Общая модель управления цепью поставок. Сетевая структура цепи поставок

Информационная инфраструктура производственно-логистических сетей

2.1 Необходимость обеспечить взаимодействие между участниками производственных ЛС

2.2 Концепция единого информационного пространства

2.3 Комплексная информационная поддержка процессов выполнения работа в ЛЦ концепция Performance Management

2.4.Функциональное содержание информационных систем для SCM (функции и возможности)

Методики оценки эффективности управления логистическими цепями

1.1. Бенчмаркинговая модель логистических цепей – SCOR

1.2. Показатели эффективности управления цепями поставок по модели SCOR на практическом уровне

1.3. Система сбалансированных показателей – BSC

1.4. Ключевые показатели эффективности - KPI

Исследование коммуникаций в цепях поставок. Проведение маркетинговых исследований товаров и цен в Интернет

2.1.Маркетинговое исследование товара

2.2.Изучение нового продукта

2.3. Маркетинговые исследования цен

2.4. Изучение ценовой эластичности

Логистические сети закупок и производственно-логистические сети

1.1. Понятие логистической сети

1.2. Конфигурация логистической сети цепей поставок

1.3. Логистические сети закупок (Procurement Supply Networks)

1.4. Производственно-логистические сети (Product-Transport Supply Network)

Внедрение интегрированного управления цепями поставок. Типы сотрудничества в цепях поставок

2.1.Интеграция на базе сотрудничества в цепи поставок: проблемы и преимущества

2.2.Стратегические союзы (партнерство в поставках

2.3.Вертикальная интеграция: как приобретение звеньев в цепи поставок

2.4.Три варианта вертикальной интеграции

Кооперация в области закупок и в области производства

1.1. Понятие коперации в цепях поставок, два типа кооперации

1.2. Сущность и примеры кооперации в области закупок

1.3. Сущность и примеры кооперации в области производства

1.4. Идеология CALS – технологий

Типовые модели выделение бизнес-процессов

2.1. Понятие бизнес-процесса

2.2. Модель цепочки добавления ценности (модель Портера)

2.3. Основные и вспомогательные процессы в модели Портера

2.4. Восьмипроцессная модель авторов Дж.Сток и Дж. Ламберт, тринадцатипроцессная модель

Общая модель управления цепью поставок. Сетевая структура цепи поставок

1.1. Сетевая структура цепей поставок: фокусная компания, поставщики, потребители разных уровней, посредники

1.2. Графическая модель конфигурации сети

1.3. Параметры сетевой структуры: границы и структурные размерности сети, участники цепи поставок, типы связей между участниками

1.4. Положение фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры, горизонтальная структура, вертикальная структура

Дата добавления: 2015-07-11