Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

НЕ РЕАЛЬНО.

Читайте также:
  1. Родители не должны мешать подросткам стремиться к тому, что, с их точки зрения, нереально.

Люди бесплатно должны выполнять работу Административных чиновников? Уж лучше весь аналитический отдел Администрации передать в ведомство Экспертного Совета.

 

О рабочих группах – обсуждаемо.

5.3.3.Состав рабочих групп

 

Состав рабочих групп формирует Председатель Экспертного совета по рекомендациям членов Генерального совета, Экспертного совета, проектного бюро «Стратегический план города», структурных подразделений Администрации города. Рекомендуемая численность групп от 10 до 20 профильных специалистов из числа работников органов местного самоуправления, представителей деловых кругов, общественных организаций, ассоциаций, ученых, специалистов-практиков.

Список членов рабочих групп и план их работы утверждает Генеральный Совет.

 

5.3.4.Руководство рабочей группой

Рабочую группу как правило, возглавляет член Экспертного совета, который является Председателем.

 

Председатель рабочей группы обеспечивает научно-методическое сопровождение работы комиссии, помогает готовить аналитические и плановые материалы, обеспечивает увязку с работой других рабочих групп.

Члены рабочей группы могут выбрать сопредседателя группы простым большинством голосов от общей численности группы.

 

5.3.5.Организация работы рабочей группы

Рабочие группы организуют свою работу самостоятельно.

В группах могут быть сформированы подгруппы по отдельным темам.

В составе рабочей группы целесообразно выделить редакционную подгруппу (1-3 человека). Задача группы – готовить проекты и окончательные версии материалов для Стратегического плана на основе предшествующих разработок (представленных членами комиссии), дополнительных исследований и результатов обсуждений на заседаниях группы. В состав редакционной подгруппы входит муниципальный служащий отдела стратегического планирования департамента стратегического развития, промышленности, инвестиционной политики и экологии Администрации города.

 

В обязанности редакционной подгруппы входит:

 

-участие в формировании состава группы и обеспечении ее утверждения;

 

-обеспечение подготовки плана работы и графика заседаний группы;

 

-контроль выполнения плана работы и подготовки необходимых материалов по разработке, реализации, мониторингу и корректировке соответствующих разделов Стратегического плана;

 

-содействие членам группы в получении необходимой информации и консультаций;

 

-обеспечение единого методического подхода к формированию материалов плана;

 

Общие заседания рабочих групп проводятся для обсуждения и утверждения подготовленных редакционной подгруппой материалов.

Организационное и информационное обеспечение рабочих групп осуществляет департамент стратегического развития, промышленности, инвестиционной политики и экологии Администрации города.

 

5.3.6.Финансирование рабочих групп Финансирование рабочих групп осуществляется из бюджета некоммерческой общественной организации «Фонд поддержки социальных инициатив»«» за счет заинтересованных организаций, в том числе членов Генерального совета.

 

5.4 Администрация города в организационной структуре Стратегического плана

 

5.4.1.Статус Администрации города

 

Департамент стратегического развития, промышленности, инвестиционной политики и экологии Администрации города является структурой осуществляющей общую координацию, техническое, методическое и организационное обеспечение работы по формированию и реализации Стратегического плана.

 

Структурные подразделения Администрации города в рамках возложенных на них функций обеспечивают разработку, реализацию, мониторинг, корректировку и обновление Стратегического плана городского округа город Дзержинск Нижегородской области.

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 124 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: В городе Дзержинске Нижегородской области | Расширение зоны комфорта горожан, и привлечение к участию в сотворчестве граждан, развитие гражданского общества и институтов самоуправления. | НЕ МЕШАЛО БЫ ПУБЛИКАЦИЯ В СМИ И НА САЙТЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА В СООТВЕТСТВИИ С РАНГОМ ИЗДАНИЯ | АДМИНИСТРАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ОРГАНОМ ВЛАСТИ, И НИКАК НЕ МОЖЕТ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА РОЛЬ УЧРЕДИТЕЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ИЛИ ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА. | Совет должен быть независимым ни от одной ветви власти. | ПРО ОБЩЕСТВЕННОСТЬ НЕ ЗАБЫВАЕМ. | Идиотизм. Совет должен вырабатывать решение. Реализовывать должна исполнительная власть. | ОБЩЕСТВННЫЙ КОНТРОЛЬ. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ НЕСЕТ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРИНЯТЫЕ РЕШЕНИЯ.| ГАЛИМАТЬЯ.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)