РЕЗЮМЕ __ ,_____

В этой главе рассмотрены наиболее важные и реальные факторы организационного поведения — власть и политика. Понятия «власть» и «политика» имеют несколько раз­личных значений. Власть можно отличить от полномочий и влияния, но большинство определений относят эти три понятия к одной категории. На протяжении многих лет внимание, уделявшееся власти, концентрировалось вокруг классификации типов вла­сти Френча и Рэйвена: власть, основанная на поощрении; власть, основанная на при­нуждении; власть легитимная, референтная и экспертная. Позднее были разработаны ситуационные модели, которые учитывали подверженность влиянию объектов власти (т.е. обращали внимание на степень их зависимости, неуверенности, личные качества, интеллект, пол, возраст и культуру). Начинают появляться и общие ситуационные мо­дели. Точка зрения на власть Макклелланд тесно связана с ситуационными моделями, основанными на типологии Френча и Рэйвена. Макклелланд предположил, что у влас­ти есть две стороны: негативная личная власть и позитивная социальная власть. Одна­ко для глубокого понимания власти в организациях необходим более общий подход. К власти в организациях имеют отношение как вертикальные, так и горизонтальные струк­турные образования.

Политика очень тесно связана с властью. В этой главе уделено особое внимание по­литическим аспектам власти в современных организациях, особенно в отношении ре­сурсов, принятия решений, целей, технологии, внешней среды, изменений, а также стратегиям приобретения власти. Существуют конкретные политические стратегии, такие, как создание коалиций с могущественными людьми, охват и разрушение, «раз­деляй и властвуй», манипулирование структурированной информацией, демонстрация себя с лучшей стороны, услуга за услугу, избежание решительных обязательств, про­движение шаг за шагом, выжидание кризиса или осторожное консультирование.

Вопросы для обсуждения и повторения,._.»._

1. Как бы вы определили власть своими словами? В чем отличие власти от полномо­чий? Чем отличается власть от влияния?

2. Кратко опишите и приведите реальные примеры для каждого из типов власти по Френчу и Рэйвену.

3. Используя ситуационную модель власти, кого бы вы выбрали для рекламы товаров осенью, зимой, весной и летом? Объясните ваш выбор.

4. В главе утверждается: «Политические игры с властью — это факт из жизни совре­менных организаций». Объясните это утверждение, используя материал данной главы и ваш личный, подтверждающий его опыт.

5. Выберите три или четыре политические стратегии, обсуждавшиеся в главе. Объяс­ните, как они могут помочь индивиду в приобретении власти в современных орга­низациях.

Дата добавления: 2015-07-11