Выбор заместителей

Обычно терапевт просит клиента выбрать заместителей для расстановки. Это наряду с постановкой заместителей относительно друг друга помогает клиенту почувствовать, что речь идет о «его» расстановке. Он может действовать и выражать свои внутренние образы собственных отношений.

Процесс расстановки начинается непосредственно с приглашения терапевта: «Выбери заместителей!» Выбор должен проходить быстро, без предварительного назначения определенных лиц и без следования каким-либо критериям. Уже при выборе заместителей от клиента, терапевта и группы требуется спокойствие и концентрация. «Поле» расстановки создается уже, начиная с выбора заместителей и их выхода в пространство предстоящего процесса.

Заместителям необходима внутренняя готовность войти в роль. Они должны знать, что они могут отказаться, если в тот момент они не могут принять участие в чужом процессе, например, все еще находятся под воздействием собственной расстановки или чувствуют страх перед ролью. Если же человек соглашается быть заместителем, ему нужно оставить за пределами расстановки отвлекающие элементы, например, бросающийся в глаза головной убор. Задача заместителей заключается в том, чтобы просто предоставить себя в распоряжение роли, которую они будут представлять, и связанным с ней «ощущениям» системы отношений клиента.

Но совсем не обязательно, чтобы клиент сам выбирал заместителей. Потому что ход расстановки протекает независимо от того, кто является заместителем — это, по крайней мере, допущение и основной опыт семейных расстановок (см. Шлотер 2005). Что касается места и ощущений, внешний вид заместителя не играет здесь никакой роли. Женщина является мамой не потому, что она большая или маленькая, и обычно судьба действует вне зависимости от внешних признаков. Преимущество работы с заместителями состоит как раз в том, что заместители не такие, как члены семьи, и что они в своем ощущении значимых движений души свободны от характеристик и непредвзяты. Так они могут чувствовать важные процессы, которые не так легко воспринимают сами члены семьи из-за многообразия информации и интеракций и из-за того, что они близки друг к другу. Чем более случайным является выбор заместителей, тем больше они могут открыть важного, потому что тогда они не подлежать нашим сознательным переносам.

Те люди, которые часто были заместителями в расстановках, могут по себе сказать, насколько по-разному они себя чувствовали в разных ролях, и насколько ими могут завладеть те ощущения, которые им совершенно незнакомы в их собственной жизни. Силы системы или силы поля расстановки действуют сильнее, чем личность заместителя. Выбор заместителей без каких-либо ассоциаций и без каких-либо замечаний, а только по ощущениям и, исходя из данного момента, делает заместителей свободными для того, чтобы они реагировали на системные силы. Такой выбор также делает клиента открытым для неожиданных процессов, которые не опираются на его ассоциации и ожидания.

Но если я скажу, что клиент должен выбирать только «опираясь на свое чувство», это, конечно, подразумевает, что при выборе заместителей клиентом руководит большое количество его тонких ощущений, и что случай часто управляет лишь поверхностно. У многих заместителей также возникает чувство, что их часто выбирают на похожие роли, например, в качестве отца или в качестве брошенной возлюбленной, или в качестве рано умершего ребенка. Но бессознательный поиск «подходящего» заместителя не фальсифицирует расстановку. Наоборот, он скорее делает ее более глубокой. Необходимо только, чтобы и клиент при выборе заместителя, и заместитель при восприятии роли оставались свободными от сознательных размышлений, ассоциаций или предубеждений. Если терапевт видит, что заместитель при принятии роли или уже в ходе расстановки погружается в свой собственный процесс, он просит клиента выбрать другого человека, или он сам меняет заместителя. Но обычно системные силы настолько сильны, что заместители в расстановке тут же освобождаются от своего собственного.

Часто терапевт сам выбирает заместителей, иногда в ходе расстановки, когда он кого-нибудь добавляет и не хочет вырывать клиента из внешней перспективы и интенсивности переживаемого в его расстановке. Иногда терапевт с самого начала сознательно сам выбирает заместителей, как раз для того, чтобы лишить значения выбор заместителей и дать место случаю; или, доверившись своей интуиции, потому что он чувствует у клиента неуверенность; или для того, чтобы выбрать на тяжелую роль заместителя, которого он знает, и на чью способность быть чутким и выразительным он может положиться. Может быть и такое, что терапевт спрашивает у группы, кто хочет взять на себя определенную роль. Он делает это часто тогда, когда хочет дать возможность побыть заместителем тем участникам группы, которых еще не выбирали заместителями в рамках этого курса.

Если у терапевта спросить, когда он просит клиента выбрать заместителей, а когда он предпочитает делать это сам, и почему он выбирает именно того или иного человека, он наверняка сможет обосновать свое решение. Но эти причины играют не настолько решающую роль, как его «чувство», интуиция или «ведомость». Решающим является то, чтобы клиент смог при помощи заместителей в расстановке соответствующим образом снова найти себя с членами своей семьи, или со своим симптомом, или с другими значимыми отношениями, даже если это часто происходит удивительным или неожиданным образом. И, конечно, важно, чтобы выбор и расстановка заместителей проходили в спокойном согласии между терапевтом, клиентом и заместителями, без сопротивления и с доверием к «ведущей» душе клиента и его семьи.

Дата добавления: 2015-07-18