Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Розробка корпоративної інформаційної системи

Читайте также:
  1. Визначення методів шкалування, розробка анкети і її попереднє тестування маркетингове дослідження асортименту оптового підприємства
  2. Визначення форм та методів обслуговування відвідувачів у барі. Санітарні та психофізіологічні вимоги до бармена. Розробка спеціальних видів карт коктейлів, пива, кави, чаю.
  3. ВИКОРИСТАННЯ МАЖОРИТАРНОЇ ВИБОРЧОЇ СИСТЕМИ ПІД ЧАС ВИБОРІВ ДО ПАРЛАМЕНТІВ КРАЇН СВІТУ
  4. Використання системи управління базами даних Access для формування документів, таблиць, журналів, звітів
  5. Впровадження системи управління проектами на підприємстві
  6. Державного регулювання фінансового ринку на етапі становлення його функціональної системи
  7. Етапи еволюції світової валютної системи

Розробку інформаційної системи доцільно починати з побудови комп'ютер- ної інфраструктури (корпоративної мережі) як найбільш важливої ​​складової, що спирається на апробовані промислові технології і гарантовано реалізується в розумні терміни і силу високого ступеня визначеності як у постановці завдання, так і пропоновані рішення. Безглуздо будувати корпоративну мережу як якусь самодостатню систему, не беручи до уваги прикладну функціональність. Якщо в процесі створення системно-технічної інфраструктури не проводити аналіз і автоматизацію управлінських завдань, то кошти, інвестовані в розробку корпоративної мережі, не дадуть згодом реальної віддачі.

Корпоративна мережа створюється на багато років вперед, капітальні витрати на її розробку і впровадження настільки великі, що практично виключають можливість повної або часткової переробки існуючої мережі. Функціональні підсистеми, на відміну від корпоративної мережі, мінливі за своєю природою, так як у предметній галузі діяльності організації постійно відбуваються більш-менш істотні зміни. Функціональність інформаційних систем сильно залежить від організаційно-управлінської структури організації, її функціональності, розподілу функції, прийнятих в організації фінансових технологій і схем, існуючої технології документообігу і безлічі інших чинників.
Розробку і впровадження функціональних підсистем можна виконувати поступово. Наприклад, спочатку на найбільш важливих і відповідальних ділянках виконувати розробки, що забезпечують прикладну функціональність системи (впроваджувати системи фінансового обліку, управління кадрами і т.п.), а потім розповсюджувати прикладні програмні системи і па інші, спочатку менш значущі галузі управління підприємством.

Етапи проектування КІС:

1. Аналіз. Обстеження та створення моделей діяльності організації, аналіз (моделей) існуючих КІС, аналіз моделей та формування вимог до КІС, розробка плану створення КІС.

2. Проектування. Концептуальне проектування, розробка архітектури КІС, проектування загальної моделі даних, формування вимог до додатків.

3. Розробка. Розробка, Прототипування і тестування додатків, розробка інтеграційних тестів, розробка документації користувача.

4. Інтеграція і тестування. Інтеграція та тестування додатків в складі системи, оптимізація додатків і баз даних, підготовка експлуатаційної документації, тестування системи.

5. Впровадження. Навчання користувачів, розгортання системи на місці експлуатації, інсталяція баз даних, експлуатація.

6. Супровід.

Переваги впровадження корпоративних інформаційних систем:

1. одержання достовірної та оперативної інформації про діяльність всіх підрозділів компанії;

2. підвищення ефективності управління компанією;

3. скорочення витрат робочого часу на виконання робочих операцій; підвищення загальної результативності роботи за рахунок більш раціональної її організації

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Методи оптимізації мережевих графіків | Типи організаційних структур для груп по управлінню проектами | Форми організаційної структури проекту | Послідовність розробки і створення організаційних структур управління проектами | Характеристика моделі управління проектами | Групи процесів управління проектами | Процедури в управлінні проектами | Склад учасників проекту. Чинники, що впливають на склад учасників | Середовище оточення проекту. Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища проекту. | Ознаки класифікації проектів інформатизації та їх особливості |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Загальна характеристика корпоративних інформаційних систем| Систем на розвиток реінжинірингу бізнес-процесів

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)