Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация труда на предприятии

Читайте также:
  1. I. Методы исследования в акушерстве. Организация системы акушерской и перинатальной помощи.
  2. II Организация и проведение промежуточной аттестации обучающихся
  3. II. Организация деятельности общеобразовательного учреждения
  4. II. Организация деятельности трудовой бригады
  5. II. Организация и осуществление образовательной деятельности
  6. II. Организация и порядок обучения
  7. II. Организация и проведение стрельб

 

Основные положения, касающиеся организации труда на предприятии ОАО «Апатит» отражены в Коллективном договоре.

Коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работниками ОАО «Апатит» и работодателем, принимающими на себя взаимные обязательства и обеспечивающими их выполнение в соответствии с действующим законодательством РФ.

Положения Коллективного договора направлены на обеспечение стабильной, эффективной работы предприятия, на обеспечение безопасных условий труда его работников, на защиту их социальных, экономических прав и законных интересов, на поддержание достойного уровня жизни.

Одной из важнейших задач организации труда является создание оптимальных, комфортных условий на рабочих местах с целью обеспечения нормальной жизнедеятельности человека, укрепления здоровья и повышение работоспособности человека. Также на предприятии немаловажную роль играет трудовая дисциплина работников.

На предприятии существуют типовые правила внутреннего трудового распорядка дня. Они содержат основные обязанности рабочих, служащих и администрации, а также порядок приема на работу и увольнения.

Работники предприятия должны использовать рабочее время для производительного труда, соблюдать правила техники безопасности и производственной санитарии, воздерживаться от действий, мешающим другим работникам выполнять их трудовые обязанности, повышать производственную квалификацию. В свою очередь, администрация обязана обеспечить всех работников работой, соответствующей их специальности и квалификации, снабдить необходимыми материалами, инвентарем, обеспечить безопасные условия труда, соблюдать требования трудового законодательства, применять меры взыскания к нарушителям трудовой дисциплины и поощрять работников, образцово выполняющих свои трудовые обязанности.

Каждый сотрудник предприятия имеет собственное рабочее место. Рабочие места оснащены необходимым оборудованием в зависимости от рода деятельности сотрудника: компьютерами, оргтехникой, автомобилями, оборудованием.

Разделение труда - это разграничение деятельности исполнителей в процессе их совместного труда по выполнению производственного процесса. Виды разделения труда на ОАО «Апатит»:

1. Технологическое разделение труда обусловлено выделением стадий производственного процесса и видов работ.

2. Предметное разделение труда предполагает специализацию производственных подразделений и сотрудников на изготовление отдельных видов продукции.

3. Квалификационное разделение труда обусловлено различием работ по их сложности. Сложность выполненных работ является важнейшим фактором дифференциации оплаты труда. Внутри профессии рабочие делятся по разрядам (6 разрядов).

4. Функциональное разделение труда предполагает разделение работников предприятия на руководителей, специалистов, рабочих и служащих.

На подземных работах используется бригадная форма организации труда. В основном работают комплексные бригады, куда входят рабочие основных профессий и слесари. Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части.

Бригадная форма создает возможности для эффективного использования рабочего времени, оборудования и на этой основе дальнейшего роста производительности труда, улучшения качества продукции (работ, услуг). В основу формирования бригад положены: закрепление за ними объема работ по выпуску законченного продукта или его части (объем бурения, крепления горных выработок; выпуск промпродукта; ремонт узлов и деталей оборудования и т.п.); четкое определение и планирование цели деятельности бригады; оценка и оплата труда бригады по конечному продукту, что обеспечивает усилие общей заинтересованности и ответственности за эффективность коллективного труда.


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 100 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Нормирование труда на предприятии | Лист наблюдения № 1 | Лист наблюдения № 5 | Составление фактического баланса рабочего дня | Составление нормального баланса рабочего дня | Нормальный баланс рабочего дня | Формы и системы оплаты труда | Примерный расчет заработной платы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение| Обеспечение безопасности труда на предприятии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)