Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стандарти та методики

Читайте также:
  1. II. МЕТОДЫ (МЕТОДИКИ) ПАТОПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДИКИ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНИМАНИЯ И СЕНСОМОТОРНЫХ РЕАКЦИЙ
  2. Алгоритм методики измерения артериального давления.
  3. Алгоритм методики исследования сердечно-сосудистой системы.
  4. ГЛАВА 1: Теоретические основы психологической подготовки к деятельности в экстремальных условиях. Специфика методики и ее апробация.
  5. Глава 3. СТАНДАРТИЗАЦИЯ
  6. Глава 4. Экспериментальное обоснование методики скоростно-силовой подготовки для юных дзюдоистов 13 – 14 лет
  7. Задания для уяснения темы занятия, методики вида деятельности

Однією з важливих умов ефективного використання інформаційних технологій є впровадження корпоративних стандартів. Корпоративні стандарти являє собою угоду про єдині правила організації технології або управління. При цьому за основу корпоративних можуть прийматися галузеве, національні і навіть міжнародні стандарти.

Однак висока динаміка розвитку інформаційних технологій призводить до швидкого старіння існуючих стандартів і методик розробки інформаційних систем. Так, наприклад, у зв'язку зі значним прогресом в області програмного забезпечення і засобів обчислювальної техніки спостерігається зростання розмірів і складності інформаційних систем. При цьому істотно змінюються вимоги як до основних функцій та сервісними можливостями систем, так і до динаміки зміни цих функцій. У цих умовах застосування класичних способів розробки і забезпечення якості інформаційних систем ставати малоефективним і не призводить до рівня якості, адекватному реальним вимогам.

Корисні в цьому відношенні стандарти відкритих систем (в першу чергу стандарти на інтерфейси різних видів, включаючи лінгвістичні, і на протоколи взаємодії). Однак розробка систем в нових умовах вимагає також нових методів проектування і нової організації проектних робіт. Проектування та методична підтримка організації розробки інформаційних систем (включаючи програмне забезпечення (ПЗ), і бази даних (БД)) традиційно підтримуються багатьма стандартами і фірмовими методиками. Разом з тим відомо, що вимагається адаптивне планування розробки, в тому числі в динаміці процесу її виконання. Одним із способів адаптивного проектування є розробка і застосування профілів життєвого циклу інформаційних систем і програмного забезпечення. Корпоративні стандарти утворюють цілісну систему, яка включає три види стандартів:

· стандарти на продукти і послуги;

· стандарти на процеси і технології;

· стандарти на форми колективної діяльності, або управлінські стандарти.

Види стандартів

Розглянемо такі стандарти та методики, що стосуються організації життєвого циклу інформаційних систем і програмного забезпечення:

· методика Oracle CDM (Custom Development Method) no розробці прикладних інформаційних систем під замовлення;

· міжнародний стандарт ISO / IEC 12207:1995-08-01 на організацію життєвого циклу продуктів програмного забезпечення;

· вітчизняний комплекс стандартів ГОСТ 34.

Оскільки аналізовані стандарти являють собою дуже об'ємні документи, викладені на десятках і навіть сотнях сторінок, то ми розглянемо їх лише на рівні загальної структури та основних особливостей.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 102 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Групи процесів управління проектами | Процедури в управлінні проектами | Склад учасників проекту. Чинники, що впливають на склад учасників | Середовище оточення проекту. Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища проекту. | Ознаки класифікації проектів інформатизації та їх особливості | Загальна характеристика корпоративних інформаційних систем | Розробка корпоративної інформаційної системи | Систем на розвиток реінжинірингу бізнес-процесів | Проекти ІТ консалтингу. Особливості управління консалтинговими ІТ-проектами | Каскадна модель життєвого циклу інформаційної системи |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Недоліки каскадної моделі| Загальна структура

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)