Изменение показателей предприятия при увеличении выпуска только одного изделия с полным использованием дополнительной мощности

Наименова-ние изделия	Увеличение выпуска в% по изделию предприятия	Увеличение производительно-сти труда на предприятии,%	Увеличение прибыли на предприятии,%	Изменение численности работников предприятия,%
А
Б
В

В случае получения по всем 6 цехам 100% объема производства, корректировка проводится по последнему подразделению.

V этап

Через некоторое время маркетологи дали прогноз возможного увеличения спроса на выпускаемые изделия (табл. 3.20).

Таблица 3.20

Прогноз изменения спроса на выпускаемые изделия, на плановый период

Изделия	Увеличения спроса, %
А
Б
В

В плановом отделе анализируют полученные данные и определяют какое либо которые изделия должны изготавливаться в большом объеме и в каких пределах. Критерий - максимум дополнительной прибыли. При этом опираются на уже произведенные расчеты. Если предварительных расчетов недостаточно, делаются дополнительные расчеты и определяется окончательная программа выпуска.

Эту программу доводят до подразделений, которые определяют, возможность обеспечить увеличение объемов выпуска по каждому изделию на необходимую величину. Если же это невозможно в подразделениях определяют дополнительные вложения необходимо осуществить. Эти данные передаются в плановый отдел, где в зависимости от наличия дополнительных средств или принимается вариант подразделений, или дается указание подразделениям ограничить рост объема определенных изделий. После получения расчетов из подразделений в плановом отделе проводится окончательный расчет основных экономических показателей предприятия.

Деловая игра 3 «Менеджмент предпринимательства»

Деловая игра разработана Потемкиным С.К. [11].
Студенты распределяются на подгруппы в составе трех человек.
Условия и исходные данные

Вы с мамой и братом (сестрой) создали семейное маленькое предприятие с ограниченной ответственностью для реализации пирожков и булок у станции метро «Научная». Там же реализуют такие изделия еще двое ваших конкурентов.

Каждое предприятие располагает оборотными средствами в размере 600 грн. в день. Производственная мощность каждого предприятия равна 400 изделий в день. Средний многодневный спрос на все виды изделий равна 1200 штук, в том числе: булок - 400 штук, пирожков с мясом - 200 штук, пирожков с повидлом - 600 штук в день.
При изменении спроса предложение количества изделий на рынке может меняться, но при этом цены на изделия можно повышать или понижать в соответствии с табл. 3.21.

Необходимо определить

На первом этапе:

1) ассортимент изделий на следующий день;

2) плановую производительность труда, себестоимость изделий и прибыль от реализации.

Все расчеты каждая подгруппа передает преподавателю для определения общего спроса изделий трех предприятий и цен, которые сло

жились на рынке.

На втором этапе:

1) преподаватель сообщает общее количество каждого изделия, предложенное тремя конкурентными предприятиями для реализации;

2) после этого каждая подгруппа проводит пересчет таким образом, чтобы обеспечить себе прибыль от реализации.

Все расчеты подгруппы передают преподавателю, который анализирует результаты и сообщает победителей (которые получили наибольшую прибыль).

Таблица 3.21

Дата добавления: 2015-07-08