Читайте также:
|
| Фактори діяльності підприємств | Айс | Ласунка | Рудь | Геркулес | Троянда | Хладик | Мушкетер | Королівське морозиво | Ласка |
| виробництво | N | S | S | S | S | N | S | S | N |
| сировинна база | W | S | S | S | N | N | N | S | S |
| … | |||||||||
| фінанси | N | S | S | S | S | N | N | S | S |
| … | |||||||||
| кадри | N | S | S | N | S | N | N | S | N |
| інфраструктура фірми | N | S | S | N | S | N | N | S | N |
| … | |||||||||
| маркетинг | N | S | S | N | S | N | N | S | N |
| орг-я марк. д-ті, систематичність аналізу і планування | N | S | N | N | S | N | N | S | N |
| … |
кольором позначено сильні сторони компаній, на яких вони будують свої конкурентні переваги або мають змогу це зробити; на особливу увагу серед показників заслуговують ті, за якими компанія відрізняється від конкурентів, в той час як вважаємо доречним до слабких сторін віднести ті, що оцінено як нейтральні, але за ними усі без виключення конкуренти мають сильніші позиції
Виходячи з отриманих показників, слід зазначити, що, оскільки приналежність досліджуваних компаній до однієї стратегічної групи обумовлює їх схожість за більшістю характеристик, для глибшого й результативнішого аналізу пропонується оцінювати сильні та слабкі сторони за деталізованішою шкалою, де, наприклад, «0» свідчитиме про займання компанією нейтральної позиції щодо відповідного показника, «±0,5» - відповідно наявністю порівняно сильніших (слабших) показників, «±1» - найбільш сильних (слабких) показників.
За отриманими результатами доцільно звести до купи головні сильні (ймовірні конкурентні переваги) та слабкі сторони компаній-конкурентів (табл. 6), за якими здійснюватиметься подальший аналіз.
Таблиця 6
Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 110 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Можливості та загрози для українського ринку морозива | | | Кореляція можливостей та загроз ТОВ «Айс Запоріжжя» з її сильними та слабкими сторонами |