Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Совместное использование ресурсов

Читайте также:
  1. I. Использование функции Подбор параметра
  2. V. Использование дополнительной информации для принятия решения
  3. АВТОР ВПРАВЕ ОГРАНИЧИВАТЬ РАЗРЕШЕНИЕ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СВОЕГО ПРОИЗВЕДЕНИЯ ПРОСТРАНСТВЕННО-ВРЕМЕННЫМИ РАМКАМИ
  4. Активизация и использование ментальных механизмов как сущность подхода Эриксона; как успокоить пациента, "излучая" одобрение и поддержку
  5. Альтернативные системы теплоснабжения с использованием тепловых насосов
  6. Анализ прибыли и рентабельности с использованием международных стандартов
  7. Анализ трудовых ресурсов.

Совместное использование ресурсов всегда ведет к экономии на затратах, там где возможно совместное использование ноу-хау или мощностей, поскольку исключает дублирование работ и дает дополнительные инвестиции. В качестве примера приведем опыт центрального отдела НИОКР концерна (рис. 6).

Рис. 6. Центральный отдел НИОКР - пример совместного использования ресурсов в концерне

В непосредственном подчинении правления концерна находятся имеющие матричную структуру три научно-исследовательских института и один технологический отдел. НИИ в своей работе руководствуются непосредственно интересами бизнес-отделений. Для взаимодействия между НИИ их руководители выполняют также комплексные функции, в рамках которых разрабатываются фундаментальные межотраслевые научно-исследовательские темы, например, в области транспортной техники, материаловедения, микроэлектроники и микросистем, информационных технологий, производственных технологий и охраны окружающей среды.

Синергические эффекты в сфере НИОКР проявляются прежде всего относительно следующих аспектов:


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Переменные и ограничения в формировании проекта | Определение структуры проекта | Определение сроков выполнения проекта | Определение затрат по проекту | Информативность системы показателей рентабельности инвестированного капитала (RoI) на уровне отделений концерна | Портфельный анализ на уровне концерна | Ориентированные на ценность капитала методы разработки продуктовой программы и распределения ресурсов | Основные принципы консолидации | Особенности консолидации в международных концернах | Информационная ценность для руководства концерна |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Структура концерна| Культура предпринимательства и целевая картина концерна

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)