Принципы и преимущества эффективного управления

Издержками

Основные принципы управления издержками – это общие требования к управлению затратами на предприятии, которые выработала практика.

Система управления затратами на предприятии базируется на следующих принципах:

- системный подход к управлению затратами;

- методическое единство на разных уровнях управления затратами;

- управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия от создания до утилизации;

- органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг);

- направленность на недопущение излишних затрат;

- широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

- совершенствование информационного обеспечения о величине затрат;

- повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагает выполнение всех функций управления по всем элементам управленческого цикла, направленных на выполнение целей и задач предприятия в достижении экономических результатов, единые требования к планированию, учету, анализу затрат, информационному обеспечению на предприятии.

Соблюдение всех принципов системы управления затратами на предприятии создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, его передовых позиций в условиях рыночной экономики.

Таким образом, преимущества эффективного управления затратами на предприятии состоят в следующем:

1) производство конкурентоспособной продукции за счет более низких затрат и, следовательно, цен, что позволяет занять дополнительные сегменты рынка;

2) наличие качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей;

3) возможность использования гибкого ценообразования;

4) предоставление объективных данных для составления бюджета предприятия;

5) возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения;

6) принятие обоснованных и эффективных управленческих решений.

Вопросы для самопроверки

1. Чем затраты отличаются от издержек, какие бывают издержки и как они себя ведут?

2. Какова суть управления издержками на основе концепции маржинального дохода?

3. Что такое структура издержек предприятия и как она анализируется?

4. Каковы принципы эффективного управления издержками на предприятии?

Глава 3

ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДЫ

Дата добавления: 2015-07-15