а) эффективность проводимых, в аттестационную сессию, мероприятий;
б) эффективность использования кадрового потенциала учреждения;
в) усовершенствовать систему оценки и аттестации, в соответствии с динамично меняющимися условиями окружающей, организацию, среды.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 129 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Виль Мириманов, доктор искусствоведения | | | Сущность, цели и этапы аттестации персонала в современной организации |